變“積壓”劣勢為“存量”優勢

為政之要在用人，干部隊伍建設是“固本強基”的重中之重。如何讓每一個干部都人盡其才、才盡其用，是一個永恒的課題。萬州區委針對富余干部多和經濟發展急需提速提檔的實際，創造性地提出變“積壓”劣勢為“存量”優勢，其做法和效果，對深入實施“固本強基”戰略具有啟發性和借鑒性——

行政體制調整后，萬州區委組織部有這樣一本賬：全區黨政機關實有行政人員2230人，超編605人。“富余干部是寶貴的資源。”萬州區委敏銳地意識到。為了變干部“積壓”劣勢為“存量”優勢，讓富余干部有事干，一支支工業招商隊、黨建指導隊、維穩工作隊等，活躍在萬州大地。

“招商隊員”萬小莉：因工作而快樂

坐在辦公室，盡管萬小莉已經暫停公務單獨接受筆者采訪，但她的手機仍響個不停，一會兒有企業老板找她咨詢情況，一會兒有同事請教她工作中的事情。

“搞招商工作，就是電話多，事情多，很少有清閑的時候。”打開話匣子，萬小莉就來了這樣的開場白。

萬小莉是團區委的一名干部。2006年，萬州區決定從區級部門和部分鄉鎮、街道抽調50多名干部組建工業招商隊，分成10個小組，廣泛招商引資，破解萬州產業空虛問題。當年4月，萬小莉便成為招商隊伍中的一員，開始了新的工作。

剛上任，萬小莉就負責聯系萬州工業園區從外地引進來的重慶雙星服飾有限公司，協助其建設廠房和招工等。

在萬小莉的幫助下，公司工程建設十分順利。當年10月1日，企業就竣工投產，可年產500萬套運動服、休閑服。

在聯系企業中，萬小莉從項目洽談、簽約儀式、項目開工到項目投產，從尋求配套廠家、聯系原材料供應、爭取銀行支持、企業員工招聘到辦理各項手續，甚至企業職工租房、小孩入學，她都親自協調，深受外來企業老板的好評。

在同事、朋友和家人眼里，人們都把萬小莉叫“工作狂”，但她卻對筆者說：“組織上給了我一個施展才華的舞臺，我只是做了自己應該做的事，但我因工作而快樂。”

“黨建指導員”王祖芳：苦，累，但很有意義

今年4月，萬州區委決定從黨政機關中選派黨員干部到“兩新”組織擔任黨建指導員。高梁鎮組織委員王祖芳被安排到鎮上的佳和工貿有限公司當黨建指導員。該企業屬于一家服務型的規模以上非公企業，年銷售收入達640多萬元，有職工110多人，其中有3名黨員。

5月下旬的一天，王祖芳第一次去給企業老板做思想工作。談起建立黨組織的事，老板認為沒有必要，她擔心黨支部建立后，會“搶自己的位子，給企業添亂子，花企業的票子”。

王祖芳并沒灰心。她又連續3次前去企業做工作，但老板始終不和她見面。

王祖芳把工作的突破口放在企業老板家屬的身上。當她打聽到該企業老板的丈夫在萬州區某機關工作時，便和區委“兩新”組織工委工作人員一道，請他幫忙做思想工作。精誠所至，金石為開。在王祖芳一次又一次的耐心開導下，老板終于同意在企業建立黨組織，并于6月下旬掛牌。

說起工作感受，王祖芳說：“苦，累，但很有意義。”目前，萬州區已有100多名王祖芳這樣的黨建指導員。到7月初，全區156個規模以上的“兩新”組織，全部建立了黨組織。

“維穩工作隊員”金卉：群眾利益無小事

見到金卉時，她剛剛從自己所聯系的移民家中回來。

金卉是萬州區體育局人事監察科科長，今年4月，萬州區委選派20多名青年干部組建維穩工作隊，到區信訪辦掛職，幫助化解信訪突出問題。金卉成為一名“維穩工作隊員”。

4月10日，金卉掛職鍛煉的第一天，國家信訪局批示的交辦件傳到她手上：2004年8月10日，居民毛文元與萬州某物業有限公司因購房發生矛盾，毛文元開始信訪。

收到交辦件后，金卉迅速擬定了交辦意見：建議由建委牽頭調查處理。帶著交辦意見，金卉找到單位領導和區政府分管領導簽字同意后，以最快的速度把信訪辦理件傳到區建委有關人員的手上。

不到半個月，處理結果出來了：公司除退還毛文元的購房款外，還支付了利息。毛文元高興地說：“金妹子呀，你讓我看到了你們這批干部踏實敬業的工作作風。”

“群眾利益無小事。干信訪，就是要時刻把老百姓的利益放在心間，再小的事，都要當成大事來辦。這樣老百姓才信服你。”盡管時間不長，金卉已經進入角色。她說，為了能搞好信訪工作，自己除了每天處理一些來信來訪和單位的雜事外，還不斷加強理論學習，提高自己的業務能力。

而今，面對2230人的黨政機關干部“賬本”，區委組織部不再發愁，因為他們手里，還有另外一本賬：今年以來，由57名干部組成的10個招商小分隊，正在經濟發達地區招商；111名黨員干部，正在“兩新”組織擔任“黨建指導員”；由24名干部組成的8個督導組，在11個街道和5個重點鎮擔任“就業再就業督導員”，協調指導就業工作；18名從部門主要領導崗位上退下來的干部組成6個“執政為民、服務發展”督導組，對全區各部門轉變作風進行督導……