瘋狂之舉還是大智大勇？

全球權威調查研究機構displaybank近日的調查數據表明，2007年，由于等離子面板價格將下降30%，而液晶40寸-42寸的面板價格將大致維持現有水平，因此等離子電視的市場增長速度超過液晶電視。displaybank調查數據顯示，2006年全球市場上40寸以上平板電視的市場份額占30%左右，其中等離子的銷量為870萬，液晶600萬，背投少于400萬。displaybank調查數據同時顯示，目前在國際市場上主流尺寸為32寸，目前有向著40寸轉變的趨勢。

四川長虹電視目前從32寸-102寸已經可以量產，市場格局究竟如何變化，長虹的收購對于未來全球產業(yè)鏈條有什么影響？發(fā)展如何？對國內企業(yè)市場份額的劃分有什么影響？

2006年1月至8月，中國市場上等離子彩電的銷量增長率尚不足液晶彩電的十分之一。液晶對市場的搶占能力明顯高于等離子，對比這兩大子行業(yè)，就該數據而言，液晶的前景似乎更加光明，而等離子行業(yè)則顯得前途暗淡。一些公司的行為也似乎在證明著這一點，連索尼這樣的大公司都退出了等離子產業(yè)。那長虹的這筆大投入不是明顯地把錢往海里扔嗎？

于是，這次啟動等離子屏生產線讓多數人不解，因為他們覺得長虹的行為有些瘋狂。之所以這樣評價，是因為等離子現如今的相對弱勢以及并未被廣泛認可的前景。在以市場業(yè)績說話的時代，如果看不到利益，得到這樣的反響不足為奇。可事實果真是這樣嗎？以長虹的個性，它絕對不會貿然進入，長虹只是做出了一個大膽的預測，其間的意義、作用和影響需要我們細細解讀。

重金砸向等離子屏，長虹為何進行“一個人的戰(zhàn)役”？

1.躋身產業(yè)鏈上游，構建民族彩電安全體系

20世紀90年代，彩電行業(yè)的血雨腥風依然讓人記憶深刻，在那個CRT的年代里，因為核心技術被國外廠商所掌握，國內廠家淪為電視機組裝廠，只能在產業(yè)鏈下游分得一杯殘羹。因為下游企業(yè)眾多，市場混亂，無獨大企業(yè)，促成了一波高過一波的價格戰(zhàn)，行業(yè)平均利潤被攤薄。幾經搏殺，幸存者寥寥無幾。

每一次技術的革新必將引發(fā)一次行業(yè)的重新洗牌，技術落后者，反應落后于市場者，將會無一例外地走向消亡之路。這一定律已在現實中被屢屢佐證。

長虹在此背景下啟動我國第一條等離子屏生產線可謂意義深遠，作為國內頂級國際一流的彩電生產企業(yè)，長虹有這個意識也有這個責任來帶頭建立起中國自有的等離子產業(yè)鏈，以充分保障在未來的競爭格局中使自己擁有充分的話語權，使中國彩電企業(yè)群占有發(fā)展的主動權。

2.行業(yè)洗牌在即，長虹獨挺等離子

CRT電視、背投電視、液晶電視、等離子電視……這些是中國彩電行業(yè)發(fā)展的關鍵詞。一次次的技術革新淘汰了舊產品，將新產品帶到消費者面前。目前的中國彩電行業(yè)已經進入了平板時代，液晶和等離子作為平板技術的代表已經建立起足夠的優(yōu)勢，CRT市場份額萎縮漸成明日黃花。然而，液晶和等離子，誰是未來發(fā)展的方向？誰才是平板時代的真命天才呢？國內眾多的電視生產廠家，對市場的走向的把握沒有方向，在面臨多種可能的時候，多數隨大流選擇液晶，只有長虹一家表示對等離子的支持。

（1）目前市場表現液晶占優(yōu)

雖然市場上的技術五花八門，但不可否認的是中國彩電業(yè)已經進入平板時代。在平板電視中，液晶占60％，等離子占40％的份額，液晶在銷量份額中領先等離子一截。根據DisplaySearch的報告，液晶電視自2005年一季度以來連續(xù)五個季度銷量同比增長不低于125%。2006年一季度全球液晶電視銷量同比增長了135%，占全部電視銷量的比重已經達到17%。在歐洲市場上，2007年一季度液晶電視的銷量份額已達到46%。

（2）等離子擁有更大潛力

雖然從當前的市場表現來看，液晶處于明顯優(yōu)勢，但是這只是一個表象。從技術角度來看，等離子將更有可能贏得消費者的芳心。與液晶相比，等離子顯示有亮度高、色彩還原性好、灰度豐富、對迅速變化的畫面響應速度快等優(yōu)點。亮度高，可以在明亮的環(huán)境之下盡情欣賞大畫面的視訊節(jié)目。另外，等離子視野開闊，能提供格外亮麗、均勻平滑的畫面和前所未有的更大觀賞角度。等離子的視角高達460度，視角只有40度左右的液晶在此項評比上根本不具有可比性。因此，從技術而言，等離子的技術參數與消費者的選擇偏好比較重合，也較易于被消費者所接受。

