“迷失者”高燃

　　
　　“我是一個‘寧做雞頭，不做鳳尾’的人?！彪S后，高燃對《中國新時代》又補充了一句，“其實我過去能做什么，做個‘跟屁蟲’？”
　　
　　經歷了媒體的熱炒之后，“80后”們開始逐漸保持沉默，高燃卻不然，他依舊參加各種會議，成為各種主題論壇上的座上賓。
　　第一次見到高燃，是在”2006第九屆成長中國高峰年會”上，只有25歲的高燃高坐在嘉賓席上，甚是顯眼。更令人驚異的是，他當時被主持人稱為“江蘇遠東集團副總裁”。
　　如此年輕，就能成為民營企業翹楚的副總裁，很難不再度引起人們的關注。高燃笑著說：“蔣總（江蘇遠東集團總裁蔣錫培）確實是想請我過去幫他做事，但是我還在考慮中。”
　　“我是一個‘寧做雞頭，不做鳳尾’的人?！彪S后，他對《中國新時代》又補充了一句，“其實我過去能做什么，做個‘跟屁蟲’？”
　　的確，這個一直以“做個有影響力的人”為目標的年輕人，并不愿意去做二把手，廣積人脈的高燃想再度創辦一家屬于自己的公司，事實上，他已經開始運作。
　　
　　“做什么，我暫時還沒想好”
　　白凈的面龐，帶著粗粗的黑邊眼睛，高燃顯得比同齡人要成熟很多。當與記者面對面時，他的表達能力似乎沒有演講臺上好，總是邊停邊想。
　　此前，即2006年10月，高燃已經正式離開了北京高維視訊（MySee.com）科技公司——那是高燃第一次獲得風險投資與同學共同創立的公司——正是MySee帶給了高燃無數榮耀的光環。
　　此后，關于MySee、高燃個人的種種傳言接連而至。
　　“因為資本和企業創始人之間，甚至企業創始團隊之間都出現矛盾，MySee出現了財務危機、開始裁員”。甚至于有人提出，是高燃的性格導致他最終離開MySee。
　　“之所以離開MySee，是自己已經對這個行業沒有興趣了。做了那么一段時間，已經對這個行業比較了解，它就是那么大，再怎么做，都是感覺在重復自己?！备呷既绱吮硎咀约弘x開MySee的原因。
　　“我并沒有跟管理層或者投資方產生什么矛盾，我也從來沒有跟任何人講過有關于這方面的話，我只能說，是有些人自己做出的猜測。”對于外界的種種傳言，高燃顯得很坦然。到目前為止，高燃依舊持有MySee的股份。
　　至于MySee的財務狀況是否出現了問題，高燃的解釋是：“一家新成立的公司，在前幾年財務狀況不是很好，是很正常的事情。而且MySee的第二筆風險投資也已經到位了，因此，MySee并沒有什么問題?！?br/>　　其實，在2006年上半年，即“80后”風靡的時候，高燃還對MySee未來的發展顯得熱情似火。然而，高燃如今卻向記者表示：“我大約是2006年6月份開始有離開MySee想法的，10月份就提出了辭職。其實連我自己都驚訝，自己會這么快就決定離開?！?br/>　　現在高燃正在籌建他的新公司，公司名稱為“海川傳媒”。
　　“華誼兄弟你知道吧，我就是要做一個類似于那樣的公司?！备呷己唵?mark id="r9RCzZe3JrwKWZgkDUMyIQ==">地概述了他新公司，“業務會分幾大塊，也許會拍電影、做唱片，當然，還有新媒體，因為我對新媒體非常熟悉?！?br/>　　拍電影、出唱片似乎并非是高燃的長項，繼而他又表示：“還不一定，也許會。下一步到底要做什么，我暫時還沒想好?！泵鎸ψ穯枺呷挤磸椭貜椭痪湓?，“反正我就是要做一個類似于華誼兄弟那樣的公司?！?br/>　　高燃表示，海川傳媒已經招募了20余名員工，都是從各處“挖”來的。那段時間，高燃MSN的名稱是“歡迎推薦PR主管”。
　　
　　拿錢越來越容易
　　由于此前積累了豐富的經驗以及廣泛的人脈關系，如今融資對于高燃來說已經不是一件難事。
　　“VC喜歡給第二次做創業的人投資。當然，如果第一次創業就成功的人，他們更喜歡?！备呷急硎荆F在，海川傳媒已經總共融資達一千萬元。其中，一家私企老板投的最多，另外就是Google的幾個高層也給這家新公司做了投資。
　　由于對新媒體比較熟悉，因此，高燃表示會依舊從新媒體著手發展海川傳媒。同時，他打算同步收購一些相關的公司，實現業務上的快速擴張。
　　高燃的解釋是“現在做新媒體很容易打動VC”——顯然，對于VC的口味以及如何打動他們，高燃已經稔熟于心。
　　高燃似乎總是能幸運地按照自己的興趣做公司。實際上，正是長期的積累，他已經知道了投資者的“興趣”所在，他知道如何去打動投資者，從而順利地利用對方的“興趣”來實現自己的“興趣”。
　　“做企業就是三件事情，第一個把方向找準、第二個找合適的人、第三找合適的錢。不一定要特別多的錢，一定要合適的錢。如果做企業把這三點把握好，把方向、人、錢準備好，我想你就會成功了?！痹谝淮喂_的論壇上，高燃發表出上述一番觀點。
　　在他看來，首先要選對行業，這是能吸引VC的關鍵因素之一。
　　“興趣與行業，一個是縱坐標，一個是橫坐標，二者會有很多交集。你可以從自己的興趣中選擇一個合適的行業，也可以從一個合適的行業中選擇自己感興趣的方向。”這就是高燃興趣與行業的“二維論”。
　　至少到目前為止，高燃做到了?！澳玫降谝还P投資，大約花了一年的時間（認識蔣錫培用了一年，用三個月說服他投資）；拿到第二筆投資，大約花了三個月的時間（為MySee融資）；拿到第三筆投資，也就花了1個小時（為現在的公司）?！备呷甲约憾己芨袊@如此快的速度。
　　然而，拿錢越來越容易的高燃，面臨的是如何真正管理好一家公司。
　　“過去，我就是個‘愣頭青’，什么都不懂。但是現在我知道了，如何去說服投資人，如何去管理一個公司、如何去和客戶打交道?！备呷颊J為，自己目前已經具備了一定的能力。
　　盡管對于目前正在成立的這家新公司，高燃還沒有一個清楚的規劃。但何時結束，他已經想好了。
　　“大約兩三年吧，我會做到2008年?！备呷缄割^計算，“并不是說到了2008年，我就離開這家公司，而是我不會在‘臺前’做了。就像我現在之于MySee的情況一樣。”
　　“我現在要趁著自己年輕，多做幾年事情，然后我就可以做自己喜歡的事情去了。比如去創立個基金；比如，去出國游學。”高燃強調，他只是說“比如”，但是有一件事情他很肯定，“我覺得人的視野一定要開闊，我現在的視野就比同齡人要開闊?！?br/>