２００７年十大員工培訓圖書

員工培訓對企業的影響舉足輕重。它投入少，收效大，運作雖簡單，見效卻很快，越來越受到企業的歡迎。員工培訓方興未艾，員工培訓圖書異常火爆。讓老板們、讓人力資源經理、培訓經理從浩如煙海的員工培訓圖書中找到他們所需要的那幾本，并非易事。為此，有關機構聯合我國部分經濟學家、企業管理專家、人力資源管理專家、傳媒記者遴選出“2007年十大員工培訓圖書”，推薦給全國廣大企事業單位作為員工培訓用書。這10本書包括員工培訓的絕大多數內容和科目，既匯集了2007年員工培訓的最新資訊和前沿理念，又包含了任何時期員工必備的基本素質，贏得了讀者的青睞與追捧。

2007年十大員工培訓圖書（排名不分先后）：

1 《與未來同行》 李開復著 人民出版社2006年10月出版

本書匯集了作者八年來所撰寫的25篇與人才成長、科技創新、企業文化和青少年教育等相關的文章。本書能幫助中國青年用堅定的步伐和無限的激情走向屬于你自己的美好未來。

2 《落實要到位 關鍵看結果》汪中求細節管理公司著 新華出版社2006年12月第1版

口號不是目標，提議不是管理，重要是落實；布置不等于完成，經歷不代表功勞，關鍵看結果。沒有功勞的所謂苦勞只能是浪費資源，更會對企業造成傷害。聰明的人憑著經驗會說話，更加的聰明的人憑著實力不說話：他認認真真落實去了。你呢？

3 《好員工不是天生的》 蘇偉倫主編 經濟科學出版社2006年10月第1版

如果你現在還是習慣于把自己沒有獲得升遷、加薪或承擔重要工作的原因歸咎于公司的無情，怨恨自己運氣不好，那么，你就一定要認真閱讀本書，它將告訴你沒有成為精英員工的真實答案，同時還能告訴你成為精英員工的秘訣。

4 《學會正面思維》 吳仕逵著 機械工業出版社 2007年1月第一版

正面思維找方法，負面思維找借口！學會正面思維才能促使事物朝有利于自己的方向轉化。書中所講的“正面思維”的含義是指：處理任何事情都首先要從積極、主動、樂觀的意義上思考和行動，這樣才能去尋找解決的途徑與方法，更好地處理問題、做好工作。

5 《世界500強員工必備的7種美德》王志燕編著 中國經濟出版社 2006年1月第1版

本書通過深入的實踐調查和參考大量的資料，歸納總結出了世界500強員工必備的7種美德：忠誠、誠信、勤奮、責任、熱情、敬業、節儉。本書運用世界500強企業的人力資源管理方法和他們的用人標準，深入淺出地闡述了這7種美德的重要性，以及500強企業的各自的美德觀。

6 《成功的3個周期》[日]川西茂著 王文博等譯 金城出版社2007年2月第1版

企業員工只要稍微改變一下思維方式并進行正確的訓練之后，都可能取得可觀的成果。“成功的三個周期”像齒輪一樣完美地咬合在一起，產生出驚人的力量，使員工擁有最高的成就，成為最佳執行者。本書是作者對眾多成功員工分析研究并賦予實踐指導后總結出的成功規律。

7 《人性管理》 曾仕強著 東方出版社 2006年4月第1版

中國人最講“仁”和“義”。“仁”是用仁心去安人；“義”就是恰到好處，管理的最高境界就是做到“恰到好處”。臺灣著名企管專家曾仕強教授提出：管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。該學說對生長于中國文化傳統當中的企業來說具有重要的借鑒意義。

8 《你在為誰“賣命”》 江哲編著 海天出版社 2006年7月第1版

該書以濃厚的人文情懷，從員工、企業的雙向角度，用事理結合的明快形式，將生命的意義、工作的本質等企業面臨的深刻課題予以深入淺出的闡釋，其中有關如何與企業共贏、個人價值如何最大化等篇章，對員工又極具指導性與操作性。

9 《職業化：21世紀第一競爭力》 李宏飛著 新華出版社2007年1月第1版

據調查資料顯示：90%的公司認為，制約企業發展的最大因素是缺乏高素質的職業化員工。企業發展到一定規模，必須引入職業化管理模式，用標準化、流程化和信息化代替隨意、人治和粗放的管理。

10 《拿出你的激情》 倪安東著 中國長安出版社2007年1月第1版

本書從四個方面：“激情是工作的靈魂”、“每個人都富有激情”、“拿出你的激情”、“做一個富有激情的人”對激情理念進行了多角度的挖掘和完美的詮釋。作者鮮明而堅定地告誡我們每個員工：激情有多大，世界就有多大！