對建行員工持股的追問等

北京奧運與政治的硬幣兩面

不管奧委會怎么“去政治化”，奧運會與政治之間始終有著千絲萬縷的聯(lián)系。正如有人所言“體育不僅包含政治目的，而且包含著政治手段。”無論如何否認，體育不僅成為緩解敵意、打破成見的實驗場，同時也可能是表示反對立場、加深隔閡和偏見的論壇。

奧運會的焦點效應表明，奧運會是一個無法否認的政治舞臺。在1968年墨西哥城奧運會上，就出現(xiàn)了“黑權事件”，美國黑人運動員史密斯在領獎臺上系著黑領帶，戴著黑手套，穿著黑襪子，舉起拳頭，向美國社會強加于黑人的刑法表示抗議，聲援國內的黑人民權運動。同樣的一幕也差點出現(xiàn)在悉尼奧運會上，澳大利亞土著公開對政府進行威脅，如果和解程序得不到改善，土著居民將在奧運會期間縱火燒屋、放火燒車。利用奧運會將國內政治矛盾公之于眾，進而對國內施加壓力，這是許多奧運會舉辦國都曾遇到的問題。

北京奧運與國際政治、國內政治之間的關系就像硬幣的兩面，有積極影響，也很可能帶來消極影響。面對復雜的國際、國內政治形勢，北京舉辦奧運會還須面臨各種政治風險的考驗。對于2008年奧運會，人們有自己的政治期待，一個更開放更民主，能讓更多人分享的奧運會，相信是所有人的希望。

蕭坊(2007年8月下《北京奧運的“焦點效應”》)

對建行員工持股的追問

企業(yè)包括私有企業(yè)發(fā)展到一定階段、一定規(guī)模后，面臨的一個最大問題是，如何拴住管理人員和員工的“心”。一個最好的辦法就是改善公司內部治理結構，實行股份制改造，用“股權”使員工和管理人員長期為企業(yè)服務，用“股權”增強員工凝聚力和向心力。不但現(xiàn)代企業(yè)如此，歷史上的中國商人也曾進行過許多探索。晉商喬家大院主人喬致庸，為了解決員工流失，拴住“伙計”的心，曾經(jīng)實行過“身股”的辦法，即“伙計”工作滿4年后，以后每年給“一厘身股”，據(jù)說這“一厘身股”年終分得的紅利大于“31資”的數(shù)倍。

建行實行的員工持股激勵機制，大方向是正確的。但是這種員工持股方案能否達到目的?分配給職工的股份與工資掛鉤，而目前的工資又完全按照職務高低確定，實際上股權分配是按照職務確定的。本來一般職工、一線職工與管理層人員、有這樣那樣職務人員的工資差別就很大，這樣分配股份，持股差別—定很大。極有可能不但不能增強員工的凝聚力和歸屬感，還會挫傷一部分職工的積極性。有建行基層員工稱，本次激勵方案更多的是一種心理上的激勵，因為個人認購的股份數(shù)量—定程度上與工資掛鉤，普通員工能夠認購的和獲贈的數(shù)量不多。而這有可能變成一次分配不公的福利待遇，失去原設想的目的意義。

此外，在經(jīng)過不良資產(chǎn)剝離、注資、股份制改革等一系列改革后，名義上產(chǎn)權歸全民所有的建行改革最終的目的應該是建立現(xiàn)代公司制度，實現(xiàn)經(jīng)營機制轉換，而激勵方案的出臺可能有舍本逐末之嫌。正如文章所說，中行和建行注入大筆資金以換取機制，錢花了，機制還沒有完全建立起來，員工持股卻先行一步。

余豐慧(2007年8月下《建行員工持股的是與非》)

環(huán)保的出路

“全球變暖”成為了時下非常熱門的話題，關于“全球變暖”的中文網(wǎng)頁有400萬項之多。相信看過電影《后天》的人，不難回憶里面恐怖的氣候變化景象，雖然電影里面對地球未來的預示并未出現(xiàn)，但在種種災難和自然危機的威脅之下，各國政府也開始重視并且把氣候問題納入政治視野。

中國要在改善環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟間找到平衡并不容易，雖然已有綠色GDP、環(huán)保指標納入官員政績考核等各項措施的努力，但效果卻不理想，環(huán)境污染繼續(xù)加劇。正如文章指出的：對氣候變化的關注是對傳統(tǒng)GDP發(fā)展標準的一次革命，要想使各級官員和全體民眾真正轉變發(fā)展觀念是一個艱難的過程。

全球暖化問題已經(jīng)成為各國的個共識，但常常讓人感到無奈的是缺乏普通民眾的參與途徑，因為對應政策的制定永遠都是政府的事情，參與其中的人實際上很少。雖然政府一直在鼓勵人民參與環(huán)保，并且也有相關的立法，但面對具體問題，人民如何參與，通過何種途徑參與，眾人懵懵懂懂。

在德國，政府在環(huán)保問題上耗費了巨大資金，并且充分利用非政府組織力量，積極向民眾宣傳環(huán)保知識，民眾參與環(huán)保的意識滲透社會領域的各個方面，從小學教育的課堂上，英特網(wǎng)、教材、畫冊、影視中，到成年人的言行中。而在中國，要讓環(huán)保觀念真正融入全社會還需要不斷的實踐。

潘雅(2007年8月下《全球變暖：大國的責任與應對》)