據商務部最新統計,我國2006年“走出去”成果顯著,世界排名由2005年的第17位上升為2006年的第13位。而推動建筑業走出國門、爭取較大的國際建筑市場分額也是國家實施“走出去”戰略的重要組成部分,對整個國民經濟和建筑業自身的發展起著重要的作用。
一、建筑業“走出去”的作用
(一)建筑業走出國門、開拓國外市場,是我國建筑企業發展的必由之路。目前我國建筑企業在國內建筑市場上所面臨的競爭已經國際化了。這就要求我們的建筑企業增強自身的競爭力,努力拓展國際市場,加快“走出去”的步伐。
(二)建筑業“走出去”,可以帶回新的管理理念,并促進自身技術水平的提高。對于我國建筑企業來說,走出去的過程也是一個成長的過程。
(三)建筑業走出去,會帶動其他相關產業的發展,并且增加就業。建筑企業開展國際工程承包的同時,對與其關系密切的輸變電設備、發電機組、建筑材料以及五金等行業也起到了拉動作用。隨著對外承包工程領域和規模的擴大,設備、材料和成套技術的出口也會得到有效的帶動。
二、我國建筑業“走出去”機會分析
(一)全球工程市場保持著穩定的發展態勢。據國際權威機構預測,未來五年世界經濟將保持4.3%的年均增長率。預計在未來幾年內,隨著全球經濟回暖和國際經濟政治格局的變化,全球建筑業投資規模增長速度將遠遠高于5%。這無疑給快速發展中的中國建筑企業提供了一個“走出去”的絕好機會。
(二)從專業市場分布上講,交通運輸、房屋建筑和石油化工三類市場作為建筑業傳統優勢行業,其地位仍然不可撼動,而與此同時,電力、電訊行業的市場份額在逐年上升,并且表現強勁。我國承包商的專業市場分布與國際工程市場的專業分布大致相同,其業務重心是房屋建筑業和交通設施建設,并且這兩項也是其傳統優勢所在。隨著近兩年來石油價格的不斷上漲,我國承包商參與的與石化行業相關的國際工程承包業務也不斷增多,石油化工成為了我國承包商的第三大業務市場。另外,我國參與國際工程承包的建筑企業也把市場擴展到了電力電訊行業,在國際工程市場上占據了一席之地。
(三)從我國建筑企業自身來看,我國建筑企業已經具備了一定的對外承包實力。2005年我國對外承包工程完成營業額217.6億美元,同比增長24.6%,新簽合同296億美元,同比增長24.2%。美國ENR 2005年公布的225家全球最大國際承包商,我國已占49家,比前年多2家。并且,我國的建筑企業在一些國際工程承包領域已經初步形成了品牌優勢。在一些國家,通過承攬和實施一批規模大、技術含量高并且具有國際頂尖水平的“總統工程”、“民心工程”,我國企業已經樹立了良好的聲譽和形象。
(四)從國際工程承包市場的地區分布來看,目前歐洲、亞澳和北美仍然是225強攻占的主要市場。其中歐洲所占份額最大,為602.66億美元,占36.2%;其次是亞澳地區的304.65億美元,占18.2%;北美地區為277.58億美元,占16.6%。隨著東南亞經濟的全面復蘇,國際石油價格上漲帶來的中東建設熱潮,以及伊拉克戰后重建、卡塔爾舉辦亞運會等國際政治經濟事件的帶動,使得亞洲市場成為一塊國際工程承包的熱土,這無疑給我國建筑企業提供了很好的開拓市場的機會。同時,我國政府同非洲政府之間的外交往來也日益增多,這也帶動了我國建筑業拓展非洲建筑市場的步伐。目前,我國對外承包工程已經基本形成了“亞洲為主,發展非洲,拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場格局。
三、我國建筑企業“走出去”存在的問題與對策
(一)企業規模過小,限制企業在國際工程承包市場上的發展。近年來,國際工程承包市場發生了很大變化,國際工程市場巨頭壟斷的現象日益明顯。我國建筑企業在參與國際競爭的過程中,單憑某一企業拼搏,畢竟勢單力薄。這就需要發揮聯合團隊的作用來提升企業競爭力,加強國內企業間的聯合與合作,使我國建筑企業成為能達到國際高端市場要求的集團化的國際工程承包商。
(二)融資能力成為制約我國國際承包企業擴大業務的“瓶頸”。目前,國際工程承包市場上,承包和發包方式的變革使得市場對承包商的要求也越來越高,帶資承包成為普遍現象,項目融資呈現出不可阻擋的發展勢頭,項目融資能力也隨之成為了承攬工程承包業務的關鍵因素。由于我國建筑業企業的規模普遍偏小,資產負債率較高,并且融資渠道單一,導致其融資能力有限,從而限制了其自身的國際競爭力。這就要求我國應該從國家的角度,把促進外貿出口與實施海外投資戰略結合起來,對本國建筑企業“走出去”提供多方面的政策性金融支持,以解決企業的資金不足問題。
(三)建筑企業自身的技術和創新能力不足。據統計,美國、日本和歐洲的發達國家和地區的企業占世界500強的90%以上,掌握著全球70%以上的新技術、新工藝。而相比較而言,我國的建筑企業,在技術施工方面卻缺少專利技術和專有技術,對國際上最新建筑技術、建筑材料、建筑機械應用不多。應該利用國際建筑市場的產業分工體系不斷深化的有利時機,向技術密集型和知識密集型項目滲透,發展核心技術并且將之轉化為競爭優勢,向高附加值領域發展。
(四)專業人才的匱乏也是我國建筑企業亟待解決的問題之一。從全球最大的國際工程承包企業的經驗可以看出,建筑業成功的“走出去”依靠的是人才。目前,我國的設計與制造標準是自成體系的封閉式系統,在國際工程投標、設計、施工中,也主要使用國內的技術規范和標準。缺乏了解歐、美、日等發達國家工程技術標準,熟悉國際通用技術標準和規范的抓藥人才,而且缺乏熟悉國際慣例、有一定外語水平并適應中高級工程技術的外向型人才。因此,在今后的發展中,企業應該加強對這類人才的引進和培養,為開展國際工程承包提供有利的技術支撐。
(作者單位:吉林省長春稅務學院)