綜述：一個新興的概念

有人在發問：世上沒有永遠繁榮的產業，但為什么有些企業能抓住產業興起的機會而做強做人，而另外的企業在競爭中失敗?沒有永遠卓越的公司，為什么在平均壽命只有幾年的新興企業能成功沖擊百年老店，怎樣才能持續獲利?

先看看這樣一個片段：根據相關資料，1978年皮爾，卡丹就來到了中國，在北京開了一家西餐廳，在新中國舉辦了第一場真人模特時裝表演。時裝表演，今天我們已經司空見慣，然而皮爾，卡丹當時的行動頗有石破天驚的味道，在當時引起了很大爭論。“青山遮不住，畢竟東流去”，隨著我國加快融入世界的進程，包括時裝秀在內的時尚行為以不可阻攔之勢風靡全國。今日的皮爾·卡丹在中國已成為最知名的世界品牌之一。有人這么評論：皮爾·卡丹因而和拿破侖一起，成為在中國知名度最高的兩個法國人之一，在中國國法國總統是誰可能有人不知道，但大家都聽過皮爾·卡丹的名字。

毫無疑問，皮爾·卡丹是進入新中國的時尚先驅，從另一個角度看，這是他的品牌的一次創新壯舉。當時，大多數世界品牌依然對紅色中國充滿著疑慮，然而皮爾·卡丹邁出了看似困難重重的第一步，這也是讓他在中國取得成功的創新一步。

就這樣，皮爾·卡丹用他的膽識和創新，贏得了在中國的地位，這是皮爾·卡丹公司一次成功的價值創新。

何為價值創新?

皮爾·卡丹早年在中國的成功，既不能算是公司技術研發的創新，也不是品牌的創新，而是一種創意與運作上的創新，我們不妨稱之為價值創新的一種表現。……