分房

這天，朱局長召見后勤科李副科長：“小李，上月局下屬公司集資建房給局里‘進貢’的那3套房， 分配方案你考慮得怎么樣了?這次是過了這村再沒這店了，你可要堅持原則把這事辦好啊。”

“是，是，是。”微弓著背站在局長辦公桌前的李科連忙不迭聲地說：“局長，我正要向您匯報呢，根據您提出的要綜合平衡、有所側重的指示，我初步考慮了一個分配方案：小套分給司機小茍，讓他安心工作，以確保您的行車安全；中套分給財務處柴處長，這3套住房裝潢資金還要靠他設法解決； 大套就非您莫屬了。”

朱局長擺了擺手，面有難色地說：“我就不一定了吧。上次我分了一個150平方米的大套，把舊居給兒子住，還有人告狀呢，況且局里一些年輕同志的住房也不寬裕嘛。”

“這些人就是缺乏大局觀念。再說您還跟孫子擠住在一起，他雖然才上小學三年級，但以后終歸要長大成家的，這也是為了解除您的后顧之憂，讓您騰出更多的時間抓好局里的工作嘛。”李科著急地說著，好像在為自己要房似的，“再說了，局里就屬您的資格最老，您不要誰敢要這180平方米的大套?再說了，這個分房方案既兼顧了局領導、中層干部、一般職工，又考慮到老中青三個層次，我想不出還有比這個更好的方案了！”

“搞好綜合平衡的確是一種重要的工作方法。既然如此，就先這么定吧。”朱局長若有所思地又叮囑一句，“不過，別忘了有重點地征求一下其他領導和群眾的意見，要公開、公平、公正，也要實事求是嘛。”

“對，對。”李科連連點頭，“上次局里分房時，牛科長就是不夠實事求是，硬要死套分房標準，很多同志都是有看法的。”聽罷此言，朱局長啜了一口濃茶，從轉椅上站起來，意味深長地對李科長說：“不能這樣講，堅持原則還是對的嘛。就因為牛科長原則性特強，靈活性欠缺，我才將他改任下屬公司倉庫主任。正所謂人盡其才，物盡其用嘛。”說著又踱了幾步，走上前來在李科長的肩頭很有分量地拍了幾下道：“小李呀，我正在考慮把你那個副字去掉，好好干吧。”

李科長聞言背弓得更厲害了，連聲說道：“謝謝局長，謝謝局長。”

翌年，李科由副轉正。不久，朱局長退居二線，賦閑在家。一日，忽收到局后勤科發來的市紀委清房退房通知及登記表一份，上有李科長親筆批注：“實事求是填寫，認認真真清退。”