改革開放以來,隨著國家對辦學權的開放和對民辦學校發展的支持、鼓勵,越來越多的社會力量開始來辦學。特別是2003年國家頒布的《中華人民共和國民辦教育促進法》更是促進了民辦學校的蓬勃發展,民辦幼兒園也如雨后春筍般迅速發展起來。到2006年5月全國共有民辦幼兒園6.88萬所、在園兒童668.09萬人,園數占全國幼兒園數的55.31%,幼兒人數占全國在園幼兒數的30.66%。由此可見民辦幼兒園已經成為我國幼兒教育的重要組成部分。
但是當我們仔細地審視這些數據背后的情況時,我們不難發現,不少民辦幼兒園的發展存在諸多的問題:園內管理混亂、師資水平低、教師流動大、幼兒園辦學條件差、辦學時間短、辦學質量差等。這些問題嚴重危害了幼兒的身心健康,阻礙了我國幼兒教育事業的發展。本文從幼兒園管理的角度出發,認為民辦幼兒園要想真正獲得可持續性的發展,必須加強管理中的人文關懷。民辦幼兒園要從自身的發展出發,關心每一個人、愛護每一個人、尊重每一個人、發展每一個人。
一、以團隊關愛促教師專業發展
幼兒教師是幼兒園教育教學質量的保證。但是當前卻有不少的民辦幼兒園未能很好地認識到這一點,往往從短暫的經濟利益出發,低工資、低待遇聘請教師,使教師沒有得到應有的尊重,幼兒園師資水平低,缺乏可持續發展的后勁力量。《中華人民共和國民辦教育促進法》指出:民辦學校應當對教師進行思想品德教育和業務培訓。民辦幼兒園應該以教師為本,讓全體教師感受到幼兒園的人文關懷,激發教師們的工作熱情,以園為家,在合作中共同成長。另外一方面也有不少的民辦幼兒園僅從經濟利益出發,關注教師的教育教學水平而忽略了教師品德的管理。民辦幼兒園應從長遠考慮,加大對教師品德的要求,加強師德教育,進而打造一支素質高、業務強的教師隊伍。
1、強師德、鑄師魂
民辦幼兒園應開展多方面的思想品德教育工作,把教師素養和職業素質要求作為首要內容,讓教師以一顆愛心投入教育,從儀表、態度、服務細節入手,引導教師用愛的語言、愛的行為去感染孩子,在潤物細無聲中樹立自己的品牌。激勵教師以做一番事業為目標,在自主、自強、自律、自省的氛圍中主體意識得以發展。可以通過定期、不定期開展“安教、樂教、善教”的談心活動、舉辦“愛心奉獻”演講會、評選師德標兵等活動,引導教師用自己的親身體會、身邊的榜樣力量樹立正氣,激勵教師不斷進取,促進大家共同發展。
2、參與管理,親情動員
民辦幼兒園的管理機制較靈活,應該充分考慮到人在管理中的重要性,讓教師參與到幼兒園管理中來。不僅要注重教師被人性化的管理,更要重視教師參與人性化的管理。可以通過教代會、教師信箱、園長熱線等形式引導教師參與管理,激發教師的集體榮譽感和歸屬感,為共同的目標而奮斗。同時民辦幼兒園應當依法保障教職工的工資、福利待遇,并為教職工繳納社會保險費,解決后顧之憂。另外可以發揮黨、團、工會的作用,組織教師外出活動,增進感情,營造良好的親情合作氛圍,進而在全園創設一個不斷奮發向上的大環境。
3、專業培訓,引領成長
一支高素質的教師隊伍離不開幼兒園的專業培訓工作。以教師為本,制定因人而異的培訓計劃,讓每一位教師感受到關注,促進教師專業成長。民辦幼兒園應該加大對教師培訓的投入,在園內打造一個學習型的研究氛圍,針對問題開展研究,讓每位教師參與研究,在團隊合作研究中不斷地發展。同時可以實施名師戰略,一方面成就教師,另一方面樹立學習的榜樣,激發教師們的工作熱情。另外可以采取“走出去,請進來”的戰略,保證每一位教師都有外出學習的機會,吸取先進的教育教學理念,以先進的理念武裝頭腦。多樣的人文培訓,大大激發了教師的工作熱情,每一位教師都在自己原有的基礎上獲得了成長,成就感不斷增強,整個教師隊伍的水平也就上去了!
