一位外國專家認為,“要贏得明天,企業不能靠與對手競爭,而是要開創蘊含龐大需求的新市場空間,這種‘價值創新’的戰略行動,才能為企業和用戶都創造價值的飛躍,使企業徹底甩掉競爭對手,并將新的需求市場釋放出來。”
有些企業,一心要成為“市場中最后一個生存者”;而有些企業,則認為不必要在市場中爭第一,但務必在產品和服務中避免同質化的競爭,它們希望做唯一,給市場提供唯一的產品和服務。后者,就需要研究企業的價值創新。
對于我們紡織行業來說,有著成功的價值創新體驗的企業,可能還不算很多。如何避免在激烈的競爭中陷入無休止的價格戰,成為一個新的課題,這時,就有必要對價值創新的規則和模式進行研究,盡可能地融會貫通,長此以往,或許能創出一條新路。
價值創新是技術創新嗎?
應該說,價值創新不完全等同于技術創新,現在我們提及的創新是廣義上的創新,既包括技術上的變革,也包括如何把技術應用到商業中去,如何改變企業的傳統商業模式,盡量滿足消費者的各種需要,或者引導消費者產生新的需要。所以現在對于企業而言,不只是推出新產品就可以了,還要注重業務模式的創新,還包括如何去與合作伙伴、客戶建立關系。這種創新不僅能夠降低企業的成本,還能使企業競爭能力得到質的提高。
以世界IT名企為例,像索尼、IBN、西門子的技術研發力量很雄厚,擁有的專利很多,可是,在市場競爭中,它們漸漸落后于后起之秀戴爾、三星等企業。……