“陽光巴士”創業咨詢臺

本欄目由本刊與陽光巴士智業機構聯合打造

“陽光巴士創業咨詢臺”欄目刊出后，陸續收到一些創業朋友的來信來電，進入12月份，又到了年末歲尾的時節，有非常多的朋友打算結束今年的職場生涯，在2008年里創業。隨著房市與股市投資風險的加大，的確有不少人希望能夠通過創業找到一條更加理想和穩妥的理財途徑。但是大部分創業者面對創業投資時非常迷茫，真正扎實去創業，大的道理都能懂一些，卻在更多的細節中無法找到方向與思路。

資金、項目、個人能力都具備，但還是有很多人沒有取得創業成功。他們困惑是的，到底什么才是個人創業的關鍵因素？以下就是針對創業朋友多次提到的一些問題，陽光巴士來為大家做一下簡單的講解。

什么是創業成功的關鍵因素

有創業朋友認為創業中核心信息和核心技術是關鍵，也有人認為內部管理是關鍵，當然，還有人認為“人”是自己創業中的關鍵。我認為，針對不同的行業與創業者類型，存在不同的創業核心問題，不能籠統概括為何者為自己創業最關鍵點，下面，我們針對這幾個方面來逐一分析下:

一、核心信息與核心技術。不可否認，在新興的行業中，信息與技術非常關鍵。創業者能夠獲取一個新行業的核心秘密，加上相對合適的資金與運作，成功的系數是非常大的。但事實上，在我們身邊，能夠接觸到部分行業核心秘密與技術的人不在少數，卻鮮有人能將其最終運作成熟，并且達到預期的成功，為什么？——僅憑技術與信息，是不會決定問題成敗的，除非萬事具備，只欠此妙計，否則，再好的信息與技術，仍然是無用的資源堆砌，無濟于事。

二、內部管理。無規矩不成方圓，缺乏準確管理的創業公司或店鋪，會在創業初期就感覺到舉步維艱的痛苦局面。我國中小創業者的平均壽命不足兩年，每年有超過40％的新注冊店鋪和企業黯然出局，其中最為關鍵的問題在于管理知識的匱乏，使得創業過程運作不順暢，合作難以達成，業務難以滿意實現。

特別是在一些傳統行業中，比如餐飲，同樣是賣面條，味道相差不大，有的店讓顧客等三分鐘就出面，而有的店卻要讓顧客等超過十分鐘，生意自然會出現非常大的懸殊！同樣，成本控制上，不善管理的店成本可能是懂得管理創業者的兩三倍——就在這些每日細微差距中，有些創業者生存下來了，并且開始盈利，有些創業者卻不得不退出舞臺。

所以，管理雖然是一個不可捉摸的隱形手掌，卻掌握著創業者基本的生存可能，在這個特殊的環節中，體現出一個創業者的個體意識與社會定位的多重可能，貌似一個現象，卻是真正關系創業能走多遠的內動力。而且，好的管理，不是因為它有多先進，而是因為它有多適合自己。

三、人。這個因素也的確是創業中不能忽視的關鍵點之一。在創業的過程中，無論是合作者還是骨干員工，如果缺乏與創業者本人共進退的信任感與穩定感，都可能導致團隊的分崩離析。在大量創業失敗的創業案例中，因幾個人合作失敗而告終的，占了大多數；而更多的創業中，業務遲遲無法突破，大多數也是因為缺少得力的干將。

把這個問題反過來，在大多數成功創業的案例中，業務的良好開展，管理思想的貫徹落實，都是因為有了幾個不可缺少的重要人物出現在創業的過程中，才使得創業的每個階段得以鞏固和發展。單槍匹馬的勝利，只屬于小商小販，真正意義上的創業，離不開團隊，無論是幫助者、指導者、扶持者、執行者等等，他們，都是讓創業成功過程中不可缺少的角色。

當然，經過這樣的分析，卻仍然不能確認，究竟哪個因素是創業中最為關鍵的問題，不過，卻能讓我們清楚，在創業中，有無數需要注意的條件。我們每一個人，容易將自己缺少的某個方面，當成是自己創業中最為重要的因素，比如缺資金的人認為自己最重要的是啟動資金，缺經驗的人希望得到行業信息與指導，缺統籌能力與規劃的人希望有強大的外援等等。

事實上，一個創業者無論將哪個方面當成自己創業中最關鍵的因素，只要是合乎本人實際情況的，都可以認為是合情合理，準確無誤的。因為創業不是數學作業，只有一種答案是正確的，創業是條條大路通羅馬，任何一條適合自己的通途，都是正確答案。

（中國陽光巴士智業機構資深創業指導師）■

編輯：舒歌E-mail：cqshuge@sohu.com