4、特別關懷,彰顯男性
隨著人們傳統觀的不斷改變和教師待遇的不斷提高,男性加入幼兒園教育已成必然。他們的加入有利于幼兒良好個性的發展,有利于幼兒園教師隊伍的健康成長,有利于幼兒園的可持續性發展。不少民辦幼兒園大膽招入男教師,卻留不住男教師。除了客觀上的原因之外,大部分原因還是在于幼兒園缺乏人文的關懷。
男教師加入幼兒園,對他們個人來講面臨著較大的壓力,一是傳統意識,二是待遇問題。幼兒園要對男教師實行“特別的愛,給特別的你!”的管理思想。為使他們迅速成長,制定有針對性的業務培訓計劃,加強師德教育;在人員搭配方面,將優秀的女教師與他們搭班,積極幫助他們盡快適應工作:爭取各種機會給他們充分展示自我的舞臺,把榮譽留給男教師,使其獲得成就感和職業歸屬感。
二、以和諧發展促幼兒健康成長
幼兒園教育到底如何開展?什么樣的幼兒教育才能為幼兒所接受?《綱要》指出:幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。民辦幼兒園應關注每一位幼兒,從小培養幼兒完整的人格,只有這樣才能不斷提升自己的品牌獲得穩定的發展。
1、課程內容,來源生活
現在有不少的民辦幼兒園為了生存一味地迎合家長的需求,大搞英語班、珠心算、識字教學等興趣班,課程內容極度地小學化,嚴重偏離了幼兒園教育的根本要求。幼兒園的課程必須緊密結合幼兒的生活,體現人文的關懷。陳鶴琴老先生說過的這樣一句話“課程的目的,最重要是幫助兒童目前的生活”。
幼兒園可以從現實生活的重大節日中獲取內容,結合季節變化和社會熱點問題選擇教育內容,實現“教育活動生活化、生活活動教育化”。如在“安全教育日”主題活動中,可以帶領幼兒到消防大隊參觀學習,親自體驗操作,練習自救和逃生的能力;與交警共同開展“學交通知識、做守法小公民”活動,帶孩子認識交通法規和安全常識,增強幼兒自我保護及自覺遵守交通規則的意識:通過“新聞角”和周一升旗禮,引導幼兒關注周圍生活環境,關心社會進步,時時、處處體現一日生活各環節都是課程。
結合節日開展一系列的教育活動,讓孩子在節日的快樂中成長。元宵節的龍獅齊舞、三·八節與媽媽聯歡、六一節的大型PARTY、國慶節的“愛國愛家鄉”主題活動、重陽節與爺爺、奶奶開展“心連心,手牽手”敬老活動等。結合季節變化,走入自然去認識我們賴以生存的環境。如組織幼兒到農莊、果園、名勝古跡等地領略良田美池、碩果壓枝的農家生活,認識動植物特征,飽覽園林秀色、感受古色古香的建筑等。
2、關注個體,和諧發展
學校教育的根本目的在于促進每位孩子的和諧發展。然而現如今不少民辦幼兒園卻僅僅關注個別能力強的孩子的發展,忽視能力發展慢的孩子的發展;關注孩子某個方面的發展,忽視整個個體的全面發展。幼兒園缺乏人文的關懷,進而導致了生源的流失。幼兒園要以幼兒為本,樹立多元智能的理念,相信每個孩子都有其獨特的智能。從幼兒出發,關注每一位孩子的發展,通過各種顯性課程和隱性課程促進每位孩子的健康成長。可以為每位孩子建立成長檔案、制定有針對性的評價體系、開展因材施教的教學方法等,讓每一位孩子感受到幼兒園教師的關懷,促進孩子們健康快樂地成長。
3、中西結合,多元文化
隨著我國加入WTO和網絡信息化的迅速發展,異域文化越來越深入到我們的生活中。面對這些,不少民辦幼兒園迷失了方向,一味地強調西方文化,忽略了傳統文化的教育。幼兒園應正確地面對中西方文化,在加強對幼兒進行民族傳統文化教育,感受中國文化精髓的同時,秉承開放教育的理念,讓孩子能直接對視和感受外國文化的獨特性,體驗外域文化的魅力。通過節日教育、環境創設、歌曲學習、手工制作、童話劇表演等形式對孩子進行多種文化的熏陶,引導孩子從小樹立地球人的意識。
三、以服務教育促家長提高家庭教育
《綱要》指出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。幼兒園應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。家園合作是提高幼兒園教育的重要途徑。不少民辦幼兒園往往由于各種因素的影響,會在處理與家長的關系上出現或多或少的問題,歸根到底在于幼兒園未給予家長更多的人文關注,未引導家長樹立正確的教育觀。幼兒園要樹立既要服務于家長,又要教育好家長的意識,讓家長真正感受到幼兒園對孩子的關注,讓家長明白家園一致性的教育才更有利于孩子的發展。
1、利用網絡,家園互動
《綱要》明確指出:“幼兒園應與家庭、社會密切合作,綜合利用各種教育資源,為幼兒發展創造良好條件”。面對信息化的高速發展和家長工作節奏的加快,年輕的父母很少有時間來接送孩子,與教師的溝通較少。幼兒園應該充分借助信息技術來加強家園聯系,關注孩子的發展,建立新形勢下的家園聯系模式。幼兒園可以建立幼兒園網站,網上宣傳幼兒園、介紹幼兒園每周菜譜、發放幼兒活動的照片等,家長通過網絡更加方便、快捷地了解幼兒在園的生活和學習。同時家長也利用網站及時反饋孩子在家的情況。家園互動大大加強,聯系也會更加密切。
