聚焦溫州集資建房

　　
　　兩個月前，溫州人趙智強可能想不到，自己能和心目中的偶像易中天一起，坐在央視的化妝間里，等待錄制2006年的年度回顧節目。
　　這位溫州市營銷協會秘書長，前不久成為了全國第一個吃到合作建房螃蟹的人。260戶溫州居民，將在距溫州市政府僅1公里遠處，擁有一套核算售價僅5300元/平米的房子。2年后，當他們搬進這個叫作“民心佳園”的小區，將和邊上同仁花園花10000元/平米買樓房的鄰居遙遙相對。
　　在全國幾十個城市的合作建房者的眼里，這里不僅將建成他們的“標志性建筑”，也是當前壟斷暴利下的中國房地產市場分化信號，溫州破冰的意義不亞于當年安徽鳳陽小崗的“大包干”。
　　
　　來自副市長的“定心丸”
　　
　　“8000萬全打進去了，安全了”，趙智強的搭檔、瑞安正元房開公司總經理王鑒輝見到記者，沖口而出的首先是這個他認為最重要的消息——260個人在短短1個月時間內湊起的合建款已經從土地招拍掛中心移到了“賣主”江前村的銀行賬戶里。
　　王鑒輝，作為3家房開(房地產開發公司，業內人士簡稱房開)的老總，曾參與過內地多個樓盤開發，項目利潤若不到幾千萬，根本不放在眼里。就是這樣一個前既得利益者，在幫助260個合作建房者拍得溫州的25畝地之后，高興得不得了，這個房開老總說，他也討厭暴利，想給更多人造房子。
　　這個背離了原來集體壟斷利益路線的房產商，在剛過去的一月度過了一個難捱的多事之冬。先是有人說瑞安正元的操作涉嫌違規涉嫌非法集資涉嫌提前預售，1000萬可能沒收，而后是幾十個合建者的電話焦急萬分的打過來，焦頭爛額的王鑒輝說，那個時候真不想干了，吃不下睡不著，活活瘦了好幾斤，還有行內朋友奉勸他，王總你這是何苦，搞不好就“進去了”。
　　“很不好過”的趙智強、王鑒輝想到去拜見溫州市分管城建的副市長葉際仁。見面之前，王鑒輝特意搜集了一大堆各地媒體關于溫州合作建房的報道和評論，后來，他們以找經貿委的名義混進了溫州市市政府大樓，走進了葉際仁的辦公室。
　　葉際仁之后說的話，趙智強和王鑒輝都做到了倒背如流，一碰到媒體和有關部門，就會如數家珍搬出來，作為當地政府不反對合作建房的證據。
　　“葉市長說，第一我們不會給你‘扣帽子’；第二集資建房機關里面搞過，現在看能不能擴大到一般群體，市政府其實也有這個思路，你們先做做看；第三因為沒有現成法規，你只能按照現有的法律框架來做?！蓖蹊b輝重復到這里，不自覺嘿嘿一笑，“這樣我們就放心了”。
　　“趕緊趕緊，把錢打到村子里去”，趙智強還是不放心，當時第一筆土地款1000萬還放在溫州市土地招投標中心，按照正常程序，本應在1月1號才打到江前村賬戶，鬼使神差，好幾個主任居然都簽字給這筆款開了綠燈，提前一個多禮拜把錢送到江前村賬戶里。“肯定是市長發話的效果”，這無疑又給幾個溫州人吃了一顆定心丸。
　　
　　快被淡忘的“烏托邦”
　　
　　趙智強，不到20歲大學畢業，最初在溫州一所中學當老師，年輕不安分去了西北，1984年辭職南下廣東，第一份工作就是供職于國務院某重點企業，大江南北都跑過。2005年2月，趙智強閑時上網，突然看到了合作建房這等事。憑借曾有過的房地產行業經驗，這個敏銳的溫州人意識到，新的機會來了。
　　合作建房的發起，始于2003年12月，北京一位IT工程師于凌罡，在互聯網上以藍城木魚ID發帖，召集個人聯合起來自己買地自己造房子。之后是房價節節攀升的3年，于凌罡的建議從最初的“天方夜譚”一步步演變成“救世主”，受到越來越多城里人的追捧。沈陽、廣州、深圳等地，陸續出現了于凌罡的跟隨者。