（3）等離子春天逐漸臨近

液晶和等離子在各自發(fā)展的初期是互不干涉的，液晶也有諸如線條柔和、色彩逼真、低輻射等優(yōu)點，并且在小尺寸上有著獨特的優(yōu)勢，而等離子則在大尺寸上占有優(yōu)勢。但現在的趨勢卻是雙方開始互相較勁，進入了對方領地——液晶發(fā)展大尺寸，等離子則推出小尺寸彩電。做齊產品線，向來是各大公司用以發(fā)展的頂級法則之一，而對于行業(yè)與行業(yè)的競爭，也屬如此。近段時間，等離子面板價格不斷下滑，而液晶面板卻略有上揚。同樣是由于面板的原因，大尺寸的液晶售價遠高于同尺寸的等離子彩電，可以這樣說，液晶不適合全線發(fā)展，它可以作為平板彩電的一種補充而存在。

即將到來的2008北京奧運會，中國將實行數字高清電視轉播，到2015年，我國將停止模擬電視的廣播。從現在起到未來十年內，全國所需更換的電視機將是一個巨大的市場空間。全國現在電視機的保有量是4億臺，按十年的更換周期算，每年將有4000萬臺數字高清電視機的需求。面對一個長達十年的持續(xù)的需求旺盛期，等離子將以其明顯的優(yōu)勢成為消費者的主要選擇之一；對企業(yè)而言，在2008年以及隨后兩年，將是等離子彩電企業(yè)完成布局的重要時期。

長虹此次揭竿而起，絕不是“一個人的戰(zhàn)役”。長虹扛起了中國等離子彩電發(fā)展的大旗，形成自身發(fā)展的新戰(zhàn)略據點，也在預示著等離子的春天在一步一步臨近。

長虹的決心：在世界范圍打造中國標簽

1.不是攪局者，是主導者

據目前的發(fā)展趨勢而言，平板電視是大勢所趨，而目前全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家（松下、LG、三星、富士通、日立），稀缺的等離子屏資源是限制等離子電視銷售的瓶頸。

PDP項目的啟動，使得長虹一舉進入世界等離子屏生產四強行列，在規(guī)模上僅次于松下、LG和三星SDI。而我國國內的投資環(huán)境、產業(yè)鏈、配套、勞動力成本等都較日韓具有優(yōu)勢，將進一步提高長虹PDP面板的未來競爭實力。這就意味著在世界等離子電視的關鍵生產體系中，作為一家具有廣泛影響力的中國企業(yè)，將打破日韓對等離子屏的壟斷，成為新興的面板提供商。而高起點的八面取技術反映了長虹人對自身實力的高度自信，決定了長虹作為上游廠商的重要作用，加上長虹已有的完整產業(yè)線，一個集合上、中、下游的超級彩電航母將要形成，挾中國彩電企業(yè)領導者之威，對世界彩電業(yè)產業(yè)必將產生更大的影響力。

2.構建等離子同盟，引導消費潮流

長虹產面板即將成為現實，它對市場的震撼是巨大的。它的出現一改中國彩電企業(yè)在世界彩電格局中的尷尬形象，是國內彩電企業(yè)的一針強心劑，而其即將獲得的上游廠商身份，可以更容易地團結國內廠商，建立等離子同盟，共同推動行業(yè)的發(fā)展。

這個同盟，或隱或顯，都將會事實性存在。除了對行業(yè)發(fā)展產業(yè)積極的影響，這個同盟還將配合國家政策，引導電視的消費潮流。越來越多的有關等離子的新概念將會成為包括長虹在內的等離子企業(yè)在未來幾年內頻繁使用的關鍵詞，即使是你我現在不知道不了解，但是五年后，每個人很有可能會如數家珍。

整合了整條產業(yè)鏈的長虹將是一個超級航母。依靠PDP生產線，長虹將鞏固自己作為世界級企業(yè)的地位。毫無疑問，新的來自中國的超級航母正以自己的理念和方式去影響這個市場以及和這個市場有關聯的人們。

改變不對等競爭格局，與外資品牌平分秋色

由于外資品牌和企業(yè)掌握著技術優(yōu)勢，一方面對國內企業(yè)輸入即將淘汰或者落后的技術，等國內企業(yè)投入生產后，轉而推出更具優(yōu)勢，更先進的技術產品，依然保持在技術方面的領先地位；另一方面憑借在技術的壟斷位置，他們不僅通過顯示屏輸出，獲取高額利潤，而且對其他企業(yè)提出很多不對等的要求和限制，限制其他企業(yè)的發(fā)展。

