瀚海行舟弄大潮

經過二十年的不懈努力和奮斗，在榮獲多項殊榮之后，2007年4月。青海瀚海集團有限公司又被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”。為此記者對海西唯一一家獲此殊榮的企業進行了專訪。

青海瀚海集團有限公司是由原格爾木市鉀鎂廠改制成立的有限公司，公司主產區位于察爾汗鹽湖，現有員工1300余人，下屬四部兩辦，四個中心，四個分公司，三個控股子公司，兩個參股公司，并在海口、三亞、山東、西寧等地設有常駐辦事處；可控資產5億多元，產值上億元。主要生產氯化鉀、氯化鎂、氫氧化鎂、融雪防塵劑、尿素、復合肥等十幾種產品，已形成鉀鎂鹽產品兩大系列，產品銷售網絡輔射全國。多年來，青海瀚海集團有限公司始終堅持“以人為本，效益優先，艱苦奮斗，穩步發展”的經營理念，全面樹立和落實科學發展觀，依法管理、科學管理、民主管理，注重經濟效益，兼顧社會效益，取得了顯著成效。

加強創新——完善管理新機制

為強化企業管理，實現管理創新，青海瀚海集團有限公司狠抓管理薄弱環節，重點搞好安全管理、質量管理、成本管理，不斷實現管理創新。在安全生產工作中，該公司全面貫徹《安全生產法》，嚴格安全生產責任制，認真開展安全生產專項整治工作，使安全生產工作日趨好轉。進一步健全完善了《安全生產責任制度》、《安全檔案管理制度》、《安全生產獎懲制度>、《瀚海集團事故應急預案》、《危險化學品事故應急預案》、《防洪搶險應急預案》等十余項安全制度及措施，為搞好企業的安全生產奠定了堅實的制度保證。同時集團公司“安康杯”競賽活動領導小組辦公室和安全生產管理部成員每月深入各單位對生產車間、泵站、油庫、發運站的安全運行情況，危險化學品的運輸、儲存、使用和廢棄物處理情況，氧氣瓶、乙炔瓶、滅火器、車間行車、鍋爐的完好狀況及科學使用情況，客貨運輸車輛的技術檢驗和駕駛員的管理落實情況。在基建工作中是否落實國家安全衛生“三同時”的規定等領域進行全面檢查。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查找出來的突出問題，采取有效措施，限期整改，及時消除事故隱患，做到責任到位，責任到人，不留死角，從而有效防范了各類安全責任事故的發生。為加強進貨產品質量的管理、質檢、物資采購及生產等相關部門對每年的合格供方進行評審，客觀評價合格供方的供貨質量，對供貨質量下降的供方提出了改進要求，使質量管理體系在本單位得到有效實施。在外購材料、設備、燃料等過程中，由集團公司招標領導小組在充分招標、議標的基礎上，確定供貨單位，依法簽訂供貨合同；對外購零星材料中，充分利用價格彈性，貨比三家，落實采購供應責任制，把好價格、質量關。在生產過程中加強生產工序的成本控制，降低單位產品消耗指標，特別是水、電、光鹵石等主要原材料指標，把降低單耗指標細化落實到班組，同員工的工資掛鉤，提高員工降低成本的積極性。為加強制度建設，集團公司在不斷總結生產經營及其它各項工作成功經驗的基礎上，進一步健全和完善各項管理制度，先后制定和完善了組織管理、部門工作職能、崗位職責權限、行政管理、人力資源管理、財務管理、生產管理、質量管理、營銷管理、黨工團管理、公司員工行為準則及處罰條例等方面的制度和規章近500條，為集團公司各項工作的順利開展奠定了堅實的制度保障。

穩步發展——跨上雙贏新臺階

為實現公司產品的多元化，集團公司致力于“在鞏固提高氯化鉀產品的基礎上，實施構筑鎂鹽產品產業鏈”的發展思路。經多次考察論證，先后以400萬元的價格成功收購了原格爾木市高純鎂砂廠，制定了生產氫氧化鎂及以鎂為原料的新型融雪除塵劑車間建設計劃和技改實施方案，通過精心改造，使此成為鎂系列產品的科研和生產基地。為大力調整產品結構，積極尋求新的經濟增長點，集團公司與山東省農科院多次商談，最終合資組建了山東邦地肥料有限責任公司。隨后，公司又以1600萬元的價格成功收購原山東煙臺桃村化肥廠，組建了山東瀚海化工肥料有限責任公司，并解決了500多人的就業。為實施品牌提升戰略，集團公司與山東天力干燥設備研究所的專家和企業技術人員一起切磋技改工藝，并投入技改資金350萬元，對設備的干燥系統進行技術改造，技改后氯化鉀水分降至2％，最低的僅有0.3％，水份含量為全國最低。2002年8月15日順利通過了ISO9001:2000國際質量體系認證審核，生產的氯化鉀產品先后榮獲“西部名牌產品金獎”、“青海省名牌產品”和“國家免檢產品”。為打造格爾木鹽湖城品牌，促進地方旅游業發展，投資3000萬元，正建設青海省首家特色鹽浴中心，工程實施后可解決300人的就業，實現了企業經濟效益和社會效益的“雙贏”目標。

