我國體育經濟與贊助企業的發展概述

我國的體育經濟從1990年北京亞運會開始起步，到今天已發展了16年，但與發達國家體育經濟相比，尚處于不成熟的初級階段，還有許多的不足之處需要改進。本文詳細的講述了我國體育經濟的發展及贊助企業的成長歷程，并分析了我國體育經濟未來幾年的發展趨勢和將要面臨的問題。

一、體育經濟概述

我國的體育經濟，最早是從1990年北京亞運會開始起步的。當時，北京亞運會作為我國對外開放的一個體育形象工程，也是我國首次在體育活動中引入非官方資金以解決舉辦費用的嘗試，體育經濟作為一個新產業開始起步(在此之前，僅有少量的體育經營性企業零散存在于沿海城市)。在這個階段，參與體育經濟是以企業贊助為主，它們中的絕大多數都不是經營體育用品的企業，從其參與體育經濟的目的上來看，大致上可分為三類：

第一種是贊助商的企業形象出現在電視臺的廣告、賽場的廣告牌上、它直接以亞運會為背景進行直接的公司形象及產品宣傳。采用這種方式的多以實力雄厚的大型企業為主。這類企業的關注體育活動的首要目的是提高企業在消費者心目中的形象而進行的長期戰略性行為。它們對相關的體育活動的支持關注程度是長期而連續的，但基本上不參與體育產業相關的經營活動。比如長城、聯想、樂凱。

第二種為實力中等的企業通過采用購買許可證或贊助的形式將亞運會的吉祥物及相關標識印在自己的產品上在市場上進行直接銷售。比如日用消費品、服裝、飲料、體育器材、電子電器商品等等。這類企業涉及的行業廣，為數眾多，是在體育活動中進行經濟活動的直接受益者。但這類公司在體育活動進行相關的經濟活動不具有連續性。只有在將要舉行的體育活動中是社會所廣泛關注的熱點時個別企業才會暫時性的參與其中。它們是體育經濟活動的重要參與者，也是擴大體育經濟活動影響及范圍的不可缺少的成受。在條件許可下，這類企業可以轉化為體育經濟的長期參與者。

第三種是直接提供亞運會會徽，吉祥物、裝飾品、門票等相關用品的企業以及建設體育場館、變通運輸的企業。這類企業參與體育經濟活動的最大特點是一次性(由于體育活動舉辦的不連續性及地域性的影響，因此在相應的體育活動結束后，這類企業也就結束了相關的經濟活動，不再參與其中)。

我國在北京亞運會以前所進行的全部體育活動都是由國家一手包辦的，而國家舉辦體育活動的目的更多的地考慮了它的政治性而不是體育性本身。因此，舉辦體育活動的經費由國家財政支出，參與體育活動的運動隊經費、運動員收入也是由國家財政資金供給。另一方面，有能力參與體育活動的企業受計劃經濟的影響也沒有參與其中并從中獲利的意愿。這也造成了在我國發展體育經濟初期，體育和贊助企業兩者是完全獨立的個體，經濟不過是參與企業以體育為手段，獲得經濟利益為目的方式而已。根本就沒有起到促進體育發展的作用。

北京亞運會的舉辦是我國體育經濟活動發展的起點：舉辦單位(北京市)由于資金不足的關系，不得不參考國外舉辦相關大型體育活動的經驗，大量的引入了贊助商、指定產品等概念以拓展財源。在向國內企業宣傳推廣這一概念的過程中，舉辦單位或多或少地打好了政治牌及愛國牌(辦好北京亞運會是當年中國的頭等大事)。這無形之中打開了體育經濟活動的大門：企業發現參與亞運會相關活動可以在媒體宣傳上上擁有相當程度的上鏡率，使得企業可以迅速的提高知名度及產品銷量。國內企業從體育活動的被動參與者迅速轉變為積極參與行。在現階段，我國投身于體育經濟活動中的企業大體上多是屬于第二類的企業。它們的特點是功利性極強，對體育經濟的貢獻大卻不具有長期性。

