皮爾卡丹：時尚大師＆商業(yè)巨頭

我能夠喝我自己生產(chǎn)的酒，到我自己的劇院看演出，在我自己的餐館里就餐，在我自己的飯店里睡覺，穿我自己生產(chǎn)的服裝，用我自己品牌的香水……

60年前，他是小裁縫；如今，他是設(shè)計大師。最初只是單一的服裝業(yè)，如今已在餐飲、旅館、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域立足——84歲的法國時裝界元老皮爾·卡丹是眾多年輕設(shè)計師的榜樣。

皮爾·卡丹先生絕對是一個傳奇人物。他的傳奇首先在于他的奮斗歷程：從赤手空拳到世界頂級服裝大師；他的傳奇還在于讓高檔時裝走下高貴的T型臺，讓服裝藝術(shù)直接服務(wù)于百姓；他的傳奇性格在許多人看來是他的商業(yè)成就，因為世界上幾乎沒有像卡丹先生那樣的先例，集服裝設(shè)計大師與商業(yè)巨頭于一身，卡丹的商業(yè)帝國遍布世界各地。除時裝外，他還擁有4家劇院，近年開始投資音樂劇，去年又在中國上演。

一個靈感與一個神奇的預(yù)言

17歲時，卡丹到一家紅十字會打工，憑著忠實勤奮和聰穎機敏，他當上了一名小會計。在做會計時，他發(fā)現(xiàn)自己對裁剪方面的興趣很濃厚，便利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)服裝設(shè)計知識。在興趣的驅(qū)使下，他又進了一家裁縫店學(xué)手藝。

有一天，皮爾·卡丹在一個酒吧借酒消愁，一位伯爵夫人坐到他身旁和他說話。她問他：

“你身上的衣服從哪兒買的9”

“是我自己做的。”

高貴的伯爵夫人對他說：“孩子，努力吧，你一定會成為百萬富翁的!”

心靈的外在體現(xiàn)

1945年，23歲的皮爾·卡丹騎著一輛舊自行車，躊躇滿志地來到了法國首都巴黎。他先后在“帕坎”、“希亞帕勒里”和“迪奧”這3家巴黎最負盛名的時裝店當了5年的學(xué)徒。由于他勤奮好學(xué)，很快便掌握了從設(shè)計、裁剪到縫制的全過程，同時也確立了自己對時裝的獨特理解。他認為，時裝是“心靈的外在體現(xiàn)，是一種和人聯(lián)系的禮貌標志”。

1950年，立志干一番大事業(yè)的皮爾·卡丹，開設(shè)了自己的時裝公司，制作演出服裝，并聘請了20多位年輕漂亮的女大學(xué)生，組成了一支業(yè)余時裝模特隊。

1953年，皮爾·卡丹在巴黎舉辦了一次別開生面的時裝展示會。伴隨著優(yōu)美的旋律，身穿各式時裝的模特逐個登場，頓時令全場的人耳目一新。時裝模特的精彩表演，使皮爾·卡丹的展示會獲得了意外的成功，巴黎所有的報紙幾乎都報道了這次展示會的盛況，訂單雪片般地飛來。皮爾·卡丹第一次體驗到了成功的喜悅。

破女裝一境格局

在設(shè)計女性時裝上的成功，并沒有讓皮爾·卡丹停止創(chuàng)新的步伐。酷愛鉆研、敢于創(chuàng)新的他又在思考另一個問題：時裝作為人類點綴世界的裝飾物，不應(yīng)該僅僅為女性所獨有，男人也需要裝扮自己，忽視了男性，就等于放棄了50％的市場。皮爾·卡丹決心要打破女裝一統(tǒng)天下的格局。

他于1959年舉辦了男裝系列的時裝展示會，毅然推出了充滿陽剛之美的男性時裝，卡丹的這一“異想天開”引來了保守派的猛烈攻擊，他也因此被趕出服裝業(yè)的“顧主聯(lián)合會”。

但是，皮爾·卡丹并沒有因此而退縮，正如他說，我已被人罵慣了，每一次創(chuàng)新，都被人們抨擊的體無完膚，但是，罵我的人接著就做我的東西。他堅信：男裝的春天一定會到來。

1960年前后，皮爾·卡丹開設(shè)了兩家很出名的時裝零售部：“亞當”專營男裝、領(lǐng)帶及束腰大衣、運動裝；“夏娃”則是高級女裝商店。光臨的顧客不僅是那些富豪、貴族，連法國總統(tǒng)夫人及英國的溫莎夫人都為之著迷。皮爾·卡丹說過：“當我還在迪奧做設(shè)計師時，我便立下諾言：等到自己創(chuàng)業(yè)之后，我的服裝興許能夠穿在溫莎公爵夫人身上，而同時連她的門房也有能力購買。”

