我盡力了，福建

我是2000年的11月份接到任職通知的，“一二九”運動那天，奉中央之命，任7年多人事部長、編辦主任的我調動到了福建。

在人事部，在編辦，和同志們一起開展了解放思想、研究市場、找準位置的討論，我們一起進行了鄧小平人才人事理論的學習研究，我們又一起探索、促進了“兩個調整”改革思路的發展。集中精力開發人才資源，公務員制度在推行中完善，長遠的人才規劃展現，部內人事制度改革的試驗，黨政領導齊抓機關黨建，博士后工作向企業伸展，出臺新政策向留學生發出召喚，從長遠出發招考國際職員，叫響了“讓人民滿意的公務員”，許多工作用法規、制度加以規范。

關于我要走的消息，時多時少，時緊時慢，一直傳了多年。感謝大家的關心，一有缺位，就想到我，說明給我安排個工作，并不困難。傳了數年，其實真正成為現實，不需要那么多時間。從中央常委會到政治局的決定，總共也只有幾天。因此，我的體會是：在傳說面前，領導干部不能光去教育別人，而是不能等待，不能觀望，該怎么干就怎么干。否則，會影響工作，會消磨時間。

關于我要去的地點，有時具體，有時寬泛；有時是部委之長，有時是地方官員，但除了寶島臺灣，感謝大家的信任，認為我到部委和地方都可以干，說明許多同志希望讓我干些事情，做些貢獻。傳了許多省，終于有了一個地點。我的體會是：不是自己想到哪兒，就能到哪兒，只能扎實工作，拼搏奉獻，讓組織上安排，哪里需要哪里搬。

終于來到了福建。回顧當時的福建，確確實實遇到了困難。經濟發展上處在相對低迷的困境，干部情緒上處在相對低落的狀態。外商觀望，形象受損，談好的項目又告吹了；干部等待，勁頭不足，聽到的是誰又出事了；群眾著急，期盼改觀，希望社會增強對家鄉的信任感。那真是一個內外都困難、左右都為難的階段。

不能辜負干部的信任、群眾的期望，怎么辦？一連幾天，徹夜難眠，我深感責任的重大，工作的艱難。調查研究，傾心交談，深入思考，分析福建的不利和有利條件，我有決心和信心，積極配合中央專案組，與省委的同志們一起，依靠廣大干部群眾，使我們福建盡快從暫時的困難中走出來。一項緊迫的任務擺在面前：內聚人心，外樹形象，振奮精神，加快發展。

為福建的發展，我盡職了。幾年來，我想的最多、講的最多、抓的最多的是發展。四個專題、五種形象，九九歸一是發展。我先后從不同側面講述了發展的重要性、緊迫感，講述了發展思路、重點、難點，講述了當前發展、長遠發展、可持續發展，講述了分類推進、分別指導、分段發展，講述了發展的定位、環境、注意問題。集中我的所有講話，其關鍵詞是講發展。觀察我的所有行動，其基本功是抓發展。“論發展、抓發展”是福建走出困難的主線。

為福建的老百姓，我盡責了。我是一個兵，來自老百姓，比較了解老百姓的喜怒哀樂。我曾多次講過，大家都不容易，但是最不容易的是城鄉的普通老百姓。因此，我們“把人民的利益舉過頭頂”作為座右銘。其道理簡單，其意思明了，舉過頭頂就是高過自己，把人民群眾的利益看得比自己高，心里就會想著老百姓，遇事就會關心老百姓，從政就會不脫離老百姓。每次下基層調研，我都要走家串戶，多接觸人民群眾，與工人、農民、知識分子、基層干部親切交談。

從2000年底到2003年初，所有的節日我都不敢離開福建，十分牽掛節假日的百姓生活和社會治安。涉及群眾利益的事，不過問、不強調就放心不下。假藥品、假食品坑害百姓，打假要常抓不懈。多辦大學、提高質量，既是發展對教育的需求，也是群眾對教育的需求。要多想發展需要人，多想學生父母心。我們一定要防止：不講實情，不講真話，說歸說、做歸做，承諾的不兌現，欺瞞百姓，欺騙百姓。我們千萬要避免：不講道理，不講法律，強收暴斂，耍官僚主義，擺衙門架子，欺負百姓、欺壓百姓。

