“面對不斷涌現日新月異的新技術、新理念,如何選擇市場、選擇技術、做出判斷,這是我們非常關切的事。”這是中興通訊總裁殷一民在日前中興通訊舉辦的一個高級技術論壇上向與會的業界專家作出的關切。殷一民總裁的這個關切,似乎代表了處在產業前沿的優秀通信企業經常須面對的共同課題。
確實如此,越是產品不斷更新,越是新技術不斷涌現,業界選擇的壓力就越大:總是感覺處在選擇的十字路口。傳統IT的摩爾定律正在成為電信技術更新換代的規律。當3G還未更廣泛部署,4G發展的時間表已基本確定,HSPA技術的不斷成熟也改變著3G發展的方向。固定網絡更面臨IP挑戰,IMS等固定與移動的融合技術,也在影響運營商新一代網絡建設路線。另一方面,傳統電信網絡正在受到來自互聯網前所未有的應用挑戰。互聯網的大規模應用、WEB2.0的發展以及他們所衍生的新商業,正從理念、技術、業務、商業模式等多方面影響電信業的生存和發展。業界正處在一個新電信世界形成的十字路口。在這個十字路口,業界無時無刻不面臨技術選擇的挑戰。
對于通信企業,這個挑戰是運營商和制造商共同面對的。作為產業鏈的兩個關鍵環節,需要具備這種選擇和判斷的能力。運營企業需要利用革命性的技術,更要駕馭技術的革命。需要選擇市場,更要構建促進產業鏈繁榮的商業模式。制造企業技術選擇的成本則更高。通信產品的高技術特征,使得研發的投入巨大;而更新換代速度的加快,不斷縮短產品的生命周期。技術路線的錯誤性選擇,將會給制造企業帶來高昂代價。這方面國內外通信企業都有著生動的案例。
“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。在通信產業沉浸久了,往往會烙上深深的電信思維。加強與更廣泛的專家、學者的交流,特別是開展頭腦風暴式的討論,無疑是提高技術選擇能力的一種很好方法。中興通訊日前舉辦的這個論壇,特意邀請了來自國內多個大學的教授、學者,其中大多非傳統郵電系統,這個更開放和廣泛的討論,無疑會促進對未來融合技術的前瞻與選擇。業界經常會討論中興的市場布局,認為在很多時候都踩對點了,如小靈通、終端、CDMA、TD-SCDMA等。其實原因很簡單,就是中興市場和技術選擇的智慧。
選擇市場、選擇技術,做出判斷,在當前產業和技術發展的轉型期,顯得更為重要,企業基業常青,產業持續發展,需要我們不斷積累這種選擇的能力。