
提到“水都”兩個字,大部分人想到的是威尼斯如畫的風(fēng)景和水光瀲滟的涼爽。而在吉林省也有一個水都,那就是水都集團,一家以“上善若水,都潤天下”為企業(yè)理念的擁有國際先進技術(shù)的高端飲用水生產(chǎn)企業(yè)。
水都集團所在地,是長春市風(fēng)景優(yōu)美的凈月旅游開發(fā)區(qū),水都集團總部是中日風(fēng)格結(jié)合的建筑,其文化韻味從建筑的設(shè)計和內(nèi)部裝飾上可以清晰地感受到盛唐時代的大氣和韻味。
水都集團董事長希昭濟是留日海歸,在沒有見到他之前,我在心里揣測,這是個什么樣的人呢?希昭濟是個低調(diào)的人,在接受我們采訪之前幾乎沒有在媒體上露過面。企業(yè)家各有風(fēng)格,能夠成功總會有過人之處,這位希總的過人之處在哪里呢?
財富源自精神
關(guān)鍵詞:信念/新產(chǎn)品/新技術(shù)/耐力
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:在經(jīng)濟學(xué)上,很多人將企業(yè)分為土地、勞動力、資本和企業(yè)家能力,這些都是企業(yè)的財富,您如何來看待這些東西?
希總:每個人在創(chuàng)業(yè)的時候,可能像你說的土地、資本什么都不具備,但是他具備一種創(chuàng)業(yè)的信念,這是很寶貴的,但是可能在企業(yè)發(fā)展到一定的階段會被忽視。
而且每個人開始做事情的環(huán)境也是不同的,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,世界各地的事情點一下就能知道。20年前當我從日本出差回中國,還要經(jīng)過外事辦的批準。當時也沒有想很多,做企業(yè)之初我最最看重的是一種新的產(chǎn)品和新的技術(shù),而且這是別人沒有注意到的,我希望通過我們的手和汗水帶給中國。
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:每個創(chuàng)業(yè)者的歷程都會有困難,您克服困難最有力的武器是什么?
希總:無論是在哪里,只要你想做事情,就要和周邊的環(huán)境發(fā)生摩擦,這就是困難,可能環(huán)境不同,困難程度和形式不同,而這個時候只需要兩個字——耐力。我覺得企業(yè)家精神就是無論做什么事情,如果不努力就不會成功,否則你就是和自己過意不去,哈哈……
記者手記:很多時候,我們看到一家企業(yè),會談及他們的資金、實力、設(shè)備等等,并且把這些看作企業(yè)家的財富,但是通過與希總的談話,我們看到了企業(yè)家的財富,企業(yè)家的財富是企業(yè)家自身所具備的精神、胸懷和能力。
成功沒有公式
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)/勤奮/團隊/公式
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:很多人都在談創(chuàng)業(yè),都在把您這樣的成功者作為目標,在商場上,怎樣才算是成功者?
希總:人不能生活得太模式化,有些人創(chuàng)業(yè)不成功,很重要的原因是頭腦中模式太多,可能在數(shù)學(xué)中,運用公式能得到正確的答案,但是現(xiàn)實中,不論是生活還是經(jīng)商都是沒有絕對的正確的運算公式和答案的。
而做企業(yè)就是在做人,可能你會在某次生意中失敗,但是絕對不能在做人上失敗。我們和很多巨無霸類型的企業(yè)合作,包括日本的一些企業(yè)等,我經(jīng)常說的一句話——“和其他人相比,我們的規(guī)模、經(jīng)驗、資金有可能會敗給別人,但是做企業(yè)也是在做人,做人不能敗給別人。”在這種態(tài)度下,我們有了一些很好的商業(yè)伙伴。
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:您說的很對,做企業(yè)就像做人一樣,您本身的氣質(zhì)和精神也會融入這個企業(yè),您希望企業(yè)始終帶著您的精神烙印么?