　　然而，在過去的3年里，沒有人成功過。拿地，一直是個人合作建房難以突破的瓶頸。雖然《城鎮國有土地使用權出讓和轉行暫行條例》規定，公司、企業、其他組織和個人均可取得土地使用權進行開發、利用、經營，但在溫州之外，從來沒有出現過可以沖破開發商壟斷市場的個人合作建房。
　　合作建房難度可想而知，溫州破冰之前，不少地方的合作建房已經偃旗息鼓。就在公眾快要淡忘這個美好的“烏托邦”時，趙智強突然宣布，他們通過房開公司拿地成功了。
　　
　　參與者
　　
　　
　　溫州的合作建房網，論壇人氣和發帖數量均遠不及廣州，然而這并不妨礙他們召集會員。營銷協會此次拍到的地，處于新城區的中心。雖然不似老城區一樣車水馬龍，但周邊已有不少新樓盤矗立，居住環境已基本成熟。根據溫州房產信息中心網查詢結果，這塊地邊上的同仁花園，毛坯房一平米開價為9500元。據調查，此地段帶房產證的樓盤，樓價大多在8000-10000元/平米，甚至高到13000元/平米。而個人合建的“民心佳園”開價僅5300元/平米。
　　巨大的落差下，報名者差點擠破門檻，最終按照先來后到排序，260人成為了第一批幸運的參與者。朱友妹就是這些幸運兒中的一個，在火車站開鞋店的她，和丈夫月收入加起來大概每月有7000元。此前，在溫州購房是一家三口可望而不可及的夢想。
　　加入合作建房后，按現在核算方案，她可以以近48萬元的價格擁有一套90平方米的房子。他們將居住在“民心佳園”四棟12樓小高層中的一棟，比周邊便宜30%-50%。
　　朱友妹去年就參加過趙智強牽頭的合作建房，預付款打了幾萬，地沒有拍成，錢就退回來了，這讓她異常放心。這次看過地段以后，她一前一后打過兩次款作為合建費，共計13萬。
　　這筆錢現在存在瑞安正元房開的銀行賬戶里，在拍到地的第二天，營銷協會就和正元房開簽約成立江前合建項目部。而朱友妹則通過一份和營銷協會簽署的協議書，確定合作建房關系，這樣的協議書每一份背后都附有浙江人民聯合律師事務所的見證書和公章，合作者每人都留下了一個紅色指印。
　　朱友妹說，營銷協會有政府背景，和他們簽了協議，他們不會亂來。
　　
　　以聯盟的方式規范
　　
　　此次合作建房過程中，8000萬能夠在這么短的時間里入賬，王鑒輝分析，說明了民間其實有這樣的需求，也有消費能力，但沒有得到市場滿足，因為開發商都關注高房價高利潤去了。他坦言，“民心佳園”項目讓他看到了合作建房模式中，低利潤背后潛藏的廣闊市場空間。這第一個項目雖然只拿代建費，但收到了相當好的社會效益。只要做出了品牌，他們公司會擁有一個很大的中等收入階層的消費群體。
　　溫州模式的背后，就是開發商主動轉型，北京合作建房發起人之一、仁和律師事務所律師孟憲生更清楚地把此次溫州的突破看作房地產市場一個明確的分化信號。他說，“事實上，中國的房地產商早在前幾年就開始找各自的位置，兩個大腕，馮侖和任志強，就走了完全不同的道路。”
　　合作建房關注的實際是房地產商關注不到的人群，來自全國各地的合作建房發起人堅信，因為壟斷高價，房產商注定只能為富人造房子，而合建作為補充，可以滿足中等收入人群的住房需求，而中低收入和中等偏下收入的人群，他們認為應該政府用經濟適用房、廉租房的方式幫助解決?！斑@個才叫作實現了和諧社會下的居者有其屋，大庇天下寒士俱歡顏的理想。”
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