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如何做好現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)工作

2007-04-29 00:00:00孫海遠(yuǎn)
審計(jì)與理財(cái) 2007年1期

在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境發(fā)生了新的變化。內(nèi)部審計(jì)不僅要向企業(yè)管理層負(fù)責(zé),還要向企業(yè)所有者負(fù)責(zé),同時(shí)在這種環(huán)境下,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作也提出了更新、更高、更明確的目標(biāo)和要求。內(nèi)部審計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn),提高認(rèn)識(shí),更新觀念,改進(jìn)工作方法,不斷完善自身建設(shè),使內(nèi)部審計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。

一、提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)監(jiān)督職能定位的認(rèn)識(shí),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,內(nèi)部審計(jì)是作為國(guó)家審計(jì)的一種延伸和補(bǔ)充,在某種程度上內(nèi)部審計(jì)行使著國(guó)家審計(jì)的職能,而在現(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)是代表出資者,決策者從事綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),內(nèi)部審計(jì)的作用也有了很大的變化,一是審計(jì)結(jié)論對(duì)出資者(或法人)負(fù)責(zé),并向其提供真實(shí)、可靠、有效的評(píng)價(jià)意見,審計(jì)的立足點(diǎn)是眼睛向內(nèi),正確的處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,發(fā)揮制約與促進(jìn)的作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。二是在觀念和方法上,由傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查發(fā)展到對(duì)管理過(guò)程中的參與,咨詢和服務(wù),使企業(yè)審計(jì)與企業(yè)的管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2、對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在錯(cuò)誤或漏報(bào),而審計(jì)人員審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。內(nèi)部審計(jì)因受主客觀條件或因素的限制,以及在采用審計(jì)方法上的原因,難免不會(huì)出現(xiàn)遺漏。出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性是客觀存在的,忽視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在,它的直接后果是使企業(yè)受損失,內(nèi)審信譽(yù)受到影響,只有正確地認(rèn)識(shí)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí),才能有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

二、改進(jìn)工作方法,提高審計(jì)質(zhì)量

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的領(lǐng)域增多,管理越來(lái)越復(fù)雜,內(nèi)部審計(jì)如果仍沿用傳統(tǒng)的審計(jì)方法,顯然已不適應(yīng)需要,必須進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1、在審計(jì)方式和手段上,應(yīng)加快計(jì)算機(jī)在審計(jì)中的應(yīng)用,要開發(fā)出適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)軟件,使計(jì)算機(jī)審計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)核算,生產(chǎn)管理中運(yùn)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)同步,及時(shí)為企業(yè)提供專業(yè)咨詢和服務(wù),提高審計(jì)效率,降低審計(jì)成本,節(jié)約審計(jì)資源。

2、在審計(jì)內(nèi)容上,注重內(nèi)控制度審計(jì),內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分?,F(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要特征就是對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)審,并在評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽樣審計(jì),通過(guò)審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度,找到和發(fā)現(xiàn)管理制度中存在的缺陷以及薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出合理化建議,促使管理者善經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、在審計(jì)重點(diǎn)上,由財(cái)務(wù)收支審計(jì),向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)著重于審計(jì)和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性。因此,內(nèi)部審計(jì)必須以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心。

三、抓好內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)

審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)要求較高。作為一名審計(jì)人員,不僅要掌握會(huì)計(jì)審計(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,還要熟悉現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī),不僅要清楚本單位的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況和變化趨勢(shì),還要熟悉社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代化企業(yè)原理;不僅要有一定文字水平和表達(dá)能力,還要具有對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的敏銳洞察力和準(zhǔn)確判斷力。提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),既是新形勢(shì)下對(duì)內(nèi)審工作的客觀要求,也是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。

1、建立內(nèi)審用人新機(jī)制。對(duì)進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)的人員進(jìn)行必要的資格限制,只有具備規(guī)定的學(xué)歷和一定時(shí)間的專業(yè)年限。才能進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作;同時(shí),還要建立內(nèi)審干部任用的科學(xué)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行內(nèi)審干部能上能下,能進(jìn)能出的竟?fàn)帣C(jī)制,只有這樣,才能使內(nèi)審結(jié)構(gòu)日趨合理,從而不斷提高審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。

2、加強(qiáng)內(nèi)審干部業(yè)務(wù)能力和水平的提高。首先要建立內(nèi)審干部定期培訓(xùn)制度。組織內(nèi)審干部進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟先進(jìn)內(nèi)審理論,拓寬內(nèi)審視野,交流內(nèi)審信息,其次,要重視內(nèi)審干部的后續(xù)教育,鼓勵(lì)內(nèi)審干部攻讀第二學(xué)歷和高一級(jí)學(xué)歷,為內(nèi)審干部“加油充電”進(jìn)行知識(shí)更新和掌握新的審計(jì)技能創(chuàng)造條件。

(作者單位:萬(wàn)年縣審計(jì)局)

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