因為我受夠了,只能為錢工作,而無法讓錢替我工作;
因為我受夠了,只能在臺下為別人鼓掌,自己卻無法上臺領(lǐng)獎;
因為我受夠了,只能羨慕別人,無法讓別人羨慕我?!疚闹魅斯Z
有一種競爭策略
它叫:不戰(zhàn)而勝
在大學里教管理營銷學的方碩下海經(jīng)商了。因為他受夠了,只能為錢工作,而無法讓錢替他工作;因為他受夠了,只能在臺下為別人鼓掌,自己卻無法上臺領(lǐng)獎;因為他受夠了,只能羨慕別人,無法讓別人羨慕他。豐富的營銷管理理論和他堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神完美結(jié)合后,讓他在過去的生意里做得順風順水,但有一點他永遠不會忘記,那就是不是所有的努力都會得到同樣的回報,不是所有的行業(yè)都是一樣賺錢的。當我們掌握同樣的賺錢方法,付出了同樣的努力,如果我們選擇了不同的行業(yè),那也是一個不一樣的結(jié)果。
男士美容這樣一個新名詞出現(xiàn),一下子就觸動了他敏銳的商業(yè)神經(jīng)。善于觀察的他發(fā)現(xiàn),如今越來越多的男性開始關(guān)注自己的形象和健康,但如何說好健康話題卻沒有明確答案,再加上惡習不改、本身的工作壓力過大,導致“30歲的人45歲心臟”。再一調(diào)查,男士美容在歐美容國家已經(jīng)蔚然成風,男士護理用品已占到整個美容市場的40%以上,在美國每三位美容的人中就有一位是男士。而在國內(nèi)卻是市場的空白,這是什么原因呢?他發(fā)現(xiàn)原因只有一個,不是沒人消費而是沒人為其服務。方碩把涉足這一行業(yè)的想法說給了朋友,但幾乎所有的朋友都只有一個憂慮:行業(yè)新,前景好,但現(xiàn)在投資可能太早?方碩聽后,不僅沒有產(chǎn)生放棄念頭,反而更加堅定了自己的初衷。他認為,正是因為人家都不敢在這時投資,所以這個時期是絕對不會有太多的競爭者跟上。當然對于市場他是了解的,他說:一個產(chǎn)品,現(xiàn)在世人都在使用了,意味著未來使用的人還是一樣多,現(xiàn)在去搞就等于搶人家的飯碗,你說“搶”容易嗎? 那如果一個產(chǎn)品,現(xiàn)在只有10人在使用,意味著未來可能會有很多人參與使用,而這樣的產(chǎn)品,銷售起來就有“不戰(zhàn)而勝”的優(yōu)勢。精通市場營銷和策劃的方碩就開始著手于自己的“男士美容事業(yè)”。 2005年,方碩試探性地開設了第一家(Vesaas)維薩斯男士健康美容店。
出乎想象的成功
投資者慕名而來
他知道如果沒有客人上門肯定是策劃上的問題,如果客人來了沒有留住肯定是管理上的問題。為了讓客人來,他巧妙地采用了信件媒體,分成三個階段給市內(nèi)有消費能力的小區(qū)寄去了三封信。第一封信的主要內(nèi)容是“健商”襲來,所謂“健商”就是人們的健康認識指數(shù)。第二封信是針對“如何真正引導健康”介紹了維薩斯倡導的健康新理念。新店開業(yè)后一個月,發(fā)出第三封感謝信,盡管是感謝一些顧客的惠顧,但對那些還沒有來得及惠顧的顧客更是對自己的遲到而痛惜,這樣一來,一下子維薩斯的口碑就上來了。不僅如此,服務男人,不僅是“面子工程”,在保養(yǎng)男人各個器官,消除顧客焦慮和疲憊,達到養(yǎng)身、舒暢的目的同時,還必須突出一個放松、寧靜、愉悅的感受過程非常重要。再加上在消費中所倡導一種生活態(tài)度,一種健康理念。這樣抓住了一批又一批消費者,很多顧客為其轉(zhuǎn)介紹新的顧客,生意異?;鸨?。一個300來平方米的店, 每天營業(yè)額竟在1萬元以上。
越來越多的顧客,就300來平方米的店已經(jīng)不能再滿足需求了。有些想投資的“朋友” 也就慕名而來,希能幫助他們也開起這樣的店。但此時方碩卻沒有同意,維薩斯沒有同意,因為維薩斯的目標是做一個正規(guī)的連鎖企業(yè),做一個全國的健康領(lǐng)航者。如果今天這里開一家,明天那里開一家,沒有經(jīng)過正統(tǒng)的規(guī)劃,市場很容易做亂,品牌也難以形成。于是方碩決定策劃一個全國連鎖方案,在國內(nèi)找到知名廠家貼牌生產(chǎn),去國外學習新進的專業(yè)技術(shù),與朋友合作改頭換面建設大型的直營店,建立起完善的連鎖體系?,F(xiàn)在連鎖店中最大的店就有近2000平方米。維薩斯的“男士美容”健康新理念得到了眾多男士的歡迎,優(yōu)質(zhì)服務在男士健康美容市場贏得了廣泛贊譽,同時也讓方碩得到豐厚的回報。
只有經(jīng)過思考的經(jīng)驗
才能成為明天的財富
加盟連鎖推出后,來電來訪的投資人絡繹不絕。
加盟會讓我們聯(lián)系到復制,復制會讓我們聯(lián)想到再成功。
而方碩則不完全這么認為,他說:“成功+復制=再成功嗎?很多人之前的成功是找不到真正成功的原因,所以無法來復制他們的再次成功,過去的成功經(jīng)驗與今天的現(xiàn)實永遠會差一天,沒有經(jīng)過思考的經(jīng)驗只會成為明天成功的枷鎖。維薩斯所推出的加盟也是與眾不同的,它不是復制,而是一種完全的制作,在復制以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加以思考制作……”他認為這樣才能適合全國不同的市場,他說世上唯一不變的東西就是變化。只有不停的創(chuàng)新才能成功的開好每一家店,才能讓投資者的投資成本及風險降到最低程度。目前就連鎖經(jīng)營推出短短的幾個月內(nèi),在國內(nèi)已有多家連鎖合作店推出,并取得了業(yè)內(nèi)人士的一致好評。另外,維薩斯還面對全國培養(yǎng)男士專業(yè)美容的技術(shù)人才,為男士美容事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。
就這樣,一直由女性占據(jù)絕對主導的中國美容市場,匆然闖入了一支非同一般的隊伍,那就是由方碩所領(lǐng)導的維薩斯,在短短的幾年時間里從無到有,從小到大,不但擁有了數(shù)家連鎖機構(gòu)和超大型的旗艦店,更重要的是開創(chuàng)了中國男士美容的先河,改變了人們對美容行業(yè)的以往認識,使男士健康美容這一朝陽行業(yè),露出了燦爛的曙光。
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