“點子支書”郭現文

山東章丘市委組織部

（主持人：如今在農村，誰都夢想著找一條致富的門路，多掙幾個錢，把小日子過得紅紅火火的。可要說這掙錢啊，真不是一件容易事，除了能吃苦，你還得有點子。今年45歲的山東省章丘市魏化林村黨支部書記郭現文就得算是一個有致富點子的人，可他的點子啊，幾乎全部用在了村民身上。）

（郭現文：我的愿望就是通過奶牛養殖、種植蘆筍、種桑養蠶，引導農民增收致富，過上幸福的好日子。）

（出片名：“點子支書”郭現文）

這幾天，山東省菏澤市絲綢公司的技術員孫德強一直在章丘市的農村忙活著，他來這里的目的是挨家挨戶地對養蠶戶進行技術指導，實地做好絲綢公司的蠶繭供貨工作。本片主人公、章丘市魏化林村黨支部書記郭現文始終前前后后地全程陪同。郭書記這樣忙碌的目的就是想趁這個機會掌握點技術，和外來的客商加強聯絡溝通。

（山東省菏澤市絲綢有限公司技術員孫德強：技術服務，就是每天到養蠶戶家里去一次，給他們面對面地講一下。面積多了以后，咱們就召集到一塊，開現場會似的那樣，召集一塊講一下，誰有什么不懂的了，什么問題了，可以問一下。）

魏化林村過去沒有養蠶的傳統。2005年，郭現文在村里收看黨員干部現代遠程教育節目時，了解到江蘇、浙江等地的老百姓靠養蠶發了財，他就開始琢磨著在本地種桑養蠶，并帶領人員走出去考察市場，論證項目的可行性。

（山東省章丘市魏化林村村主任郭春勝：我們村人口比較多，土地比較多，也有一定的剩余勞動力，養蠶是比種地要好的一項經濟來源，種糧食，種棒子玉米、麥子，一年一畝地收入不到一千元，養蠶一畝地的純收入能達到三四千元，比種玉米、麥子能多收入兩三千元，從而提高了土地的附加值和利用率。養蠶是比較好的一個行業，比種地要強，當時有這么一個想法。）

（主持人：外地考察，去了；科學論證，有了。大家一致認為養蠶是個能掙錢的好項目。但村里的大多數老百姓說，這養蠶，一沒見過，二不會干，所以任憑村干部怎么說，群眾心里始終打著一個問號。）

為了打消村民們猶豫觀望的心理，2005年當年，郭現文率先在自家地里種上了五畝桑樹，班子的其他成員也紛紛跟上，一茬蠶下來，效益還真的不錯。群眾看到了效益，養蠶的積極性一下子就激發了起來。這不，剛剛轉過年來，養蠶戶迅速由15戶增加到了70戶。

（郭現文：現在群眾認識程度很高，今年我村養蠶的達到八百多畝，還有周邊村莊像黃河等鄉鎮的一些村民，也已經認識到養蠶的一些好處。像高官寨鎮的朱家村、梨行村、徐寨村的群眾都已經積極報名，想種桑養蠶，加入這個產業。）

村民岳榮南一心想找個門路發家。村里剛開始號召養蠶那陣子，他的心里也有些嘀咕，到底能不能行啊，不過一年下來，他心里的一塊石頭落了地。

（岳榮南：頭一年收入一千五百來塊錢，到明年就能養四茬了，養四茬就有賬算了，一畝地一批一千來塊錢。）

王守蓮是附近臨濟村的農民，她聽說魏化林村種桑養蠶挺好，就專門來這里學手藝。

（王守蓮：養蠶挺簡單，勤勞就能養好蠶，撒上葉子就可以了，還耽誤不了干別的活。）

為了養好蠶，郭現文通過熟人找到了山東省農科院和蠶織研究所的兩位專家，并把他們請到村里來給群眾講課，同時代表農戶和華魯珠寶有限公司簽訂了十年的購銷合同，讓農民們可以放心地養蠶。

（郭現文：華魯珠寶有限公司給我們提供了一切服務。統一供苗、統一消毒、統一技術服務、統一收購，四統一。現在經濟效益每畝地能達到四五千塊錢，比傳統的小麥、玉米種植模式要提高三到四千塊錢，所以，群眾現在積極性很高。）