同期，還出現了對體育事業發展有害的贊助企業。在90年代中期，大量的營養液企業成為我國體育事業的破壞者。比如名噪一時的生產“生命核能”、“中華鱉精”、“馬家軍一號”等營養液，這類企業通過廣告宣傳，誤導消費者，片面的夸大了營養液在體育鍛煉方面的作用，由此給體育經濟的擴張帶來了消極的影響。

自1998年11月北京申請舉辦2008年奧運會至今，我國的體育經濟進入了高速發展期，體育作為一個產業正式得到了發展。隨著改革開放的深入，贊助性企業退居二線，專業的體育經營性企業成為體育經濟發展的主角，而廣在的消費者正迅速的成長起來，他們以消費的方式廣泛的參與到體育產業中，極大的擴大了體育經濟的深度和廣度：

據2002年的不完全統計，全國有各類體育經營企業2萬多家，總投資額約2000億元人民幣，營業額為6000億元人民幣。1996年，全國體育經營場館的經營收入達到3億元，比1991年的158億元增長了94％。各地出現了許多大型的專業俱樂部(足球、籃球、柔道、跆拳道、拳擊、臺球、網球、保齡球等)，它們不僅僅吸引了眾多的體育愛好者，更為我國的各類體育市業提供了越來越優秀的選手，直接促進了這些任國際體壇上屬于我國弱勢項目的竟技水平，也為我國的體育事業的改革探索出一條新路。

二、體育經營性企業的分類

我國的體育經營性企業大體上可分為四類：健身、竟賽、特別體育及器材供應。

健身類的體育經營性企業在我國具有形式最多、為數最多，分市最廣的特點。

健身類的體育經營性企業是我國最早的私營性質的體育經營企業，它直接滿足了消費者的需要，其形成也具有多樣化的特點：從早期出現的各種健美操培訓班、太極拳、劍培訓班、游泳、武術培訓班等一直發展到中期的中小型健身房、武術館再到今天出現的大型健身會所，它所服務的消費者對象分布于社會各階層，其經營方式靈活多樣，會員人數也從十余人發展到上百人、近千人不等。健身類體育經營性企業也廣泛分布于我國各大中小型城市中，在我國沿海發達地區甚至普及到了鄉鎮一級。這類企業吸引了大量的群眾世行體育消費，為我國實現全民健身計劃做出了積極的貢獻，是我國體育經濟的基石。

競賽類體育經營性企業則具有數最少、投資大、影響大的兩大一小特點。自1994年以來，我國以足球改革作為體育改革的突破口，目前已建立了足球、籃球、圍棋、乒乓球、象棋等聯賽，相應的在各地成立了眾多的競賽類體育經特性俱樂部。這些俱樂部均屬于自負盈虧的獨立的體育經營性企業，基本上由固定的企業進行投資贊助，旗下擁有完整的體育競賽隊伍及后備資源。備俱樂部每年都進行固定的職業聯賽，由于上述體育項目擁有廣泛的群眾基礎，因此這類企業吸引了大量的體育愛好者的關注。這類企業得以從企業贊助、廣告、電視轉播權、門票收入、商業性比賽、運動器材、服裝專賣等方面獲得利潤。是我國體育經濟擴大影響的重要組成部分。

特殊類體育經營性企業包括各種探險(含登山、攀巖，漂流、極限運動)俱樂部、航空航海(含飛行、跳傘、滑翔、舟艇、深潛)俱樂部、射擊(含打獵)俱樂部及其它專業性經營企業。由于這類體育活動往往具有專性要求高、消費能力要求高、參與者個人能力要求高的三高特點使特殊類體育經營性企業的經營范圍較小，消費對象比較固定。其普及性遠低于健身類、競賽類體育經營性企業。但這類企業的存在卻提高了我國體育經濟的檔次，使我國體育運動在這方面與國際水平的差距日漸縮小。

器材供應類的體育經營性企業在我國分布較廣，它們是體育經濟中的主要生產者，承擔著向各消費需求方提供各種運動器材的任務，包括：各類專業運動器材、計時、計分、測量裝置，運動著裝、運動場館及機械設施及其它。這類企業通常按照一般的商業模式獲取利潤，規模較大的器材廠商還對各種競賽類項目進行贊助，如紅雙喜公司贊助支持了乒乓球聯賽、捷安特公司提供了各種規模的自行國比賽的設備和費用。

