用冷靜的態度掌控你的抉擇

曾任微軟全球副總裁#65380;微軟中國研究院院長的李開復，在處理棘手的事情時，有一套自己獨特的報紙頭條測試法#65377;

他說:“每當我感到不知所措的時候，我就會用‘報紙測試法’#65377;就是在事后想一想，如果明天在一份你的親戚和朋友都會閱讀的報紙上，你做的事情被刊登為頭條新聞，你會不會因此而感到羞愧?會不會無法面對自己的良心?會不會有錯?如果不會，那你做的事情才對得起你自己的價值觀#65377;”

李開復在蘋果公司任職業經理時，根據市場變化，公司要進行裁員，他手下有兩名員工同時競爭一個崗位，但他必須要裁掉一位，其中一位就是他的師兄#65377;師兄十多年前寫的論文非常出色，但加入公司后很是孤僻#65380;固執，而且工作不努力，沒有太多業績#65377;他知道面臨危機后，就請他們的老師對李開復提出，希望顧念同窗之誼，放他一馬#65377;而另一位員工則是剛加入公司兩個月的新員工，還沒有時間表現，但李開復憑直覺認為這個新員工應該是一位有潛力的員工#65377;

李開復內心“公正”和“負責”的價值觀告訴他應該裁掉師兄，但他“憐憫心”和“知恩圖報”的觀念卻告訴他，應該留下師兄#65377;

在猶豫不決時，他為自己做了“報紙測試”#65377;在明天的報紙上，他希望看到哪一個頭條呢?

(1) 徇私的李開復，裁掉了無辜的員工#65377;

(2) 冷酷的李開復，裁掉了同窗的師兄#65377;

雖然他不愿意看到這兩個“頭條消息”中的任何一條，但相比之下，前者給他的打擊更大，因為它違背了他最基本的誠心原則#65377;如果違背了誠心原則，那么他既沒有顏面見到公司的領導，也沒有資格再做職業經理人了#65377;

于是，李開復果斷地裁掉了師兄#65377;然后，他告訴師兄，今后如果有需要他的地方，他都會盡力幫忙#65377;

這是一個痛苦的經歷，李開復違背了他內心很強烈的“憐憫心”和“知恩圖報”的價值觀#65377;但是，“公正”和“負責”的價值觀，對他而言更崇高#65380;更重要#65377;

事后，他這樣說:“一個人有很廣闊的選擇權利，在遇到很難抉擇的事情時，在綜合權衡的基礎上，只要用智慧做出正確的選擇，并用冷靜的態度掌控每一次抉擇的全過程，那么，你就能成為‘最好的你自己’#65377;”

編輯 林染

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