果然，沒過幾年，皮爾·卡丹便迎來了男裝市場的春天。他設(shè)計的系列男裝很快便占領(lǐng)了法國男裝市場的半壁江山。

人們的意識在不停地發(fā)生變化。1962年，卡丹被重邀“顧主聯(lián)合會”，并被推舉為主席，成為60年代以來法國時裝界的“先鋒派”代表人物，金頂針獎是法國時裝業(yè)界最高榮譽大獎，皮爾·卡丹先后三次獲得了這項榮譽。

時裝更應(yīng)面向大眾

進入20世紀60年代，伴隨著法國經(jīng)濟的繁榮和人們生活水平的日益提高，普通市民開始對服裝提出了新的要求。皮爾·卡丹敏銳地察覺到了這一細微的變化，他預(yù)感到僅為少數(shù)有錢人服務(wù)的時裝時代即將結(jié)束，大眾時裝時代即將到來。于是，他適時地提出了“時裝要面向大眾”的口號。皮爾·卡丹說：“我顯然是高級時裝設(shè)計師，但我有一股無法抑制的熱情。我要使自己設(shè)計的高雅服裝大眾化，讓更多的婦女和男士買得起穿得上，使風格高雅的成衣面向人數(shù)眾多的消費者。”

這對于法國傳統(tǒng)時裝業(yè)來說，無疑又是一場革命。

皮爾·卡丹改變傳統(tǒng)的量體裁衣、個別定做的時裝經(jīng)營方式，他把自己設(shè)計的時裝大批量地制成成衣，然后分送到各大百貨商店以及自己的銷售網(wǎng)點出售。這種新穎便宜的時裝一上市，便深受廣大消費者的歡迎，被搶購一空。

大膽突破，始終是皮爾·卡丹設(shè)計思想的中心。他運用自己的精湛技術(shù)和藝術(shù)修養(yǎng)，將獨特的款式設(shè)計和對布料的理解，同褶裥與幾何圖形巧妙地融為一體，創(chuàng)造了突破傳統(tǒng)走向時尚的新形象。他設(shè)計的男裝如無領(lǐng)茄克、哥薩克領(lǐng)襯衣、卷邊花帽等，為男士裝束贏得了更大的自由。他的女裝擅用鮮艷的紅、黃、藍、湖綠、青紫，其純度、明度、彩度都格外飽和，加上其款式造型的夸張，頗具現(xiàn)代雕塑感。

1959年，皮爾·卡丹率先推出了成衣套裝。出于自信，也是出于挑戰(zhàn)，皮爾·卡丹將自己名字的縮寫字母印在了服裝上。他的這舉動，又招來業(yè)界人士的一陣非議：“真俗氣皮爾·卡丹，你怎么能把自己的名字印到服裝上？”但皮爾·卡丹并未因此而放棄。今天，皮爾·卡丹已成為全球最暢銷、最知名的一個品牌。

構(gòu)筑卡丹商業(yè)王國

皮爾·卡丹除了設(shè)計時裝外，還設(shè)計家具、燈具、裝飾品、日常用品，甚至還有汽車和飛機造型。他設(shè)計的飛機，機身呈黑紅白三色條紋，展翅藍天，仿佛色彩斑斕的蜻蜒在空中飛翔；他設(shè)計的汽車呈流線型，表盤、方向盤都很別致，令人耳目一新。

60年來，皮爾·卡丹構(gòu)筑起了一個屬于自己的商業(yè)王國。目前，他在全球98個地區(qū)擁有分公司，雇員超過20萬人。他曾風趣地說：“我能夠喝我自己生產(chǎn)的酒，到我自己的劇院看演出，在我自己的餐館里就餐，在我自己的飯店里睡覺，穿我自己生產(chǎn)的服裝，用我自己品牌的香水……”

曾有人向皮爾·卡丹請教過成功的秘訣，他很坦率地說：“創(chuàng)新!先有設(shè)想，而后付諸實踐，又不斷進行自我懷疑。這就是我的成功秘訣。”的確，從1959年的成衣革命，到率先給自己制作的服裝印上自己名字的縮寫字母，都無不體現(xiàn)著“創(chuàng)新”二字。

從一個小裁縫走向億萬富翁，皮爾·卡丹創(chuàng)造了一個商業(yè)王國的傳奇。而所有這 切都是他用每天工作18個小時的代價換來的。“我的娛樂就是我的工作”在皮爾·卡丹的那間綠色辦公室里，有 個地球儀，這個沒有時間娛樂的大師也許可以從中數(shù)清楚他的帝國在地球上有多少個站點。他從中感到了一種巨大的滿足，一種生活的樂趣。

卡丹品牌年利潤12億美元

今天，在120多個國家與地區(qū)，每天有20萬人在600多家工廠里生產(chǎn)著他的800多種不同的專利產(chǎn)品，其中包括“皮爾·卡丹”和“馬克西姆”兩個牌子。據(jù)說如果把皮爾·卡丹牌的領(lǐng)帶連接起來可以環(huán)繞地球一周。