三、我國體育經濟的發展趨勢及面臨的問題

隨著我國經濟的高速發展，2008年奧運會即將在北京舉行，我國的體育經濟必將迎來一個難得的發展機遇。吸取國外的體育經濟發展經驗，結合新時代的社會發展需要，在未來數十內我國的體育經濟發展將有以下幾個特點：

(一)健身類體育經營企業發展迅速，大型化、連鎖聯合性健身企業將成為主流

目前，我國已出現了連鎖性質的健身會所，如中體倍力健身俱樂部已在九個城市開設了加盟店，并且將進一步在更多的省會城市開設分店。英派斯集團以原青島英派斯健身器材有限公司為核心，青島英格爾鋼塑制品有限公司、青島英吉利鋼管制品有限公司、青島英派斯健康發展有限公司、青島英派斯大健康股份有限公司、青島英派斯健身俱樂部等企業共同組建而成的集科、工、貿為一體的綜合性集團公司。集團以體育產業為支柱，實行多元化經營，目前是我國出口量最大、規格最全，品種最多的健身及運動器材集團。更多的中小型健身會所住競爭的壓力下將走向聯合經營，共同做大體育經濟的市場。

(二)體育經濟的消費人群將擴大到各階層、消費水平也將有所上升

同家體育總局于2003年公布的《中國群眾體育現狀調查結果報告》數據顯示，我國城鄉居民的體育消費構成中，購買體育用品的費用大約占了總支出的四分之三弱；參加體育活動的消費支出(場地等費用)大約占五分之一弱；觀看體育競技的消費支出大約占總支出的4％，處于弱勢地位在各大城市中，花錢買票看場超級聯賽或是CNBA成為生活中越來越常見的事。據調查，在家里進行運動的人群主要以中低收入者居多，月收入1000元以下者占了77.5％，而在單位參加運動的也以1000元以下的中低收入者占多數，約75％；公共體育場所活動的人群中無收入的學生占29.8％，而營業性體育場所的人群中月收入在1001～1500元中的人群增加較為明顯，這類人群中48％都是在營業性體育場所活動(摘自《中國群眾體育數據庫》)。2004年我國GDP比上年增長9.5％，2005年則達到了10％，2006至2008年我國經濟仍將保持著高速的增長。人均GDP超過了1300美元，普通居民的收入的增加必然會導致越來越多的消費者愿意支出更多的費用進行與體育相關的活動。

(三)國際資本將進入中國市場

中國擁有世界最多的人口和穩定的經濟增長速度，兩者使得中國成為世界上最大的體育市場。以歐美企業為代表的國際資本毫無疑問的看到了其中的商機，任最近兩年來紛紛來到中國“試水”：早在2002年，世界最大的健身中心商業運營商美國倍力健身公司就與中體產業股份有限公司聯合創辦了中體倍力健身俱樂部。2005年11月，足球豪門皇家馬德里俱樂部以近5000萬元人民幣收購國安俱樂部25％股份。2006年，中國網球公開賽、F1上海站、NBA中國賽等世界頂級賽事紛紛在中國舉行。隨著中國經濟地位的日益提高，必將有更多的國際資本進入中國市場，屆時，我國的本土企業的生存能力將不容樂觀。

(四)我國體育經濟將要面臨的問題

隨著我國體育經濟的飛速發展，我國急需要大量體育賽事的組織、運營和體育產業開發方面的高級復合型人才，在過去的計劃經濟體質下，我國存在著重體育運動，輕體育經營的問題。在目前形勢下，我國在體育運動方面(運動員、教練、理論研究者)的人材為數眾多，但卻非常缺乏經營類人材：一是負責體育產業、體育市場拓展、規劃及維護的復合人材；二是高素質的體育企業家和體育經紀人；三是體育營銷人才和體育產品銷售人材。以北京奧組委為例，預計到2008年，奧組委共需要4000多名奧運人才，而目前奧組委僅有256名核心工作人員，人才缺口達3000多人。上述各類人才的缺乏不會是短期內就可以解決的事情，它將是制約我國體育經濟發展的最重大因素。