“利潤侵蝕工資”折射分配不公

《中國企業競爭力報告（2007）——盈利能力與競爭力》近日出版。書中指出，1990年至2005年，勞動者報酬占GDP的比例從53.4%降至41.4%；而同期營業余額占GDP比例從21.9%增加到29.6%。可以說，企業利潤的大幅增加相當程度上是以職工低收入為代價的。

國民收入分配向資本所有者傾斜的“利潤侵蝕工資”現象，如果用公眾最樸素的民間話語來表述，其實就是那句經典的民生哀嘆：什么都漲，就是工資不漲。企業利潤的大幅增長不僅沒有帶來員工收入的同步增長，反而直接以職工低收入為代價，這在相當程度上是一種市場機制失靈的表現。

市場嵌入理論告訴我們，任何市場都必然嵌入社會之中。社會關系、社會結構中原本存在的諸多不公，不僅會帶到市場中來，并且會經由市場進一步放大。因此，“利潤侵蝕工資”現象，在某種意義上其實是對社會不公的一種折射和放大。要解決“利潤侵蝕工資”問題，使國民收入初次分配更加公平，不僅需要完善市場，同時也需要健全社會。這或許是一個相對漫長的過程。

就當前而言，我認為比所謂“工資立法”之類更重要的，是利用稅收機制來平衡二次分配，通過稅收的調節作用來“反哺”被利潤侵蝕的工資。也就是說，對大幅增長的利潤保持相對較高的稅收提取比例，而對日益萎縮的工資收入實施減稅甚至部分免稅，從而矯正“利潤侵蝕工資”造成的分配不平衡局面。利潤侵蝕工資，稅收保護工資，這才是一個相對合理的分配規則。

以此比照現實，雖然勞動者報酬占GDP的比例15年下降了12%，可個人所得稅卻有65%來自工薪所得，工薪收入階層是絕對的納稅主體。某種意義上，已經不只是“利潤侵蝕工資”，同時還是“稅收侵蝕工資”——稅收機制對分配公平的矯正作用非但沒能發揮，反而更加劇了分配的不公平性。

前不久，《中國青年報》的一項調查顯示，97%的公眾期待能調高目前的個稅起征點。在初次分配中遭遇不公的職工，很自然會去尋求二次分配過程中的稅收保護，這是公眾在遭遇“利潤侵蝕工資”境況時，對稅收機制發揮調節收入分配功能的一種本能期待。這種合理的期待應該獲得積極的回應，“利潤侵蝕工資”當有稅收機制來平衡。