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寧波市教儀行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策

2007-12-31 00:00:00翁豪民
中國教育技術(shù)裝備 2007年7期

寧波教儀行業(yè)協(xié)會成立于2002年,現(xiàn)有歸口管理企業(yè)35家,除計劃經(jīng)濟時代誕生的5家企業(yè)外,其余30家企業(yè)都是在近些年發(fā)展起來的。大多數(shù)企業(yè)剛發(fā)展起來的時候,條件都非常艱苦,牛舍是廠房、手工鋸是設(shè)備等,設(shè)備簡陋是普遍現(xiàn)象,經(jīng)過市場經(jīng)濟的大浪淘沙,一部分企業(yè)經(jīng)過改制存活下來,又有一部分企業(yè)分離壯大,到90年代末有近二十家維持溫飽的小規(guī)模企業(yè);2000年后,寧波的教儀企業(yè)得到迅猛的發(fā)展,特別是行業(yè)協(xié)會成立后的4年時間里,會員企業(yè)增加近一倍,最多時達到41家,產(chǎn)值也連續(xù)翻番,從原來的不到2億元猛增到今年的近20億元,形成了寧波在全國教儀生產(chǎn)龍頭的區(qū)域規(guī)模,2005年也因此被中國教學儀器設(shè)備行業(yè)協(xié)會評為先進單位,走在了全國各省市的前列,受到中教儀的高度重視。最新統(tǒng)計數(shù)字:廠房在10 000m2以上的企業(yè)有6家,5 000m2以上的17家,35家企業(yè)廠房總面積21萬m2,員工8 659人;出口創(chuàng)匯3.5億美元;發(fā)展勢頭非常強勁,其中寧波教儀公司、菁華公司、湛京公司等企業(yè)的產(chǎn)值快速提升,從原來的一二千萬近年已突破億元。2006年二次全國展示會的平均攤位達到83個,其比例占全國展位的10%,名列全國各省市單位的前三位。

寧波教儀行業(yè)企業(yè)的發(fā)展在保持這種強勁勢頭同時,行業(yè)協(xié)會企業(yè)也遇到了進一步發(fā)展的瓶頸及困難。

(1)總體規(guī)模小、競爭力不強是寧波教儀企業(yè)特點。寧波市教儀行業(yè)企業(yè)除華茂文教、寧波教儀公司等企業(yè),其余為數(shù)不少企業(yè)模式基本上是家庭工廠,廠房面積小,設(shè)備、設(shè)施簡陋。幾臺注塑機,幾張臺虎鉗,10余個工人,從事簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)加工?,F(xiàn)在全國教學儀器采購基本實行的是政府采購招投標形式,對企業(yè)的規(guī)模、資質(zhì)和產(chǎn)品的價格、質(zhì)量都有嚴格要求,這對寧波這些企業(yè)參與招投標無疑是不利的,不少企業(yè)只有借助中介公司的力量,或者從大公司中標份額中分取一部分進行加工。

(2)產(chǎn)品科技含量不高,產(chǎn)品仿造多,有響亮品牌的少。目前寧波行業(yè)協(xié)會企業(yè)35家,有自主知識產(chǎn)權(quán)的少,模仿別人或被別人模仿普遍存在。如寧??h5家企業(yè)都是生產(chǎn)地理模型;余姚市有13家企業(yè)生產(chǎn)學具、初高中實驗室儀器,產(chǎn)品基本雷同。由于教學儀器對技術(shù)要求總體不高,企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動,市場上哪個產(chǎn)品需求大、生產(chǎn)容易、利潤厚,就會馬上投入生產(chǎn),隨意性大;另外,受同行競爭和價格因素影響,仿造產(chǎn)品在保證基本功能前提下,用料、工藝都有減少或簡化,質(zhì)量上乘、品牌響的像華茂學具、鄞江彈簧秤在省內(nèi)乃至全國有名的儀器品牌不多。

(3)企業(yè)管理有兩種截然不同模式,影響、制約企業(yè)的進一步發(fā)展。現(xiàn)在有兩類企業(yè):一是管理有序,企業(yè)各項制度齊全,員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),有統(tǒng)一操作規(guī)范,企業(yè)通過ISO9001、2000質(zhì)量及環(huán)保認證,企業(yè)日新月異。另外,就是有不少的家庭工廠,在一、兩間生產(chǎn)車間里,雜亂無章堆著成品、半成品,幾個工人在一張工作臺上組裝產(chǎn)品。企業(yè)主自身是一個文化層次不高的農(nóng)民,聘請的是外來的打工妹,從事的是簡單的重復(fù)加工勞動,企業(yè)很難發(fā)展,幾年變化不大。

充分發(fā)揮協(xié)會的作用,增強協(xié)會會員企業(yè)的凝聚力,推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,是我們一直在思考的問題。

針對存在的問題,我們準備在以下幾方面做好工作。

(1)召開2007年寧波市教學儀器行業(yè)協(xié)會年會,對會員單位進行增補,充實常務(wù)理事,進一步明確會員單位權(quán)利、義務(wù)。聽取會員單位意見,充分發(fā)揮常務(wù)理事作用,定期開展有關(guān)活動。

(2)組織做好一年兩次的全國教學儀器展示會布展工作。全國教學儀器展示會是企業(yè)展示自己產(chǎn)品品牌的平臺,是企業(yè)了解、改進產(chǎn)品的好時機,是企業(yè)與學校裝備部門、學校溝通的好時機。行業(yè)協(xié)會將繼續(xù)做好有關(guān)組織工作,為會員企業(yè)做好服務(wù)工作。

(3)邀請教研部門和高校有關(guān)專家,為會員企業(yè)作新課程改革與推進研究性數(shù)字化實驗室建設(shè)、企業(yè)管理等方面講座、報告,開闊企業(yè)思路,提高企業(yè)管理水平。召開中小學校實驗員與企業(yè)座談會,征求產(chǎn)品使用過程中問題,提出改進意見、建議。

(4)對學校教學儀器采購辦法的改革。寧波市學校裝備管理中心首先對科室職能進行重新劃分,再是組建由相關(guān)科室負責人參加的教學儀器采購小組,按政府采購模式進行招投標進行儀器采購。對需要采購的儀器進行分類,分包時品種盡量減少,讓行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)在公正、公平、公開前提下,都有機會參加競標。

(5)合作研發(fā),推動行業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)生命力在于產(chǎn)品的不斷推陳出新,研發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品。我市教儀企業(yè)個體的研發(fā)力量相對薄弱,人才分散,沒有得到科學的組合。裝備中心教學儀器研究所應(yīng)真正發(fā)揮作用,將各廠的優(yōu)秀研發(fā)人才、學校高級實驗員隊伍整合起來,接受企業(yè)委托,聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品,給企業(yè)提供技術(shù)幫助,并及時申請產(chǎn)品專利保護,在產(chǎn)品布局上適當調(diào)控,在經(jīng)濟利益上共贏共享,行業(yè)協(xié)會與企業(yè)將共創(chuàng)美好未來。

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