在微軟總部實(shí)習(xí)

　　作者現(xiàn)就讀于美國(guó)東部WPI大學(xué)研究生院計(jì)算機(jī)專業(yè)。曾于2006年5月至7月在美國(guó)雷德蒙德市微軟公司總部實(shí)習(xí)
　　
　　一米之內(nèi)面對(duì)面
　　
　　夕陽(yáng)映照在湖面泛出棕黃色的暖光，爵士樂(lè)的籠罩下人們?nèi)齼沙扇旱叵硎苊谰萍央炔⑤p聲交談。忽然，在我身后有人低呼一聲：“他來(lái)了。”我下意識(shí)地抬起頭，就在我正前方，一個(gè)中年男人靜靜地站在那里，一雙滄桑的灰綠色眼睛透過(guò)眼鏡片環(huán)視了一下四周，布滿皺紋的臉上綻放出平和的微笑。然后他就徑直向我走過(guò)來(lái)。我不禁“哇喔”一聲驚嘆，呆立當(dāng)場(chǎng)。而他似乎早已習(xí)慣了人們這樣的反應(yīng)，謙和而友善地對(duì)我說(shuō)聲“你好”，我也趕忙回了一句，“你好”。
　　我正身處的地方，是位于美國(guó)西雅圖市郊華盛頓湖東岸的一座豪宅，這里曾因接待過(guò)胡錦濤主席而為國(guó)人所熟知。豪宅的主人，也即剛剛和我互致問(wèn)候的大叔，正是比爾·蓋茨。在這個(gè)仲夏的傍晚，蓋茨邀請(qǐng)包括我在內(nèi)的若干名微軟實(shí)習(xí)生，連同微軟高層的管理者們，一同來(lái)到他家做客，同樣的活動(dòng)今夏已舉辦過(guò)四場(chǎng)了。早就聽說(shuō)比爾·蓋茨家“侯門深深”，尋常人等根本進(jìn)不去，有資格去做客的人除了少數(shù)外國(guó)政要和私人好友，就是微軟有貢獻(xiàn)的員工。邀請(qǐng)實(shí)習(xí)生做客。則是比爾先生的一個(gè)特例。
　　長(zhǎng)達(dá)半個(gè)小時(shí)中我和他相距僅一米。蓋茨戴半框眼鏡，穿橫條紋短袖T恤，白色休閑褲，左膝蓋處有一大片貌似番茄醬痕跡的污漬，足蹬一雙有些舊的涼皮鞋。講話過(guò)程中他屢次手伸到后脖頸子衣服里撓癢癢，隨意得就像和自己的孩子們飯后閑談。只有他眼中閃爍的光芒，以及言語(yǔ)間不斷提到的上億美元，在時(shí)時(shí)提醒我們講話者的身份。
　　談話的最后，他說(shuō)，下周要去非洲見見曼德拉，之后去歐洲和波諾“談?wù)勱P(guān)于世界”。這就是首富的派頭。
　　
　　拖鞋短褲上班去
　　
　　微軟輕松隨意的辦公室氛圍，在它這一級(jí)別的大公司之中，至少是極為罕見的。這一點(diǎn)，早在我得到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的兩個(gè)月之前的面試中，便領(lǐng)教過(guò)了。當(dāng)時(shí)我西裝革履，領(lǐng)帶理得紋絲不亂，手提公文包前往面試，誰(shuí)知第一位面試官就穿著七分褲和拖鞋，隨后的幾位也均作休閑打扮，和我的“包裝”形成了鮮明對(duì)比。
　　真正進(jìn)入公司以后，我對(duì)這一點(diǎn)又有了更深刻的體會(huì)。報(bào)到第一天，負(fù)責(zé)指導(dǎo)我的老師就告訴我，不像別的大公司那樣有衣著規(guī)范，在微軟穿著完全隨意。我一看確實(shí)這樣，身邊無(wú)論普通同事還是組長(zhǎng)經(jīng)理們，一概休閑裝。不僅是衣著，其他的很多方面都不離自由隨意這個(gè)宗旨：辦公室的布置五花八門，有人調(diào)高電腦桌站在地上工作，有人坐著充氣的健身球，養(yǎng)魚、養(yǎng)花，甚至帶狗上班的都有；工作時(shí)間極為彈性，有人早上不到六點(diǎn)就上班了，有人下午來(lái)工作到深夜。我還見過(guò)一個(gè)同事半夜12點(diǎn)來(lái)上班；工作時(shí)間可以吃東西，可以上網(wǎng)、玩游戲。可以去樓梯間打乒乓球、臺(tái)球或者游戲機(jī)……
