ＳＷＯＴ分析法在會計師事務所經營戰略分析中的應用

　　【摘要】本文用SWOT分析方法對會計師事務所進行系統評價，從而選擇最佳戰略。
　　
　　會計師事務所作為專業組織，在研究經營戰略時可運用SWOT分析法進行分析。SWOT分析法是一種綜合考慮會計師事務所內部條件和外部環境的各種因素進行系統評價，從而選擇最佳戰略的方法。其中S是指會計師事務所內部的優勢(Strengths)，是會計師事務所內部擁有的具有特殊價值的組織資源或競爭能力，反映企業的競爭力資產（CompetitiveAsset）；W是指會計師事務所內部的劣勢(Weaknesses)，是指會計師事務所內部缺乏的、或做得不夠好的、或競爭劣勢的方面，反映企業的競爭力負債（CompetitiveLiability），一個事務所的強勢資產應該超過其劣勢，才能使其在市場競爭中處于領先地位；O是指會計師事務所外部環境的機會(Opportunities)；T是指會計師事務所外部環境的威脅(Threats)（邁克爾·波特1980）。Opportunity與Threat則是從專業組織的外部環境視角分析，反映專業組織面臨的機會和威脅。
　　
　　一、國內會計師事務所的優勢
　　
　　（一）政府的適當參與在一定程度上可以推動會計市場的發展。在我國注冊會計師市場發展初期，用政府的權威來推動市場在一定程度上可以加速注冊會計師職業市場的建立和發展，尤其在企業和社會沒有認識注冊會計師職業前，利用政府的權力強制企業接受或認可民間審計具有直接的效果。另一方面，政府監管是修補會計市場必不可少的要素，適當的政府監管有助于改善會計市場，進而消除或減輕市場失靈。
　　（二）特有的市場格局已經初步形成。經過20多年的發展，會計師事務所與客戶間已逐步建立起良好的合作關系，使得客戶的轉換成本較高或者說一般的外國會計師事務所進入障礙較高。目前，國際“四大”會計師事務所在我國開辦的四家合資公司占國內市場份額約10%，但業務收入占全國會計師事務所業務收入的27%，并主要集中于外資股的上市公司。我們有條件在外國事務所還未全面進軍國內市場前進一步細分市場，并增強現有市場格局的穩定性。
　　（三）文化優勢。任何一個國家都有其文化傳統，我國具有五千年的文明歷史，其獨特的文化底蘊是西方國家難以理解和融合的。文化因素往往也是企業實施跨國戰略的制約因素之一，這無疑也是我國會計師事務所特有的強勢。
　　
　　二、國內會計師事務所的劣勢
　　
　　（一）權力細分市場現象嚴重。主要表現在政府權力過分干預市場。一是對市場準入的干預，包括對進入會計市場資格的審批和對會計市場開展不同業務資格的審批；二是執業過程的干預。一些企業為了達到上市目標，往往依據政府權力部門的旨意來選擇執業的事務所，而事務所在執業過程中也秉承政府部門的通過賄賂或者出具虛假審計報告占有市場的惡習，最終損害的是社會公眾的利益。
　　（二）作為財務報表供應方的企業粉飾財務報表動機強烈。提供真實合法的會計信息是企業管理者的會計責任，但當虛假信息帶來“實實在在”的利益時，企業管理者便愿意鋌而走險。例如，那些粉飾財務報表的企業可能因此達到配股條件，繼而從證券市場募集更多的資金，其管理層也可能為此獲得更多的獎金或股票期權等。這顯