每當臺風正面登陸、遭受洪水襲擊，我都到指揮部晝夜坐鎮指揮。大的活動可以不參加，因為群眾的生命財產比那更重要；領導來了可以不陪同，因為領導就是希望我們關心群眾疾苦；身體不好可以不顧及，因為群眾的利益高過我自己。

為福建的干部成長，我盡心了。追求公正，是我從小的夢想。參加工作后，我努力為此奔忙。遠的且不講，一到任，我就組織建立公正機制，并針對存在的問題、結合干部的希望，不斷提出自己的主張：在多數人中選人，讓多數人選人；讓敢抓敢管、埋頭干活的老實人少吃點虧。對干部要嚴格要求，熱情關心，實事求是，愛護保護。我表示并做到了，不要自己為了避嫌，該用的不用；也不要自己不滿意，就不尊重群眾的意愿和班子多數人的意見，搞一個人說了算。在省紀檢會、組織工作會上又強調，我們在選人用人時就要努力做到：一要實事求是，謂之實；二要多問多思，謂之聰；三要公道正派，謂之正；四要剛直不阿，謂之硬；五要不營親疏，謂之德。有的同志說：官場之風論不清，你的愿望太理想、太天真。我卻不這樣認為。只要我們相信黨的領導、相信人民的力量，夢想一定能成真。為建立公正機制，盡心了，哪怕是“杯水車薪“。

成為現實要靠大家共同努力。對干部和事物，不看勢頭，看實際；不看來頭，看真理；不看風頭，看對否。對自己，關系多不去跑；上面熟不去找；資歷深不去伸手要。倡導清風正氣，實踐清風正氣，共同為之吶喊，齊心為之出力。發展，憂無策更憂有策不落實；風氣，憂無心更憂有心不用到發展上。堅持德才兼備的標準，建立選人用人公正機制，保持用人的連續性，形成清風正氣的氛圍，為干部成長創造一個好的環境。一大批干部成長起來，能留下和擁有一大批來自“五湖四海”的、反腐倡廉的、群眾中有威望的干部，是對一把手和帶頭人的最好肯定。

福建，在困難的拼搏中，在沉痛的教訓中，重塑了形象；在挑戰的應對中，在競爭的互動中，凝聚了力量；在成就的喜悅中，在發展的進取中，振奮了精神。

我對福建產生了深深的熱戀，熱愛福建的山山水水，熱愛福建的風俗人情，熱愛福建的軍民團結，更熱愛福建人“重友情、有同情心、有正義感”。

我已調離了福建。但哪一次調動工作也不像這次。

離開共青團時，帶有幾分欣慰，也帶著幾分甘甜，更多的是帶著許多與團干部、與團的事業、與機關、與直屬單位難分難舍的留戀。我是請求走的，讓比我年輕的同志干。但是，我心里永遠裝著共青團。因為，在共青團這座熔爐里，我經受了鍛煉與考驗，得到了認同與溫暖；因為，在共青團這面大旗下，有我的朋友，有我的昨天。

離開人事部門時，我長夜難眠，感覺是什么，是高興，是心煩，是留戀？我敢保證一點，我沒有以權謀私，沒有留下積怨。我堅持了勤政廉政、改革發展。無論是業務工作還是部內建設，特別是干事、用人，我很在意群眾的利益，很在意群眾的心愿，也很在意群眾的意見。思前想后，一個醒目的標題出現在我眼前：人事戰線，我留戀。

哪一次調動工作也不像這次，心情不是苦，不是甜，而是一種酸，有點像古代遷客騷人描述的那般：是淚灑江河之后、欲哭無淚的酸楚。因為我留戀福建的人，真想在福建再多干幾年。

有些同志說沒聽夠我的講話，我不認為這是過高的評價。所以不作反駁，反而欣然默認。從1983年我到團中央工作以后，我有些非“正統”的話、不是“官方”的用語、容易被“別人”誤解的直言，確實在一些干部中和百姓間流傳，文責自負。這是多年形成的語言風格和個性特點，這是一種真心、真情、真誠的顯現。

謝謝同志們聽取了或者閱讀了我這篇發自內心的坦言。依依惜別的感言：我盡力了，福建。

（根據《福建日報》、《中國人事報》、《中國青年報》綜合整理）