財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)方法

　　【摘要】本文簡(jiǎn)要分析了評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面的指標(biāo)，并根據(jù)其指標(biāo)的多層次性和模糊性的特點(diǎn)，提出用綜合評(píng)判法對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行了評(píng)判。
　　
　　不論在企業(yè)還是行政事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理人員都起著舉足輕重的作用，其綜合素質(zhì)的高低直接影響著這些單位組織有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)各種關(guān)系成效的好壞。不同人士對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員這一概念的理解有一定的差別。筆者所指的財(cái)務(wù)管理人員，主要是指企業(yè)、行政事業(yè)單位中不僅能反映過(guò)去、會(huì)算“死賬”，而且更能預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)算“活賬”的中高級(jí)管理型人才。
　　通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的客觀、合理評(píng)價(jià)，可以幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展人才招聘、選拔、培訓(xùn)和績(jī)效考評(píng)，進(jìn)行其他有關(guān)的考核和工作安排、崗位調(diào)整。而任何