2、多樣溝通,一致教育
家園一致的教育有利于幼兒的健康成長,能使教育教學起到事半功倍的效果。民辦幼兒園有良好的溝通機制,要善于變化形式經常與家長溝通,以自己的專業知識加強與家長的聯系,進而達到家園一致性的教育。可以通過家訪、家園聯系手冊、電訪、互聯網、短信、家長學校、家長宣傳欄、家長開放日等多樣的形式引導家長了解幼兒園,進而促進家園一致性的教育。
3、參與教學,增進理解
不少民辦幼兒園的家長非常想了解幼兒園的教學,而幼兒園卻常以幼兒安全、商業機密為由把家長拒之門外,怕家長進入幼兒園。其實家長們來自不同的工作崗位,他們具有豐富的教育教學資源可以挖掘。幼兒園要理解家長的心思,應充分挖掘家長資源,讓家長參與到幼兒園的教育教學活動中來。可以邀請做醫生的家長來園給孩子講解保健知識、做交警的家長來園講解交通安全知識、做建筑設計的家長來園講解房屋建造等。家長來園教學,一方面讓家長體驗到幼兒園對他們的尊重,了解了幼兒園的教學活動,加強了對幼兒教師職業的認識,增進了對幼兒園的理解;另外一方面豐富了幼兒園的教學活動,也讓孩子們感受到自豪感,大大增強參與活動的興趣。只有互相了解了,民辦幼兒園工作的開展才會更加順暢。
4、服務家長,教育家長
家長既是幼兒園的服務對象,又是幼兒園的教育對象。當前有不少的民辦幼兒園未能處理好與家長的關系,為了生源一味地滿足家長的要求,只見服務不見教育,只見眼前的利益不見長久的發展,有的甚至嚴重偏離了幼兒教育的根本。民辦幼兒園要想獲得可持續性發展,應該想方設法地讓家長了解幼兒園的教育教學,引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀、家教觀。可以通過家長宣傳欄、家長會、家教知識競賽、家長論壇等形式向家長宣傳正確的家教知識,以自己的專業知識影響家長,促進家長主動與幼兒園溝通,進而提高家園溝通的效率。
四、以合作共贏促社區支持配合
美國教育家杜威曾說過:“生活即教育,學校即社會”。現在各個社區越來越完善,其完備的設施、配套的服務為幼兒園提供了豐厚的教育資源。而幼兒園作為專門的教育機構,擁有專職教育工作者,懂得兒童身心發展特點和規律,掌握了科學的幼兒教育方法,既能完善幼兒園保教工作,又能帶動整個社區的早期教育,發揮其服務職能。《綱要》也指出:幼兒園應與家庭、社區密切合作,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。社區是幼兒園生存的大環境,幼兒園應該以一種開放的理念主動走出學校,走入社區,引導幼兒關愛生存的環境,讓社區關注孩子們的成長,實現兩者的共贏,進而為構建和諧社區貢獻自己的一份力量。
1、走進社區,關愛生活
人文關懷最重要的一點就是對人生存環境的關注。幼兒園的課程來源于幼兒的生活,幼兒生活在社區這個大環境之中,幼兒園就必須走進社區。可以結合教學活動適時地組織小朋友進入社區,了解孩子們的生存環境,讓孩子們在真實的環境中獲得有益的經驗,引導孩子從小關愛自己的生存環境。如可以在六一兒童節到社區表演、重陽節到社區老人院進行慰問、在小區組織環保小衛士公益活動、募捐義賣活動等,把社區變成一個大幼兒園,讓社區了解幼兒園。
2、社區協助,資源共享
社區具有豐富的教育教學資源可以挖掘,有不少的專業人士可以利用。幼兒園除了走入社區外,也可以把有用的社區資源引入幼兒園的生活,讓孩子們在一個豐富有益的安全環境中得到成長。如可以邀請社區義工來園輔助教學、退休的爺爺奶奶來園講故事、小區保安人員表演武術、小區專業人員講解其工作性質等。社區協助教學,極大地調動了社區人員參與的積極性,豐富了幼兒園的教學。同時幼兒園的資源也可以適當地進行開放,利用節假日引導小區的孩子來園玩耍,并傳授家長專業的育兒知識,實現資源共享。
3、園區合作,促進共贏
現在不少的民辦幼兒園都已成為社區配套設施建設的重要組成部分。幼兒園應以一種積極主動的態度與社區合作,發揮自己的專業特長,關注社區里人的教育。可以通過家教知識講座、家長沙龍、園區聯誼活動等形式加強園區溝通,這樣一方面有利于幼兒園得到社區的認可,獲得穩定的生源,提高幼兒園的品牌,另外一方面也有利于豐富社區的生活,繁榮社區的文化。有了良好的口碑,兩者才能真正實現共同發展。
新機遇,新發展。當前民辦幼兒園的發展面臨著來自各個方面的挑戰,幼兒園只有更多地關注人的因素,以人為本,讓每一個人感受到人文關懷,建立幼兒園、家庭、社區三位一體化的人文溝通模式,幼兒園才能在不斷變化的大環境中求得品牌的提升,才能獲得可持續性發展。我們堅信,有了這樣一個人文關注的大環境,民辦幼兒園的孩子必將是健康的,教師是快樂的,家長是愉悅的,社區是和諧的。民辦幼兒園將在我國幼兒教育事業的發展藍圖上畫上精彩的一筆!