創意階層的興起

創意階層與第一代知本家影響人的方式不同。第一代知本家通過權力主宰人，創意階層通過魅力吸引人。

從1999年提出知本家概念，到現在已經8年。第一代知本家在這8年中，已從一無所有，到引人矚目地跨入財富榜。展望未來8年，我們預言第二代知本家—創意階層，將借助創意經濟和Web2.0潮流，成為新一代成功人士。

知本家1.0版和知本家2.0版具有顯而易見的血緣聯系：他們都靠知識創造財富，都通過勞動與資本一體化的方式創造財富；但這兩代知本家又有顯著的區別：創意階層將從創造價值升級為創造意義，從靠資本創造財富轉向零資本創造財富，從倚重顯性知識轉向倚重隱形知識，從成就精英轉向成就草根，從追求權力變為崇尚魅力。

Web2.0不能見網不見人，當創意興起的時候，人來了！

價值V.S.意義

Florida在《創意階層的興起》一書中，對創意有一個很好的概括：創造有意義之新形式的能力。有意義與有價值，具有本質區別，是財富的兩個不同層次。價值，說的是“有用—沒用”意義上的財富；意義，說的是“快樂—痛苦”意義上的財富。

喬布斯和蓋茨，同一年出生，卻代表著兩代知本家不同的特征。最近一周，在兩人24年來第一次見面后，《圣何塞信使報》就此的評價非常到位：“喬布斯的公司生產簡單、優雅的東西，讓每一個人喜歡，但是相對用的人少；蓋茨公司創造的軟件，幾乎所有人都用，卻不見得喜歡。”這就是創造意義與創造價值的不同。

喬布斯屬于創意階層，他設計的東西，從APPLE機、MAC到IPOD、IPHONE，都能讓人產生一種情感上的反應。創意與創新的不同就在于，創意必須作用于情感，讓人產生“喜愛”而不光是“有用”的感覺。

許多人有錢而不快樂，是因為有錢只能買來“有用”，但不能買來“高興”。創意階層的使命，就是讓社會達到有錢后—一般是以人均3000美元至5000美元收入為標準，能夠進而獲得快樂。為此，他們必須發現有用背后的意義，創造有錢之后的快樂。

權力V.S.魅力

創意階層與第一代知本家影響人的方式不同。第一代知本家通過權力主宰人，創意階層通過魅力吸引人。

在資本與知本之爭中，知本家爭奪的是由控制資本帶來的權力，這種權力是一種硬實力，它屬于高度的能量聚集，讓人熱血沸騰；創意階層追求的，則是以酷價值為核心的魅力，這種魅力是一種軟實力，它屬于高度的能量耗散，讓人酷斃帥呆。

著名魅客DODOLOOK吸引了海內外無數的追隨者。一沒靠權力來命令，二沒靠錢來收買短信，靠的是變幻莫測的創意。

對第一代知本家來說，沒有了錢，就沒有了權。所以有了錢的第一件事，就是保證“大權還在你手里”。創意階層沒有把錢置換成權力的興趣，而是象《等我有了錢》講的：“想買奔馳買奔馳，想買寶馬買寶馬，前面開一輛，后面拖一輛！”要的只是一個酷。

精英V.S.草根

第一代知本家多是精英，充滿當主子的意識。而創意階層多是草根，更加喜歡生活在“客”的語境中。

每一個“客”，就是創意階層的一分子。無論博客、播客、閃客、維客、魅客、沃客、拼客，還是換客、秀客、測客、極客、掘客、淘客、粉客……，他們只能靠不斷創意，吸引過路的網民。

精英的方式，把知識作為資本，或折成股份、期權，或作為工具、手段，用于商務投入，十分刻意。而草根的方式，則常常是零資本運作，生產即生活，生產即消費，十分隨意。那些引起轟動的創意產品，例如《一個饅頭引起的血案》，首先是自娛自樂，作為生活、作為消費而存在，因為無所謂生產，所以資本為零。

創意階層，把生活作為創意過程，并創造有意義的生活。當生產提升到生活的水平，資本就降到了零的水平。

軟件V.S.濕件

濕件（Wetware）一詞，出自Rudy Rucker于1988年出版的同名科幻小說，后來成為新經濟增長理論的一個術語。

新經濟增長理論把知識分為“軟件”和“濕件”兩種類型。“軟件”也稱“思想”（Ideas），是編碼化的、儲存在人腦之外（如書本、軟件）的知識；“濕件”也稱個人知識，如技能或默會知識，是儲存于人腦之中、無法與擁有它的人分離的知識，包括創造力、創造熱情、創造才能等等。社會資本（關系加信任）也應屬于濕件。

第一代知本家的知識，更多以顯性知識方式存在；創意階層的知識，則更主要存在于濕件狀態。隨著知識經濟深化到創意經濟階段，這種知識重心轉移將帶來知識規則和制度重心的轉移—從注重創新結果，轉向注重創新過程；從過分“干硬”、物化、封閉的知識產權制度安排，轉向比較“濕”、比較開放的自由版權制度安排。

前蘇聯故事片《辦公室的故事》中有段精彩對白，女上司嚴厲地質問男主角：“你說我干巴巴的？”男主角嚇得搖手說：“不，正相反，你濕呼呼的。”這聽上去象是口誤，不過在創意時代，將變成真誠的贊美。

的確，創意階層應該是濕呼呼的，而不是干巴巴的。