向宗慶后致敬

　　趙水忠
　　資深財經評論家、財經作家。十二年高端財經媒體從業(yè)經驗，關注全球化背景下中國商業(yè)和管理變革的戰(zhàn)略、方法和方向，出版過三本專著
　　
　　5月9日，達能集團宣布，“正式啟動了相關的程序”應對未經合法授權的娃哈哈非合資企業(yè)。5月10日，娃哈哈新聞發(fā)言人做出回應：“我們將認真準備，積極應訴，奉陪到底。”在經過多次磋商仍無法達成一致以后，事態(tài)的進一步升級，使雙方實現和解的希望日漸渺茫。
　　值得注意的是，達能集團并沒有說自己啟動的是“法律程序”，而娃哈哈的回應卻是“積極應訴”。相對于達能集團通告中“，一直沒有放棄通過和平協(xié)商解決爭端的希望，我們也會為此盡最大的努力”的婉轉之意，“奉陪到底”的娃哈哈底氣之足躍然紙上。
　　事實上，娃哈哈的底氣之足不僅表現在這份聲明上，從雙方糾紛被公布于世而大打口水仗開始，宗慶后和娃哈哈的表現就一直相當強勢，我們似乎從來沒有看到過，在中外企業(yè)發(fā)生商業(yè)糾紛時，中方如此強硬而外方如此懷柔的現象。
　　或許因為如此，有人指責宗慶后，娃哈哈既然簽訂了合同，就應當按照合同辦，這也是達能方面掌握的最重要的籌碼。
　　這種把商業(yè)合同神圣化的觀點并不正確，按照合同法的規(guī)定，只要符合一定的條件，合同就可以變更或者撤消。不但在中國，任何一個市場經濟發(fā)達的國家都有如此的規(guī)定。在可能稱得上是世界上市場體系最完善的美國，也發(fā)生過由政府宣布廢除商業(yè)合同的事情。在今天成熟的市場經濟中，變更或者撤銷合同的事情，并不少見，在許多情況下，只有變更或撤銷合同，才能維護市場經濟的公平。所以，那些打著遵守市場經濟游戲規(guī)則的大旗、以為合同可以決定一切的觀點，看上去理直氣壯，其實并站不住腳。就是那些今天被許多人視為神圣的市場經濟的游戲規(guī)則，也并不是一成不變和放之四海而皆準的。
　　作為世界上第一個實現工業(yè)化的英國的企業(yè)主代表，以亞當·斯密為代表的古典經濟學派認為，世界各國都只生產成本最低的商品，其他商品向別的國家購買，這樣就可以形成合理的國際分工。實現這種分工只須經由自由競爭即可，國家不要干預。由此形成的結果是，英法等發(fā)達國家以大量廉價的工業(yè)產品橫掃全球市場，廣大的后發(fā)達國家成了工業(yè)發(fā)達國家的原材料供應國，飽受國際自由貿易之苦。
　　因此，作為后發(fā)的德國資產階級的代表，弗里德里希·李斯特就反對上述理論，他指出“財富的生產力比6ed5a83cadecfdbfe2dfb50d16b78d28之財富本身，不知道要重要多少倍”。向別的國家購買廉價的商品，表面上看起來是要合算一些，但這樣做的結果，德國工業(yè)的生產力就不能獲得發(fā)展，德國將處于落后和從屬于外國的地位。因此，他主張制定保護關稅的政策，與國際自由貿易針鋒相對。這兩種“游戲規(guī)則”妥協(xié)的結果是出現了國際關稅總協(xié)定，也就是今天的世界貿易組織。可見，“游戲規(guī)則”是不同的利益群體為了自己的利益制定的，接受或者不接受的標準，不是游戲規(guī)則本身，而是對自己有利還是有害。美國政府阻撓聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務、印度政府以經濟安全的名義阻止華為集團在印度設廠生產電信設備、俄羅斯政府以種種理由限制吉利和奇瑞汽車在莫斯科建廠，都是出于同樣的目的——保護自己的利益。
　　當然，除了立場外，實力同樣重要。尤其在商業(yè)世界，在看似文明的游戲規(guī)則背后，是赤裸裸的實力較量。整個20世紀80年代，美國經濟都充斥著數不清的惡意收購，自然，一切收購都是符合游戲規(guī)則的，只不過實力較弱的那一方是被迫遵守游戲規(guī)則而已。
　　在達能與娃哈哈的爭奪中，宗慶后之所以如此強勢，是因為他牢牢地控制著管理層和經銷商，掌握著整個娃哈哈的命脈，他有底氣說話。
　　在這個世界上，唯一不變的就是變化。所謂的游戲規(guī)則同樣也會變化。對于日漸由小到大、從弱變強的中國企業(yè)來說，主動改變不利于自己的游戲規(guī)則，有意識地塑造有利于自己的游戲規(guī)則，或許到了管理者應當對此有所為的時候了。宗慶后的可貴之處在于，他較早地意識到了這個問題，沒有囿于“存在即合理”的觀念，并將改變不合理的規(guī)則付諸于行動。將與達能的爭論上升到保護民族品牌的水平，或許高了一點。但是，這并不妨礙我們向這位有勇氣、有超前意識的浙商致敬。