在服裝行業,一直流傳著一種說法——“誰贏得渠道,誰就贏得市場”,那么,對于中國廣大的服裝品牌商而言,如何才能低成本高效率的搭建適合自己的銷售渠道,并確保渠道穩定,暢通無阻呢?另一方面,對于各大代理商而言,如何花最少的人力、物力、財力找到最優質的“貨源”?如何又能不費吹灰之力即可物色到值得信賴的品牌商呢?
代理商和品牌商的關系其實就是戀愛的關系,大部分戀愛的現狀是我愛的人名花有主,愛我的人慘不忍睹。
有沒有永遠的紅娘呢?有沒有永遠的鵲橋呢?
緣起——市場間要競合
2007年1月19日,中國紡織服裝專業市場聯盟在廣州成立,聯盟致力于產業的資源結構整合和新型經營模式的研究與創新,為紡織服裝行業發展營造良好的經營環境,推動紡織產業鏈的協調發展和整體升級。
在聯盟成立的第1天,廣州白馬就表達了強烈的愿望:希望聯盟能夠在為內地乃至東西部地區搭建一條通暢的服裝營銷渠道,不僅適用于專業市場,也適用于品牌商和代理商。
2007年7月15日,在聯盟成立的第177天,聯盟在成都召開第一屆理事會第二次會議,期間成都九龍也表達了強烈的意愿:希望聯盟能搭建一個更為廣闊的平臺,適合市場之間進行品牌輸入和輸出,讓品牌商和代理商進行更高效、更直接的對接。
而在這前后,上海新七浦服裝市場多次向聯盟提出:希望能有一個更為便捷的渠道,及時高效的為市場引入更多的品牌商和代理商,同時他們也想輸入和輸出更多的國外品牌。……