希總略沉思了一下:當然對于企業(yè)來講,可能在開始的時候個人會對企業(yè)有很大的影響,但是發(fā)展到一定的程度上,資本和管理是一定要分開的。當然我覺得如果是我的企業(yè),可能沒有人比我更關(guān)心這個企業(yè),但是有一點,每個人的能力有限。所以在一定的程度下,總裁和總經(jīng)理不可能由一個人來做的。
企業(yè)的精神會隨著團隊的壯大和企業(yè)的發(fā)展成為一種文化,這種文化中會有創(chuàng)業(yè)者個人思想的一些影子,但不是由個人來左右的。

記者手記:這短短的一句話中,我們看到了一個企業(yè)家的胸懷和清醒的頭腦。細細品味,一個人在某個相對強勢的位置上而不被自身所迷惑,沒有把自己當成萬能的,這可能就是一種深沉和成熟。
企業(yè)未必大,但要強
關(guān)鍵詞:文化/差異/戰(zhàn)略/定位
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:您經(jīng)常往返于中日兩國,您覺得兩國的企業(yè)有什么不同?
希總:我們國內(nèi)的很多企業(yè)都喜歡做大,只看規(guī)模而忽略一些事情。日本有一些很小的企業(yè),由于自己的產(chǎn)品做得很精、很專業(yè),所以大企業(yè)也要來排隊訂單。
我覺得做企業(yè)就要一步步發(fā)展,不能冒進,根基不穩(wěn)一味做大,看起來很熱鬧,但是也很危險,所以我們不能做那種夢一醒,一身冷汗的事情。做企業(yè)要一步步的積累,在過程中看到進一步發(fā)展的機會。走的距離再怎么短,也要努力地走,不能惜力,哪怕把腳走爛了,也是自己走的。
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:您認為一個“強”的企業(yè)應(yīng)該具備哪些特征?
希總:(1)手中要有自己的東西
從我們的企業(yè)開始做的東西都是一些尖端的東西,要么就是專利,要么就是新技術(shù)。
比如水都在飲用水這個行業(yè)中,資歷非常淺,但是有一點很重要,技術(shù)和設(shè)備現(xiàn)在是由我們來控制的。
(2)做事情,要有方向感
也就是說你的戰(zhàn)略要明確,你得知道你是干什么的。我們對行業(yè)有非常大的自信和執(zhí)著。自信不是盲目的,自信源于對技術(shù)的掌握、市場信息的判斷和企業(yè)能力的了解。我非常理解這個產(chǎn)品,我也了解這個市場,這個產(chǎn)品百分之百是很快會被大眾所認知的。
(3)不能都種西紅柿
每個企業(yè),每個人的精力都很有限,不能說看到西紅柿好,今年大家都種西紅柿,然后都豐收,但是都破產(chǎn)了。這樣的事情不能做。
(4)共同作大市場
在考慮做什么的時候,我們可以看到生意分為很多種,軍事、國家的公共設(shè)施、民生的。我們現(xiàn)在專注的就是民生的。水的生意不可能由某家企業(yè)獨占的,我們的心態(tài)就是這樣,不獨占市場,但是要憑借我們的優(yōu)勢獲取自己的市場份額。這也是我們當初的市場設(shè)定。
記者手記:核心技術(shù)、核心競爭力、戰(zhàn)略定位,以及不盲從不跟風(fēng)的市場定力,這些看似復(fù)雜的東西被希總很好地做了詮釋。
大道至簡,境由心生
關(guān)鍵詞:自然/心靈/體會
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:您除了工作之外,平常都做些什么?
希總:業(yè)余愛好嘛,很喜歡爬山和聽音樂。一方面不太喜歡城市生活;另一方面可能和從小的性格有關(guān),在生活中我希望成為“不打擾別人,也不要被別人打擾”的人。
《現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版》:您在旅行的過程中最大的體會是什么?
希總:經(jīng)常到大自然中,會保持一種理性的心態(tài)。在一些大環(huán)境當中,會產(chǎn)生一些頓悟和感慨:“人非常渺小,其實人能做些什么呢?從峽谷掉下去可能連一片樹葉都不如。”這完全是一種對于心態(tài)的鍛煉。
其實,我覺得去哪里、在哪里還不重要,吃什么穿什么也不重要,重要的是心態(tài)。那些都是形式,形式是否能準確代表內(nèi)容還說不好。人吃山珍海味和老玉米都能活著,關(guān)鍵是要看心態(tài),好的心態(tài)下你會品出一杯茶真正的味道;不好的心態(tài)下,給你一臉盆的咖啡你可能也僅僅是在喝一盆咖啡。