“上帝”的忠告

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羨慕比自己強大的企業是正常的，但因此而藐視自我是致命的。每一個商海弄潮的企業，在正視自身不足的同時，都必須永懷自信。

2

千萬記住不要與企圖打垮自己的對手合作，他們往往用厚利作誘餌，先釣住你繼而掌控你。

3

經商講究有序競爭和陽光操作。在采取旁門左道去對付競爭對手的時候，實質上已經踏入了失敗的門檻。

4

種好自己的一畝三分地之余，不妨搶種一下別人的責任田。或許種下跳蚤，收獲龍種。但必須得具備種別人責任田的核心競爭力。

5

管理學的鼻祖熊彼特講過一句話，說所謂的“企業家就是從事創造性破壞的那些人”。是啊，不破不立，破中求立，立中出新，才能尋求企業新的發展前景。

6

企業面向社會公開征集營銷策略方案，即開門納諫，是集群智謀私利的行為，但誰又敢說這不是一種借力打力的智慧做法呢?

7

沒有天敵的動物往往最先滅絕，沒有競爭對手的企業不可能發展壯大。

8

市場的活力永遠珍藏在潛在的消費群體里，因此千萬莫沉醉在眼前的銷售狂潮中。

9

在指導下屬的工作中，數其十過永遠不敵贊其一功。

10

日本企業善于模仿歐美產品并且在模仿中追求創新，因而促成了日本經濟三十年興旺不衰，而國企也熱衷于模仿歐美，卻少見相同的繁榮，何哉?缺乏創新也!

11

每個有生命力的企業都懂得在不斷變化的市場背景下放棄曾經為自己企業撈足“市場第一桶金”的經營模式，因為沒有不變的市場，相反只有變化的營銷策略。

12

企業的戰斗力來自企業人才的合力，即企業人才團隊精神的凝聚力。

13

商機無限。有人視而不見坐失良機，有人見縫插針柳暗花明。有些時候，商家的差別只體現在發現商機的眼光的敏鈍不同而已。

14

對于任何企業而言，損人不利己，損人利己皆缺乏經商道德，科學理性的追求是利己且利人。因此，在一定程度上的戰略聯盟是保持占有市場經濟份額的有效辦法。

15

企業如果停滯不前，沉浸在昨日成功的輝煌里，那么最終難逃被淘汰出局的厄運。

16

在商言商，所言是經驗，隔行言商，所說可能是經典。

（摘自《思維與智慧》）