和諧不是和稀泥

某單位內部管理嚴重混亂，主管部門采取了果斷的組織措施。但遺憾的是，一旦處理這樣的事情，有時就被簡單地誤讀為“不和諧”。

個別基層領導害怕“有事”，已成為一種干事的心理障礙。究其原因，是“上面”怕下面“有事”，下面又怕自己“有事”而影響仕途。

對此，有人感慨地說：現在，表揚與自我表揚的人越來越多，而批評與自我批評的人越來越少；而且還出現批評“影響”團結，表揚則促進“和諧”的言論。

殊不知，怕有事，不批評，至少是對和諧的誤解。

所謂領導干部，就是帶頭干事情的人。從哲學的角度看，干事情就是解決矛盾，舊的矛盾解決了，又會產生新的矛盾，這是客觀規律。管理與被管理，本來就是一對矛盾。如果害怕產生新矛盾，就不敢去解決舊矛盾，那還要領導干部干什么？即使科學地、照章依法地干事情，也難免產生新矛盾。如果害怕出現矛盾，誰還敢干事情？其實，矛盾不解決，才會出現更多的不和諧。

堅持原則，敢于批評，就是促和諧。同樣的道理，它也可能帶來新的矛盾。如果因為這樣，就放棄批評，就是失職，同樣是誤讀了和諧的本義。

（張鳳祥薦自《人民日報》）