1.產品一步到位，改變日韓企業(yè)獨占市場的局面

長虹通過引進最先進等離子屏的技術，在產品層面縮小中國等離子電視與世界的距離。目前等離子電視的生產，主要以日韓企業(yè)為主。他們憑借著技術上的領先優(yōu)勢，占據了中國乃至世界市場的絕大部分的市場份額，甚至處于一定程度的壟斷經營的位置，而長虹巨資引進關鍵技術，憑借著長虹多年來在電視行業(yè)的經營理念，良好的品牌形象，以及完善的渠道運作，必然改變日韓企業(yè)獨占市場的格局。

一方面，長虹的加盟有利于共同做大整個等離子電視的市場，另一方面，日韓企業(yè)將面臨強勁的競爭，在全球電視業(yè)中掀起巨大的結構性沖擊。

2.擁有技術優(yōu)勢，改變外資企業(yè)“挾技術以令諸侯”的競爭格局

長虹通過引進并掌握最先進等離子屏的生產技術，逐步實現自主創(chuàng)新。通過自主創(chuàng)新，形成并擁有技術優(yōu)勢，不斷保持在技術方面的領先地位，達到與外資品牌真正意義上的抗衡，有利于以長虹為代表的民族品牌在世界范圍的參與競爭，提升中國品牌在世界的知名度和影響力。

3.加快等離子電視平民化普及的步伐

長虹這次引入的最新技術，可以使中國市場的等離子電視能夠與世界的先進水平保持一致，消費者可以享受最好的產品。

由于對中國市場的熟悉，充分利用國內資源，在保持高產品質量的前提下，長虹系列等離子電視產品在價格上會更具優(yōu)勢，在市場中會更具有競爭力，從而加快等離子電視的普及程度。

國內電視生產企業(yè)面臨洗牌，整體素質將會提升

1.重新洗牌，提升行業(yè)的整體水平

一旦等離子生產線正式量產，長虹將成為國內第一家擁有獨立生產等離子電視的民族企業(yè)，必然會對整個國內電視企業(yè)形成強烈沖擊。

對于很多在技術上依然落后的企業(yè)而言，其生產空間會進一步壓縮，逐步被市場所淘汰；對于很多技術上擁有一定優(yōu)勢的企業(yè)而言，他們會根據自身規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，或聯盟或加大投入，以維持在國內市場的已有地位。國內廠商如TCL、海信、康佳等企業(yè)整體技術開發(fā)能力雖然相對較弱，但在應用技術領域已取得突破，正逐步投入并開發(fā)核心部件。如TCL是最早在國內進行等離子電視推廣的企業(yè)，不僅掌握了等離子控制核心技術，而且擁有世界一流的研發(fā)團隊；海信已經在等離子電視和液晶電視的芯片方面實現了自主研發(fā)；康佳正在進行數字高清戰(zhàn)略計劃，不僅成功研發(fā)了中國第一臺高清晰數字電視，而且提出“高清”來統(tǒng)領液晶、背投、等離子和數字電視等四大系列高端電視產品的發(fā)展戰(zhàn)略。

國內電視企業(yè)的共同發(fā)力，必然有利于國內電視行業(yè)的整體素質提升，提升我國電視行業(yè)的民族工業(yè)水平。

2.為中國企業(yè)發(fā)展“等離子電視”提供新的機會

長虹擁有生產等離子屏的先進技術，意味著國內電視企業(yè)在發(fā)展等離子電視時擁有了新的選擇。

國內企業(yè)不需要再從國外引進昂貴的等離子屏，不再受國外企業(yè)苛刻附加條件的制約，通過與長虹的合作，減少自行研發(fā)所需要的時間和資金，不僅實現成本的進一步降低，獲得更多的經濟利益，而且隨著獲利的增加，有利于等離子電視在中國電視企業(yè)中的整體發(fā)展。我國企業(yè)在逐步掌握平板電視上游核心技術的背景下，形成從零部件、顯示屏到整機的完整產業(yè)鏈，逐步形成國內企業(yè)的整體優(yōu)勢，從而達到與外資企業(yè)或品牌抗衡的目的。

任何技術只有轉化為生產力才有意義，只有長虹8面取的等離子彩電真正投入生產，才意味著長虹第一階段的勝利。對于長虹而言，等離子屏的技術優(yōu)勢只是戰(zhàn)略部署的第一步而已，如何使市場，使消費者更快地接受等離子電視，如何與液晶電視展開競爭，如何真正實現自主創(chuàng)新，保持在技術領域的領先優(yōu)勢，依然任重而道遠。

長虹必須加強本地產業(yè)鏈配套建設，加強基礎材料、基礎工藝、基礎設備、替代專利方面的研究，才能將自己在等離子技術方面的“優(yōu)勢”轉化為“勝勢”，迎來等離子的春天！

作者簡介：陳松 上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機構咨詢師

白霜 上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機構咨詢師