皮爾·卡丹公司每年賣出的設(shè)計草圖多達千余件，大部分細部設(shè)計則交給得到商標使用權(quán)的各地商人，用他們的思想去根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況均勻提成。皮爾·卡丹只掌握授權(quán)公司4％至10％的股份，這就使得他的服裝設(shè)計更容易走向市場。全球以卡丹品牌生產(chǎn)的商品，年利潤超過12億美元。皮爾·卡丹領(lǐng)導(dǎo)了這場商業(yè)革命，他也是這場商業(yè)革命中的最大受益者。

目前世界上有四大服裝中心，巴黎理所當然排在首位。在巴黎，許多店里都有卡丹的一方天地，但要尋根求源，一定要去奧諾里大街82號，那兒是名揚世界的卡丹帝國的首府，皮爾·卡丹服裝藝術(shù)的發(fā)源地。就位置而言，整個法蘭西，恐十白再也找不到第二家這樣顯赫的門牌了——二十幾米之外的馬路斜對面，便是法國的總統(tǒng)府。

在卡丹總部不遠處，坐落著一座舊樓，這就是皮爾·卡丹的家。一個舊而小的門，關(guān)得緊緊的。風風雨雨幾十載，皮爾·卡丹每日都要從這道小門里進出步行上下班，一次十來分鐘，正好做戶外活動。房子的主人有兩位，一位是皮爾·卡丹本人，另一位是他年逾九十的姐姐。白天，姐姐～人在家；夜晚，姐弟二人用故鄉(xiāng)威尼斯方言交談，“童年”是永恒的主題。

不敗的傳奇戀情

皮爾·卡丹與中國的淵源要追溯到20年前。1976年，他應(yīng)邀參加巴黎展覽會的中國工藝品展覽，被一幅長城掛毯深深吸引，產(chǎn)生了強烈的購買欲望，但卻被告知，這幅掛毯只用作展覽，不出售。他找到當時中國駐巴黎使團，要求買下這幅象征中國的作品。6個月后，按要求先運回國內(nèi)的長城掛毯終于重返巴黎，并立即被掛到了皮爾·卡丹文化中心卡丹的辦公室里，一直掛到現(xiàn)在。

皮爾·卡丹在中國創(chuàng)造了許多個第一次：第一次在中國舉辦服裝表演；第一次把中國的模特兒帶到了巴黎；第一次把正宗的法國高檔餐廳開到了當時人均月收入只有幾十塊人民幣的北京。現(xiàn)在他還從事中法文化交流，將法國劇目介紹到中國演出，同時，將中國優(yōu)秀的作品介紹到法國。對于中國人，他就是二十世紀的馬可·波羅。

皮爾·卡丹在歐洲是政界要人的鐘愛，是皇室貴族的心頭好。來到中國，卡丹堅持制作并銷售符合國際標準的服裝，在中國一直被認為是最好的西服，成為成功企業(yè)家的標準裝束。當初在尚未擺脫動蕩的中國不計回報的投入，多年來真誠無私的友誼、交流和幫助，終于成就了皮爾·卡丹在中國獨一無二的地位。

六十年的傳奇經(jīng)歷，三十年的中國輝煌，皮爾·卡丹用先驅(qū)式的經(jīng)營理念打造了一個商業(yè)帝國。2006年無疑是具有紀念性的一年，皮爾·卡丹像王者一樣歸來，告訴我們什么是皮爾·卡丹，什么是經(jīng)典，讓我們再一次領(lǐng)略了高級時裝的無極奢華。

卡丹說，自己與中國的感情是連續(xù)而深厚的，如同老朋友那樣。他說，友善與尊重是自己一貫的待人準則，而對待中國則始終懷著一種“激情”。

文化“外交家”

集服裝設(shè)計大師與商業(yè)巨頭于一身的卡丹同時也是個文化“外交家”。

除少數(shù)幾個國家外，世界上幾乎所有地方都留下了皮爾·卡丹的足跡。他到這些地方通常不是為了游山玩水，而是為了工作或者慈善事業(yè)。

1991年2月，皮爾·卡丹被聯(lián)合國教科文組織聘為名譽大使，“負責”前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站核泄露事故：1995年他為聯(lián)合國教科文組織“容忍年”設(shè)計了六面旗幟(所謂容忍是指各國人民不分種族、財富、教育、性別、文化、宗教等差異，互相容忍，平等相處，共同發(fā)展)，并于次年在以色列和約旦把它們“介紹”給國際社會。

皮爾·卡丹曾經(jīng)發(fā)起拯救威尼斯和長城的拍賣活動，還組織國際力量重修埃及亞歷山大燈塔。位于巴黎市中心的皮爾·卡丹文化中心更是不遺余力地介紹世界各國年輕有為的藝術(shù)家、推廣不同民族的多樣文化，免費為他們提供演出或者展覽場地。皮爾·卡丹說，這些都是自己想做、愿意做的事情，做起來當然全心全意。