（郭春勝：和華魯珠寶公司合作以后，他們就提供給我們村蠶農全程的技術服務，實行小蠶共育，每三十戶配備一名技術員，一天兩趟到蠶農家里進行技術服務指導，免除一些蠶農的后顧之憂。）

（主持人：號召村民養蠶，說起來還真是個不錯的點子，村民投入的精力少，還有固定客商上門定期收購，群眾從中得到的收益也不低，按理說就這么四平八穩地干著就行。但是，村支書郭現文卻不是這樣簡單地考慮問題，難怪群眾詼諧善意地稱他是“不知足的點子書記”。這不，除了養蠶，魏化林村還有其他的點子產業呢。）

要說魏化林村的支柱產業，養蠶還真算不上，讓老百姓受益最大的，還得從這奶牛說起。現在人均養一頭牛，絕對不是一個虛數。

(郭現文：村里從1985年開始養牛，反反復復地到了1998年，效益比較好了。截至到目前為止，全村有兩千五百頭奶牛，總的每天輸送十五噸鮮奶，每頭牛每年就能掙三千多塊錢。)

但是養奶牛也不是一帆風順的。有一段時間，魏化林村曾出現了牛奶難賣的問題，即使勉強賣出去了，也拿不到好價錢。當時老百姓普遍產生了這樣一種想法——養奶牛不掙錢。

(郭現文：在1988年、1989年這個期間，養牛到了低谷，最后到了奶牛不如黃牛值錢，鮮奶掉到兩三毛錢一斤。價格低，錢不到位，奶農賣奶難。)

(郭現富：形勢不好的時候，掙不上錢，就不喂牛了。)

低谷期間，很多老百姓曾一度失去了養牛的信心，村里出現了變賣、宰殺等現象。郭現文看在眼里，急在心上，他及時向鎮領導反映情況，尋求解決的辦法。在各方的努力下，1997年，村里與濟南佳寶乳業有限公司簽訂了長期的收購合同，從此，魏化林村的奶牛養殖業走上了一條比較穩定的發展道路。

(郭現文：通過與佳寶合作，規模飼養上來了，鮮奶的數量提高了，最后有維維、蒙牛、伊利等企業每年都和我們簽訂了購銷合同。)

(郭春勝：村里建立了公司+基地帶農戶的模式，公司保證收我們的鮮奶，按時、按月地給我們發放奶款。)

(郭現文：最后老百姓看著價格又上來了，從1998年開始一擁而上，在金融部門的協調下，我們村奶牛從200多頭一下子增加到了2000年的1000頭，從2000年到現在又增加了1500頭。)

牛奶的銷售問題解決以后，郭現文又積極和濟南佳寶公司聯系，爭取佳寶公司投資，在魏化林村建起了第一處現代化的奶牛養殖小區，小區內設有高標準的擠奶廳，一直習慣于奶牛散養的農戶們紛紛參與到其中，高峰時，養殖小區的奶牛入欄數一次就達到了三百多頭。

(主持人:奶牛集中擠奶，老百姓不光看到了熱鬧，還看出了門道和實惠。大家紛紛送牛進廳，進行集中擠奶。你看，僅有的一處擠奶廳成了村里最有“人氣”的地方。)

鑒于村民們對集中擠奶這種生產方式的普遍接受和認可，鑒于集中擠奶所帶來的多方面的效應，其他一些生產廠家和單位似乎從中嗅到了商機，紛紛爭相在魏化林村投資建新的擠奶廳。

（山東省章丘市高官寨鎮奶業協會會長郭新明：擠奶廳的優勢是能集中擠奶，老百姓擠奶比較方便，又節省勞力，質量提高，奶的價格也高，同時拉動了魏化林村養牛的積極性，這樣一來，佳寶乳業公司又建了兩個擠奶廳。同時，咱這個協會看到這個小區效益比較好，又投資一百五十萬，在魏化林村建了三個擠奶廳。魏化林村現在一共有六個擠奶廳。）