　　有人說(shuō)微軟的休閑裝風(fēng)格源自蓋茨本人，其實(shí)并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。這一切，看似缺乏規(guī)矩，實(shí)際上它們都是為一個(gè)目的服務(wù)的：保障員工的創(chuàng)造性及工作效率的最大化。管理者們秉承的理念是，只有讓員工工作在最舒服、最愜意的狀態(tài)下，才會(huì)有最強(qiáng)的創(chuàng)造力，而這點(diǎn)恰恰是對(duì)身為計(jì)算機(jī)軟件業(yè)龍頭老大的微軟至關(guān)重要的生產(chǎn)力。“創(chuàng)造力”的概念在微軟是深入人心的。瀏覽它的招聘網(wǎng)站，這個(gè)詞無(wú)一例外地出現(xiàn)在每個(gè)職位需求中。小到軟件開發(fā)小組的碰頭會(huì)，大到首席執(zhí)行官的講話，“創(chuàng)造力”、“創(chuàng)新精神”被一遍又一遍地強(qiáng)調(diào)。可以說(shuō)，正是有了創(chuàng)造力，微軟才能有今日的成就；也只有創(chuàng)造力，才能讓微軟延續(xù)它的輝煌。
　　拖鞋與短褲，朝五或晚九，這種企業(yè)文化逐漸被其他的IT公司所效仿。而目的也都是一樣的。企業(yè)把握了創(chuàng)造力，便猶如在信息時(shí)代洶涌的波濤中抓住一塊礁石。
　　
　　撒金只為求人才
　　
　　我說(shuō)起暑假要去微軟實(shí)習(xí)，同學(xué)們都艷羨不已，不光是因?yàn)槟且环輼I(yè)界頂尖公司的經(jīng)歷，還因?yàn)槟苡幸还P不菲的收入。這不是秘密。有個(gè)笑話講到，如果微軟股票上揚(yáng)了，第二天其雷德蒙德總部的停車場(chǎng)就會(huì)開進(jìn)數(shù)十輛新款跑車。確實(shí)，微軟人掙得多，除了工資獎(jiǎng)金，福利待遇也是一頂一的優(yōu)厚。而我進(jìn)了微軟才知道，不光現(xiàn)役員工掙得多，潛在員工掙得更多，此話怎講呢？
　　所有的實(shí)習(xí)生和去微軟求職的人，面對(duì)的篩選工作的最后一步是去微軟總部面試。這趟行程往返的飛機(jī)車船及在面試期間的食、宿、行全由微軟報(bào)銷。也即是說(shuō)，不管這些面試者是否最終得到錄取，微軟都已花了成百上千美元在每個(gè)人身上。而應(yīng)聘者一經(jīng)錄取，便有全套的搬家福利迎接他們到公司所在地，讓他們可以不花一分錢直接來(lái)投入工作。像我們實(shí)習(xí)生，在實(shí)習(xí)期間還有數(shù)目可觀的車補(bǔ)房補(bǔ)，實(shí)習(xí)結(jié)束還有免費(fèi)飛機(jī)回到原址。
　　要注意的是，微軟作為跨國(guó)公司，其員工來(lái)源真正做到了國(guó)際化。
　　除了北美大陸的美國(guó)和加拿大，我的同事幾乎可謂來(lái)自亞、歐、非的每個(gè)角落，走在公司里就像參加聯(lián)合國(guó)大會(huì)一樣。而前文所述的免費(fèi)差旅，搬家福利，對(duì)于地球上每個(gè)位置的員工都是適用的，無(wú)論此人身在地球的何處，微軟都會(huì)出錢把他安置到美國(guó)總部來(lái)。這些，不但彰顯了微軟雄厚的財(cái)力，更表明了他們求賢若渴之決心。
　　除了面試和入職的人，微軟還經(jīng)常出資邀請(qǐng)世界各地的人才去雷德蒙德參觀，日前就有一位深圳市15歲的計(jì)算機(jī)神童受邀前往。微軟的招聘文案寫道“你想不想和全世界最聰明的人們一道共事？”■
　　（賀薇薦自《大學(xué)生》）