管大鵬
《“點子支書郭現(xiàn)文》(以下簡稱《點子》)中的主人公郭現(xiàn)文是一個普通的村支書,片中沒有說他怎么能干,怎么帶頭發(fā)展經(jīng)濟致富,怎么扶貧幫困,而是專門寫他出了什么點子,這些點子為村民帶來什么好處,而且寫得詳細、深入,給人印象深刻。
能出點子的人不僅是頭腦靈活,而且還要了解市場,信息靈通,營銷有道。
1995年10月,國家工商行政管理局頒布《經(jīng)紀人管理辦法》,指出: “本辦法所稱經(jīng)紀人,是指依照本辦法的規(guī)定,在經(jīng)濟活動中,以收取傭金為目的,為促成他人交易而從事居間、行紀或者代理等經(jīng)紀業(yè)務(wù)的公民、法人和其他經(jīng)濟組織。”
郭現(xiàn)文不斷出點子促成村民與買方達成農(nóng)產(chǎn)品交易的活動和形式,頗像“經(jīng)紀人”,唯一不同的是,他不是“以收取傭金為目的”,也不因此獲取個人傭金,而是真心真意為全體村民服務(wù)——他可以稱為農(nóng)村一個現(xiàn)代的、特殊的“經(jīng)紀人”。
《點子》一片,郭現(xiàn)文剛一露面就說:“我的愿望就是通過奶牛養(yǎng)殖、種植蘆筍、種桑養(yǎng)蠶,引導(dǎo)農(nóng)民增收致富,過上幸福的好日子。”作為一個村支書,他知道自己要干什么和怎么干。
作為一個欄目片,《點子》的表現(xiàn)方法采用了主持人、畫外解說、畫內(nèi)采訪同期聲、字幕并舉等多種形式,這符合電視化的規(guī)律。隨著電視節(jié)目的日益豐富,大眾欣賞口味的提高,單一的視聽形式顯得單調(diào)、乏味,缺乏競爭力和傳播市場。《點子》的主持人活潑、風(fēng)趣,很能得到廣大農(nóng)村黨員干部的喜歡。當然,其每段精心設(shè)計的串聯(lián)妙語來自撰稿者和編導(dǎo)者的創(chuàng)作功力。
電視欄目片的特點是講究“深、精、新、快”。
《點子》的“深”,表現(xiàn)在挖掘深:說了三個點子,每個都具體、詳細、形象,都不是只講結(jié)果,不講過程。比如,說到村里養(yǎng)牛支柱產(chǎn)業(yè),分七個層次,從1985年說到現(xiàn)在。一,低谷時,村民紛紛變賣、宰殺牛;二,郭現(xiàn)文及時向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求解決的辦法, 1997年,村里與濟南佳寶乳業(yè)有限公司簽訂了長期的收購合同;三,通過與佳寶合作,規(guī)模飼養(yǎng)上來了,鮮奶的數(shù)量提高了,最后維維、蒙牛、伊利等企業(yè)每年都和村里簽訂了購銷合同;四,村里建立了公司+基地帶農(nóng)戶的模式,保證收鮮奶,按時、按月發(fā)放奶款;五,爭取佳寶公司投資,建起了現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和高標準的擠奶廳,其他一些生產(chǎn)廠家和單位從中嗅到商機,紛紛爭相投資建新的擠奶廳;六,郭現(xiàn)文先后帶領(lǐng)兩名村委成員和五名奶牛養(yǎng)殖大戶遠赴內(nèi)蒙古等地學(xué)習(xí)先進的養(yǎng)殖技術(shù),培養(yǎng)“牛專家”;七,郭現(xiàn)文提議成立了奶牛協(xié)會—— 反反復(fù)復(fù)二十多年,有低谷、有挫折的過程都講得明明白白,而不是匆匆忙忙,浮光掠影,讓人記不住。
《點子》的“精”,表現(xiàn)在選材“精”。片子集中說點子,絕不跑題,絕不多中心面面俱到,什么都表現(xiàn)。說了三個點子,該詳則詳,該簡則簡,重點突出。
《點子》的“新”,表現(xiàn)在題材“新”。郭現(xiàn)文經(jīng)紀人的作用表現(xiàn)在他始終把農(nóng)村農(nóng)業(yè)和市場聯(lián)系起來,促成農(nóng)業(yè)商品交易,這對解決“三農(nóng)”問題很有現(xiàn)實的意義。因而,這方面的選題新,引人關(guān)注。
《點子》的“快”,表現(xiàn)在制片“快”。編者在電子信箱初看來稿時,《點子》還沒有成片,問原因是“腳本還沒有審查”。但十幾天后,DVD光盤就特快專寄過來了,原因是“組織部十分重視”。看后果然不錯。
觀賞《點子》,我們還有一個深切的體會是:農(nóng)村呼喚像郭現(xiàn)文這樣的現(xiàn)代經(jīng)紀人。他廣泛捕捉市場信息,把農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村勞動力有效組織起來,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場之間的“橋梁”,使農(nóng)產(chǎn)品順利銷售,主動進行農(nóng)業(yè)商品交易,農(nóng)村的人力、物力及產(chǎn)品資源效益最大化。由于他的努力,使信息相對閉塞的農(nóng)民有了一個奔向市場的希望、機會和渠道。