大國企對話大民企 能力越大 責任越大

主持人：英才雜志社社長宋立新

“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，兩千多年前中國的思想家就說到過社會責任的問題。時至今日，中國正處于社會大轉型的時期，社會發展和財富分配是不平衡的，因此而產生了一些社會矛盾，如果處理不好必將影響到中國經濟的發展。在傳統道德倫理的傳承之下，在構建和諧社會的時代使命之下，中國的企業，無論國有企業還是民營企業都應該自覺擔起各自的社會責任。能力越大，責任就越大，這是一些重量級企業家的共同體悟，我們先從責任的三個關鍵詞開始。

責任是倫理、目標和文化

招商銀行行長馬蔚華：我理解的責任有三層含義，第一，公司責任是一種商業倫理。由于企業不是孤獨的經濟體，她不可能離開人生存的自然與人文環境。在創造社會財富的同時，企業也在給社會增加負擔，所以理所應當盡責任，這是新的道德倫理；第二，公司責任是一種目標和約束，它既是一種追求，又是需要用制度、道德來規范的；第三，是一個企業的文化，如果我們的員工生活在一個負責任的企業，他必然會有很強的歸宿感和凝聚力。

2006年10月，我們與一些企業聯合發起成立了一個叫中國企業社會責任同盟。其目的就在于在今天這種形勢下，能夠呼喚更多的企業加入到能夠向社會盡責任這個行列中來，以自己的行為做一次召集、呼喚。

影響環境賠本也要關廠

中國中化集團公司總裁劉德樹：我所認為的三個關鍵詞是這樣的：一個是創造，二個回報，三是和諧。因為企業首先要創造財富，才能夠擔負起你的責任；其次，企業除了創造更大價值外更重要地就是為回報社會；責任還反映了企業和員工、企業和環境、企業和社會的和諧。

中化是一個比較早的跨入世界500強的企業，而且很早就進入了跨國經營的一個公司，我們所獲得的資源除了本國之外，很大一部分也是來自于世界其它國家。我覺得不管是在哪個國家，我們去發展我們的事業，首先要讓當地的社會感覺到你這個企業的存在給大家帶來的是一種福祉，是一件好事。

2004年我們關閉了在美國佛羅里達的一個磷肥廠，當時不是因為經營不下去了，或者一定要付出這個代價。實際上，也有別的辦法解決，因為這個企業是完全獨立的法人，處理環境問題是它的責任，并不是母公司的責任，而且它沒有能力處理的時候可以宣布倒閉，把責任推給政府和當地，這樣成本會很低。但是我們果斷的決定花2億美圓關閉了企業，并且處理整個環境問題。其實，這也是一種政治責任，在國外他們認為你代表著中國，如果我們不這樣做，對整個中國企業走出去，對整個中國在世界的形象都將造成很壞的影響，這是花錢買不起來的。

30年的風險要用100年設備

中國海洋石油總公司總經理傅成玉：企業的社會責任首先是領導人、管理層和員工的一種價值觀，一種生活態度，也是一種經營理念。我覺得現在社會上理解的社會責任好像是有錢的企業多捐點錢，這就是盡了社會責任，但這只是非常小的一部分，企業的社會責任應該遠大于這個含義。

我們在設計海上生產平臺的時候，必須非常注意海上的自然災害特別是臺風，要抵御30年、50年、100年一遇的臺風的設備標準有很大不同，你可以少花錢選擇設計30年的標準，也許這輩子都沒遇上什么問題，但是你絕對不能這么想，一定要想如果災害發生，將會給環境造成什么樣的影響，會對社會、企業和員工造成什么樣的傷害，實際上當這種事情發生的時候就是你對股東的最大傷害。很多時候，我們往往認為股東只關注你為他賺多少錢，其實你潛在給他們帶來的風險也是他們最關心的問題。

另外，我們是國企還要加一條“政治責任”。政治責任是什么呢？就是我們要站在國家整體利益的角度上看企業還應該承擔什么責任。比如我們企業利潤很好，發展也不錯，但是國家經濟發展需要更多的資源，我就要承擔這一份責任；比如政府提倡的和諧社會，我們就不能把自己的發展不好的員工隨便的拋到社會上去，這些是國企里特有的責任。

民企全方位的滿足社會

新希望集團董事長劉永好：我覺得責任跟三個方面有關：良心、品牌和壽命。一個講良心的人必然是有責任心的，一個有良心的公司必然是講責任的；一個企業講責任的時候，品牌就會比較響亮，同時企業壽命也就會比較長。民營企業的發展到今天風風雨雨不容易，有得成功了，有的倒下去了，倒下去的原因可能多種多樣的，但的確有很多是因為不負責任而倒下的。

我認為社會責任是全社會的事，無論工人、農民還是官員，無論國有企業、外資企業還是民營企業都應該有。當大家齊心講社會責任的時候，這個國家必然能興旺發展。我們是民營企業首先要把企業做好，一個簡單的數據，現在全國430萬私營企業，2300萬戶個體企業，他們解決了可能超過2億人的就業，這是對國家最大的責任，對社會最大的責任。

假設今天中國沒有個體私營企業，那么這些人怎么辦？當然我們還有這么多的國企老大哥。但是我們民營企業們、個體戶們、私營企業們也應該承擔更多的責任，除了我們繳納的稅收、我們創造的就業以外，我們還向社會提供了全方位的一些需求。現在大家都感覺到社會生活方便了，而這些方便跟我們企業所做的貢獻相關。

我們做得還微不足道

中國機械工業集團公司總裁任洪斌：公司責任關鍵詞我認為首先應該是股東，第二是社會，第三是環境。追求股東利益最大化沒有錯，但是可能不完整，為什么這么說呢？如果說一個企業為了利益而逃避債務，這個企業首先就沒有承擔社會責任。此外，如果一個企業實現股東利益最大化是以損害子孫萬代的資源、破壞環境為代價，那這種股東利益最大化是不足取的。

我作為全國青聯常委，青聯也給我安排了一些社會工作。我們企業最近又捐了兩所希望小學，之前我們在河北捐了希望小學，甚至在我們的海外，在工程所在地也給當地建了學校。在青聯里邊大家有時候說這項活動得去做，而企業一把手的委員做這事可能更容易一些，但是今天很多的委員，一些熟悉的面孔，他們做得比我們還好，我們做得還微不足道。