摘 要:當今世界經濟全球化趨勢不斷增強,經濟一體化加快,資源配置與產業結構調整在世界范圍內廣泛進行,中國的外向型經濟必將長足發展。這將為港口帶來深刻變化,造成港口之間的競爭日趨激烈。為此,基于顧客滿意度的港口行業營銷調查對各港口制定營銷策略、發現營銷機會、以及了解市場發展趨勢具有重大意義。關鍵詞:營銷調查;顧客滿意度;港口;典型人物
中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2007)08-0052-02
1 港口行業中顧客價值的體現
(1)港口行業顧客價值體現在港口本身的自然條件、硬件設施等方面。隨著船舶大型化和深水化的要求,自然條件對港口的發展非常重要,一個港口要想成為航運中心,必須具備良好的地理位置、優良的深水航道和其他得天獨厚的港口自然條件。硬件設施的好壞是船舶公司和貨主選擇服務港口時所考慮的主要指標之一。硬件設施綜合反映了港口泊位、堆場、庫場的能力和岸邊裝卸機械、堆場作業機械及水平搬運機械等。自然條件和硬件設施的改善都可以提高顧客滿意度。
(2)港口行業顧客價值的體現可以進一步分解為港口服務質量、港口費率政策、港口安全和港口整體形象等。港口服務質量的高低影響到客戶對港口的選擇,反映了港口現代化的管理水平。它包括港口的作業效率、港口的擁擠程度、船舶進港時間的延滯程度等。另外,港口費率政策、港口安全和港口企業形象的塑造也是影響港口顧客滿意度的因素。
(3)港口的顧客價值的體現離不開相關產業的支持,除了臨港工業以外,以第三產業的細密分工為主要標志,可以形成以商貿、餐飲和旅游為核心的消費服務網絡,房地產業、金融保險業、信息網絡,供應、代理、理貨業等等。綜合來講主要有:臨港工業、港口物流業、臨港旅游業和所處區域的金融、保險、商貿、娛樂等服務業。相關產業的支持同樣可以提高顧客滿意度。
2 基于顧客滿意度的港口行業營銷調查的內容
由上述分析,本文以港口行業顧客價值體現的三方面內容為主線,制定港口行業顧客滿意度營銷調研的內容。顧客滿意度調查的各個內容為一級指標,實際調研中還可根據具體情況分解為二級和三級指標。
2.1 外部環境調查
(1)港口自然條件調查。包括地理位置、進出港航道水深、可建港的深水岸線長度、氣候條件的調查,目的在于找出發展中的環境制約,改進劣勢并突出自身的優勢。
(2)港口硬件設施調查。包括集裝箱班輪密度及航線覆蓋面、裝卸設備能力、容納船舶能力、倉儲設備能力、信息化程度等方面的調查,目的在于找出硬件設施中需要改進的地方。
(3)港口周邊第三產業發展狀況。包括與港口相關的服務業的發展水平、濱海旅游景點接等能力和收入等的調查,目的在于找出周邊環境的吸引點和不完善的地方,加以改進。
(4)競爭對手的調查。包括對競爭對手的經營狀況、服務的特點、營銷的策略等方面的調查,目的在于分析競爭對手找到自己的優劣勢,互相學習,降低顧客的機會成本。
2.2 內部業務調查
(1)港口服務產品調查。主要是對各種貨物的裝卸、堆放、中轉等服務的效率、工藝、流程的調查,目的在于找到可以改進的流程,降低顧客的時間成本。
(2)港口服務質量。港口的作業效率、船舶平均在港停時、港口的擁擠程度、船舶進港時間的延滯程度、業務人員能力、管理創新及模仿能力的調查,目的在于提高服務質量、增加顧客的滿意度。
(3)港口費率政策。碼頭裝卸費用、集疏運費用、通關費用、引水和拖輪費用等,目的在于找出合適的價格策略吸引顧客。
(4)港口安全性。貨損率、安全失誤率、安全設施配備情況等,目的在于消除安全隱患,降低顧客的安全成本。
2.3 顧客購買行為調查
(1)港口的企業形象。顧客對企業形象的認同感、企業的影響力,目的在于形成品牌優勢、形成對顧客的吸引力。
(2)顧客消費行為的調查。針對貨主以及船公司的需求和欲望的調查、消費觀念的調查、對于7O(購買者、購買對象、購買目的、購買組織、購買方式、購買時間、購買地點)的調查、關于顧客行為的調查、關于顧客信息來源的調查以及關于顧客購買決策模式的調查、顧客對競爭對手的觀點調查。目的在于改進營銷策略,進一步保留和吸引顧客。
3 基于顧客滿意度的港口行業營銷調查的具體步驟
3.1 確定問題和調研目標
根據以上分析的調查內容確定問題和調研目標。為了正確地界定問題,調研人員需要收集和分析與問題有關的相關資料,同時還需咨詢港口企業的管理人員和有關專家。調研問題的表述應當清晰易懂,定義的問題不能過于寬泛也不能過于狹窄。界定了問題后就要圍繞這個問題確定更具體的調研目標,以便確保調研活動沿著正確的線路展開。
