加拿大帝國商業銀行：我們也會做大

　　
　　加拿大帝國商業銀行有限公司北京代表處首席代表郭仲華：對于中國銀行業目前的對外開放程度，很難立刻就下一個定論
　　
　　“80年代，我在中國銀行工作，那時候我負責接待外資銀行。前期的外資銀行，有50家差不多都是我幫助他們在北京建的辦事處。”如今已做了10年加拿大帝國商業銀行有限公司北京代表處首席代表的郭仲華，與外資銀行的接觸淵源已久。
　　1981年，加拿大帝國商業銀行開始在北京設立代表處。1989年，郭仲華離開中國銀行，加盟加拿大帝國商業銀行。
　　“中資銀行在這5年內，發生了很大的變化。”郭仲華說，首先，在過去的5年內相關的監管機構，如銀監會、證監會、保監會等紛紛成立。其結果就是，監管業務被細化了。最早，監管的職能完全由人民銀行來擔當，在成立了銀監會后，監管銀行的職能就從人民銀行中劃分出來。“這就是一個最大的轉變。”郭認為。
　　除此之外，近兩年國有大型商業銀行在進行了股份制改造、引入戰略投資后，分別在內地和海外成功上市。
　　在郭仲華眼中，近幾年中資銀行一個最新興的事物，就是各地區域性銀行的成立和籌備，例如渤海銀行和籌建中的東北振興銀行。“隨著近幾年中國經濟的飛速發展，不同類型的經濟體對于金融服務也開始產生不同的需求，因此，各種新類型的銀行也在最近5年開始蓬勃發展。新成立的這些不同類型的銀行，就是為了滿足不同類型經濟體發展的需求。”郭仲華說。
　　對于外資銀行而言，所在市場的開放程度是他們最關心的問題。郭認為，對于中國銀行業目前的對外開放程度，很難立刻就下一個定論。
　　“現在中國喜歡和西方國家進行對比，但是要知道，西方國家的經濟發展成熟度和中國是不同的。西方之所以愿意開放他們的市場，是因為他們的經濟比較強，他們的生產能力也比較強，他們需要對外不斷尋找新的市場。因此，他們在把自己的市場打開的同時，也要求別人把市場向他們打開。但這個時候，往往是他們的競爭力比別人強，他們的產品有能力去占領別人的市場。西方國家對于自己的市場，也有保護主義的時候。”郭仲華強調說。
　　而對于中國在入世承諾的履行方面，郭仲華很坦然地表示：“我認為還不錯，而且我感覺大家對這點似乎也都沒有什么爭議。”
　　
　　根據最新的規定，外資銀行分行必須在申請并被批準為內地法人銀行后，才能吸收人民幣100萬元以下的國內居民個人存款。盡管對這一規定，某些外國媒體存在一些爭議。
　　“但是我看到身邊很多的外資銀行自己倒是并沒有什么抱怨。相反，他們都在積極地申請辦理。”郭仲華認為，這一規定，從審慎性原則來講是合理的，因為它更有利于中國國內監管機構的監管。外資銀行分行在成為在華注冊的法人銀行后，可以開辦更多的人民幣業務，也有利于他們業務的發展。對于外資銀行而言，這也等于是多了一種開拓業務的模式。
　　2006年12月11日，《外資銀行管理條例》生效。這無疑是2006年所有在中國發展業務的外資銀行最為關注的一項法令。
　　“（這個條例）對那些希望從事中國國內居民零售業務的銀行來說，影響會比較大。對我們的影響不大，因為在這方面，我們的動作是比較謹慎的。”郭仲華告訴《中國新時代》，“我們的銀行（加拿大帝國商業銀行）在世界各地都本著一個原則，那就是‘不和當地的主流銀行進行零售業務的拼搏’。”
　　郭仲華認為，做零售業務，要有豐富的經驗才可以，一家外資銀行到其他國家去做零售業務，是一件很不容易的事情。有時候，在文化上可能就很難一下子與當地文化融合在一起。像中國的銀行在海外做零售，其服務對象往往大部分集中于華人、華僑。
　　但是，加拿大帝國商業銀行也不會一直等下去。
　　2005年底，他們從國際俱樂部搬到雙子座大廈，辦公室從之前的44平米增加到了370多平米。
　　“人手也增加了。這意味著我們準備在中國穩步發展，而過去就一直比較保守。”郭仲華說。