每天下午6點開始，這種擠奶的場面就成了魏化林村一道獨特的風景。全村2500多頭奶牛井然有序地分別到村內6處擠奶點擠奶，一直持續到晚上9點多。盡管只有幾個小時的工夫，卻為全村奶農每天帶來近3萬元的收入。

牛多了，郭現文又把心思放到培養“牛倌”身上。他先后帶領兩名村委成員和五名奶牛養殖大戶遠赴內蒙古等地學習先進的養殖技術，使他們成為既“知牛”又“懂牛”的“牛專家”。“牛專家”在魏化林村找到了發揮作用的舞臺，他們有空就給奶農們做輔導、講技術，在幫民致富的過程中起到了示范帶動作用。

市場在不斷變化，郭現文的“養牛經”也在跟著變化。為了把養牛這項產業做大做強，郭現文積極引導群眾走“支部﹢協會”的路子。在他的提議下，村里成立了奶牛協會，統一技術培訓、統一疾病防疫、統一飼料配方、統一配種接種、統一擠奶銷售。目前，全村98%的養殖戶都加入了奶牛協會，真正做到了抱成團闖市場。

（村民高德航：有時候牛奶不好賣了，郭書記親自找上級領導，找佳寶、蒙牛，轉轉問問。總而言之，咱這小區，從我內心來說，與他確實是分不開的。）

反反復復二十多年，有低谷，有挫折，但郭現文對養牛能致富這個道理卻從來沒有改變過。他覺得這么多年最重要的，就是奶牛養殖實現了“兩個轉變”。

（郭現文：第一轉變是從傳統飼養到小區集中飼養、規模養殖。再一個轉變就是從手工擠奶到機械化擠奶，這個轉變減輕了勞動強度，增加了經濟效益，提高了奶的質量。）

（主持人：現在僅奶牛收入這一項，就占到魏化林村老百姓收入的三分之二以上。看來，抓住奶牛產業不放松應該算是一個“金點子”。盡管有了桑蠶、奶牛這兩個好產業，但是郭現文仍然不滿足，蘆筍種植就是他腦子一轉想出來的新點子。）

2003年，一個偶然的機會，聽說種蘆筍也能發大財，郭現文的心里立刻癢癢起來。

（郭現文：現代農業，就是和土地要效益，種植蘆筍，可以增加畝收入。）

蘆筍作為一種經濟作物，這些年出口的形勢一直比較看好。郭現文瞅準了這個好項目，開始挨家挨戶做說服動員工作，引導群眾種植蘆筍。在做了一個多月的說服工作之后，終于在村里建起了一個占地一百多畝的蘆筍種植基地。基地倒是建起來了，可心存疑慮的村民還是變著法子和郭現文“搗蛋”。

（村民宋學剛：頭二年，反正是思想意識差一點，管理都不大上心。）

經過一番斗智斗勇之后，郭現文顯然占了上風。這幾年，蘆筍的價格不斷地攀升，老百姓打心眼里往外樂。

（村民宋學剛：上頭政策不孬，技術人員專門指導，所以說產量就上去了，效益也跟上去了。今年我一畝地收入八千多塊錢，去年一畝地達到四千，前年還不到三千。）

種植蘆筍可是個苦差事，每到收獲季節，天不亮就要到地里刨蘆筍，太陽出來之前必須刨完，盡管這樣，老百姓還是覺得很值得。

（郭現文：相比今年價格，每畝蘆筍能收入七八千塊錢，好的能收入一萬多塊錢，就比傳統種植提高了七到八倍。）

多年來，郭現文身處農村基層第一線，風里來，雨里去，他的愿望就是自己多出幾個點子，老百姓多掙幾張票子，全村人都能過上和和美美的好日子。

（主持人：在“點子支書”郭現文的帶領下，魏化林村的老百姓正信心百倍地奔小康。2006年，全村人均收入5156元，這其中，三個致富點子所起的帶動效應功不可沒。看完這期節目，不知道觀眾朋友們是否會和我一樣得到下面這樣的啟示。

字幕：啟示一：村級經濟要發展，關鍵要選準一個善于出點子、敢于擔風險、勇于趟路子的帶頭人；啟示二：村級經濟也要構建產業布局，既要有符合本地實際的主打致富項目，還要開辟幾條輔助致富門路。）