3.2 制定調研計劃
調研計劃的內容包括:確定資料來源、選擇調研方法、設計調研工具、決定抽樣方案、確定接觸方式、確定人員與費用。它構筑了整個調研工作的總體框架。
3.3 初步調查
初步調查是整個市場調研工作的前奏,它決定市場調查的范圍和采取的方式。該調查應是企業的調查人員進行消費者問卷設計前的自由訪問調查,為問卷設計的大體內容進行準備。
3.4 正式調查
(1)確定資料來源。調查應注重第一手資料的獲得和分析,同時對第二手資料也應重視。一般來說,港口企業的外部環境,如:自然環境、硬件設施、競爭對手情況、周邊第三產業發展狀況以及內部業務,如:吞吐量、費率、安全性可通過第二手資料獲得;而對于顧客對企業形象的認知以及顧客消費行為等的調查則要通過第一手資料獲得。
(2)確定調查方法。問卷調查法是調查中最常用的方法。其他調研方法在調查中起輔助或補充作用。問卷調查法在使用中,要注意調查對象的選擇。調查對象包括:貨主、貨代、船公司、船代以及港口員工。
(3)設計調查問卷。問卷設計得好壞,對調查工作的成敗至關重要。因此,在制作問卷之前,港口企業的調查人員應事先親自到進行訪問調查,以便使問卷的內容更加合理。問卷設計的格式應包括:卷首語、指導語、調查內容。整個問卷的問題必須明確,開放式問題和封閉式問題應各占一定比例,問卷以2~3頁為宜,問題35~40個,一般限制訪問時間15分鐘。要注意問題的設計便于統計分析處理。
(4)抽樣設計。港口行業營銷調查適宜采用抽樣調查法。抽樣調查分為概率抽樣和非概率抽樣。兩種抽樣方法各有其優缺點,概率抽樣可以判斷誤差,但費時、費力、不方便;非概率抽樣不能判斷誤差,但省錢、省時、方便。調研人員應根據調查內容的特點和現有的條件靈活選用兩種抽樣方法。
(5)調查程序、日程安排及經費預算。
調查過程可安排如下:
①月日~月日進行二手資料的收集,設計問卷
②月日~月日確定抽樣方案,制定相關表格
③月日~月日訪問員的招聘、培訓
④月日~月日訪問員試訪,劃分各訪問員的訪問區
⑤月日~月日訪問的具體實施
⑥月日~月日問卷的整理、編碼、錄入
⑦月日~月日問卷的統計、分析
⑧月日~月日撰寫調研報告
調查費用主要包括:問卷設計費;實地調查勞務費;數據輸入勞務費;資料收集費;計算機數據處理費;報告撰稿費及打印裝訂費。調研負責人應爭取充足的調研經費,以保證調研工作順利開展。
(6)試調查。用試調查來檢驗問卷設計的質量如何。
(7)實地調查與質量控制。實地調查即調查人員進行第一手資料的收集。調查質量的控制應從多方面著手。首先,要注意選聘合適的訪問員,重點培訓他們的訪問技巧,使他們按指定的內容、范圍、方式進行調查。為了確保調查員真正按抽樣方法和調查步驟去做,企業調查機構應采取有效措施對調查工作進行監督和控制。主要措施有:抽查部分被訪者,了解訪問員是否按要求進行了訪問;檢驗調查完畢的問卷是否完整,有無遺漏;定期開碰頭會,了解調查過程中遇到的問題,討論解決辦法。
3.5 調查資料的收集、整理和分析
實際的港口調查工作是將一手、二手資料結合起來,進行比較、分析、整理,得出營銷調查的總結論。一手資料收集到后,通過校對、編碼、輸入計算機、制表等步驟對信息進行整理,使之變成有條理的信息,然后進行數據分析。數據分析的方法很多。最簡單、常用的分析方法是統計各組問卷選項的出現次數,應有百分比和累計百分比兩項。另外,可對數據頻數分布使用平均值、眾數、方差進行描述分析。對有條件的企業,數據分析可以使用回歸分析、相關分析和聚類分析等統計分析方法。
3.6 完成調研報告
調研報告是調研活動的最終成果,是港口企業最需要的書面文件之一。書面的調研報告內容應包括:標題頁、目錄表、摘要、正文、結論和建議、附件。好的調研報告應該是:內容真實且有針對性,定性分析與定量分析相結合,結構嚴謹且具有可讀性。為了幫助港口企業管理人員迅速理解書面調研報告,調研人員還要準備一份口頭報告。
以上基于顧客滿意度的港口行業營銷調查的內容、方法和程序對港口企業具有普遍指導意義。港口企業如能在實際經營中基于顧客的滿意度有效地運用營銷調研,必能認清自身的實力、提高顧客的滿意度,進而增強競爭力。
參考文獻
[1]菲利普·科特勒.市場營銷原理[M].北京:中國人民大學出版社,1997:33-58.
[2]真虹.港口管理學[M].北京:中國紡織大學出版社.2002,(2): 102-154.
[3]邱文,張秀云.港口企業核心競爭力的構建與提升[J].水運管理,2005,(1).