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淺析建筑工程造價風險因素流程控制模型

2007-12-29 00:00:00任紀亮
中國集體經濟 2007年8期


  摘要:文章將對建筑工程造價風險存在重要影響的因素分為主要因素和客觀因素,根據過往研究,分別建立了其理論和計算的模型,從而對建筑工程造價控制提供了分類化和系統(tǒng)化的方案。
  關鍵詞:工程造價;造價風險;風險因素;控制模型
  
  工程造價管理的目的是合理使用人力、物力、財力,使有限的資金,發(fā)揮其最大的效益,獲取最佳效果。長期以來,土建工程建設的投資計劃與造價控制偏重于設計概算,而在實施過程中,由于物價和匯率等因素的影響,土建工程的計劃投資與實際造價相差較大。在市場經濟體制下。人工、機械、材料等基礎資源和建筑業(yè)游動產品的價格因供求變化而經常波動,概預算定額是用靜態(tài)方法控制工程造價,它不能及時準確地反映生產勞動消耗。同時,在市場經濟體制下,工程價格信息管理跟不上目前土建工程造價控制的應該建立健全的設備以及完善的材料價格信息網絡系統(tǒng)以適應工程造價動態(tài)管理的需求。國家不再是唯一的投資主體,而是國家、企業(yè)和市場資本等構成的復合體。所以,在市場經濟體制條件下,土建工程建設的投資風險是必然存在的,工程造價的動態(tài)控制的如何,就直接影響著投資效果的好壞。因此,有必要對工程造價風險流和控制流模型進行系統(tǒng)的探討分析。
  
  一、建筑工程造價風險主要因素模型
  
  首先,業(yè)主是項目的主體,其自身對風險的影響貫穿整個工程實施過程,是整個風險控制的關鍵。除了業(yè)主因素,還有四個相關因素影響建筑工程造價的風險:
  
  (一)前期因素
  據研究,影響工程造價最大的階段是可行性研究和初步設計階段,其影響工程造價的可能性為75%到95%,其重要性是不言而喻的。項目調研和定位的準確性,直接影響到項目投資整體方案的可行性和風險大小。而項目財務的規(guī)劃控制和概預算是整個造價控制的基礎。此外,招投標和工程實施主體的選擇,對于后續(xù)工作的風險防范起著至關重要的作用。
  
  (二)設計因素
  工程項目設計質量是進行造價控制的前提和最基本依據。它決定工程項目的成敗和投資效益的實現。因此,在設計過程中,要將技術性和經濟性相結合,選擇合適的設計標準,較全面地處理影響設計的各種因素,進行設計方案的技術經濟比較。同時,還要加強土建工程施工過程中對設計變更的控制。
  
  (三)施工階段因素
  在投資總額一定的條件下,施工階段的造價管理與控制工作的主要任務是控制總工期、成本、施工索賠及其它因素。施工總工期的延期對造價的影響主要包括兩個方面:一是由于項目的延期增加投資總額,另一方面是由于項目竣工時間推遲影響其效益的發(fā)揮。工程成本對造價的影響主要包括:工程質量成本、材料成本、人工成本和機械設備成本等。此外,施工索賠是施工過程中不可分割的一部分,是在招標投標階段無法合理預見到的。它是保護投資方的一種措施,也是影響工程造價風險的重要因素。
  
  二、建筑工程造價風險客觀因素模型
  
  除上述主要因素以外,建筑工程造價風險還受到諸多客觀因素影響。工程項目建設的經濟環(huán)境對工程造價控制的影響具有不明確性,并且伴隨著很大的風險。但根據近幾年工程造價的變化趨勢看,宏觀經濟環(huán)境的影響因素具有可測性,主要是物價上漲和通貨膨脹。
  
  (一)物價上漲
  由于物價上漲和國家政策性調整因素,引起工程造價的變動,由投資方與承包商之間按合同規(guī)定進行調整。投資的調整量可按下式計算:
  Q=P-P0
  P=P0(A+GK+∑BiKi)
  Q=PO(A+GK-1+∑BiKi)
  Q——支付給承包商的價差
  P0——結算期完成的按預算價計算的工作量
  p——價差調整以后的工作量
  A——定值權重,按施工期不同確定
  G——統(tǒng)一變值權重,按施工期不同確定
  K——統(tǒng)一變值權重所采用的價格指數
  Bi——變值權重,根據執(zhí)行概算權重總表中各類工程的變值權重計算
  Ki——各類工程的項目價價格調整系數
  N——從工程開工至計算價差年的施工年數
  
  (二)通貨膨脹與造價控制
  由于物價水平上漲,使投資計劃規(guī)定的投資額與項目實施或竣工時的不相等,而是隨著時間的推移而減少,影響投資額。這個可以根據簡單的現值公式進行簡化計算,假如如果考慮通貨膨脹率,實際投資額為:
  F=P(1+r)n
  F——實際投資額
  p——項目計劃投資額
  R——通貨膨脹率
  n——施工工期(年)
  總之,工程造價控制貫穿于工程項目建設的整個過程。隨著土建工程建設規(guī)模的擴大和技術的復雜性增大,造價控制的好壞直接與施工組織管理水平密切相關,并在很大程度上影響計劃的實現。因此,在安排投資計劃及在投資實現過程中,必須對施工組織管理給予充分的注意,要處理好工程質量與造價控制的關系,建立工程質量成本的分析方法和判斷準則:工程進度與造價控制的關系,建立以造價控制為目標,以工程進度為軸線的動態(tài)監(jiān)控模型;建立造價風險分析模型,對工程項目建設的風險進行辯識,估測和評價,提高造價風險預防水

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