以人為本——推進人才新戰略

為開發和利用好人力資源，瀚海集團公司先后與幾所大學簽定培訓協議，先后委派90多名工段長以上的干部參加了學習。通過考核錄用和高薪聘請等手段吸收有專業特長的大中專畢業生257人，安置復轉軍人118人。每年冬休期間組織勞動模范和先進個人出國考察學習，截至目前出國考察學習人員已達500多人次。集團公司通過廠務公開欄定期不定期公布于眾，讓廣大員工知司情、議司政、監司事，實行廠務公開，給了員工一個明白，還了干部一個清白，加強了干部的廉政建設，密切了干群關系，取得了良好的效果。同時嚴格按照(勞動法)的有關規定，公司企業方和員工代表方經平等協商，在企業用工、雙方的權利責任、勞動報酬、休息休假、社會保障和福利、職業培訓、勞動安全衛生、女職工的特殊保護、勞動爭議、監督檢查、違約責任等達成一致后簽訂(集體合同)，員工的《勞動合同》簽訂率達到了100％。在合同履行中，雙方都能按照合同要求，履行自己的職責，基本上建立了穩固的勞動關系；進一步健全完善了三級工會勞動保護監督網絡，督促各生產單位定期或不定期向員工發放勞動保護用品；堅持每兩年一次為員工進行職業病檢查制度，并建立了員工健康檔案。這些工作的開展，為預防控制和消除職業病危害，保護員工的身體健康和生命安全起到了積極的作用。

為了改善員工的生活和工作條件，投資大量資金為鹽湖員工配備了凈化水設備，安裝了閉路電視，購置錄放機、放映機，先后播放愛國影片、新聞科教片等280余部。特別是2003-2004年期間投資1000多萬元，在海南省海口、三亞兩市分別建立了員工培訓療養基地。自2003年10月起每月組織員工前往四川、廣西、海南等地進行療養學習，所有員工在往返途中乘坐飛機，這在格爾木地區乃至全省尚屬先例。在每年“兩節”期間集團公司黨政工組織領導為退休、工傷、遺屬及困難員工送去慰問信和慰問金，讓他們充分感受到企業大家庭的溫暖。多年來通過房改、購房補貼、安居工程等使企業90％以上的員工喜遷花園式小區。截至目前，企業從未拖欠員工的養老金、住房公積金、醫療金、失業保險金和工傷保險金。每年五一、國慶等重大節日期間，開展豐富多彩的文藝節目，在春節期間組織大型的社火隊向全市人民拜年，并慰問共建單位，使軍愛民、民擁軍的優良傳統在企業得到了進一步鞏固。

回報社會——拓寬奉獻新領域

為回報社會，集團公司黨政一班人達成“社會經濟發展，教育優先發展”的共識，主動將郭鄉中心學校作為重點扶持對象，先后捐資30多萬元，為該校翻修校舍46間，蓋電教室100m²，購買微機21臺、桌凳145套以及投影機、體育器材等教學用品，并資助41名貧困學生完成九年制義務教育。為美化城市環境，改善城市生態，2003年，瀚海員工和廣大原山東知青籌措資金240萬元，在格爾木市建立了“山東知青林”，植樹近萬株，2004年又啟動了“瀚海生態林”建設，截至目前平整土地600畝，義務植樹8000余棵。同時對企業生產中排放的廢氣、廢水、廢渣及時清運處理。因成效顯著，集團公司被團省委、省環保局授予“全省保護母親河生態監護站”稱號。為加強城鄉關系，集團公司投資10余萬元，為烏圖美仁鄉小灶火村修建了牛羊育肥基地，為實現牧業增效，牧民增收起到了積極的促進作用。2003年在抗擊非典和德令哈地區發生地震的危難時刻，集團公司及廣大員工籌措30余萬元全部捐贈給格爾木市的非典防治和德令哈地震災區，為非典防治工作和災區人民重建家園助了一臂之力。

碩果累累——實現發展新突破

多年來，集團公司強化管理，加快發展，把企業進一步做大做強，目前集團公司已成為我國重要的鉀鎂鹽生產基地和省、州、市的利稅大戶，并列入青海企業50強和青海省30戶重點企業之列(均包括國有企業)。2006年實現產品銷售收入26652.92萬元，實現利潤總額7517萬元，實現稅金2104.77萬元。同時企業的兩個文明建設在新的高度上不斷實現新的跨越，集團公司連續多年被省、州、市評為上繳稅收先進企業、經濟運行先進單位，被國家、省、州、市工商局評為“重合同、守信用”優秀企業，被青海省銀行同業協會評為“誠信企業”，被全國總工會、省總工會多次授予“模范職工之家”，連續五年被評為全國“安康杯”競賽活動優勝企業，連續兩屆被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”，企業首創的“邊遠地區企業人力資源系統管理”獲得第七屆全國企業管理現代化創新成果三等獎，公司還被評為全國“雙愛雙評”先進單位。集團公司董事長兼總經理李和印同志2003年獲得“全國五一勞動獎章”、2005年被評為“全國勞模”。

在日益激烈的市場競爭中，瀚海集團公司將依托資源優勢，以科學靈活的管理機制，構筑科技含量高、附加值高的鉀鎂產業鏈，更好地服務社會，并將本著“真誠守信、互惠互利”的原則，廣泛同社會各界交流合作，努力構建和諧瀚海，振興青海，實現柴達木經濟騰飛。

站在巍巍昆侖，眼望浩浩瀚海，一艘巨輪正乘長風破萬里浪，揚帆遠航……