柔順男人的堅強

一個強大的男人，在他堅硬的外殼里其實大都藏著一顆軟心子。這里，我們要討論的是男人的“大男子主義”問題，面對男人強硬時，女人就該有點策略。太極拳之以柔克剛的精髓要領會，所謂四兩撥千斤就是這個奧妙。

首先，大男子主義者喜歡炫耀他們的才干和能力。盡管多數情況下有一瓶子不滿半瓶子晃蕩之嫌。可是男人不容許女人有所輕視，即使一個眼神也不可以低估，那幾乎是對他們最大的不敬。比如，他涂鴉了一個比較劣質的畫作，但是為了顯示自己的成就，他們會對女人說“嘿，寶貝過來看看，多偉大的杰作啊！”他們以此在字面上壓制女人，令女人感覺自己是處于支配的弱小地位。而他們是需要別人欽佩和依靠的。當他們感到別人懷疑自己時，會表現得非常敏感。

心理學上這樣解釋：“主要是因為這類人無力應付自己的恐慌。而大男子主義者們在孩提時代就懂得了占有和掌握的重要性。他們的榜樣中，幾乎沒有誰是一個強大的男人，但與此同時，他們又展示出軟弱的一面。”換一句話說，這樣的男人缺乏健全的自信。除此之外，就是面對無助、被拒和情感的驚惶失措，他們傲慢自大的裝腔作勢正是為了在女人面前粉飾這一切。

爭吵時：他沉默著頑固到底

“他這么寵你，每次都給你買名牌的時裝和化妝品，你實在太幸福了。”女友們羨慕地討論著。而作為丈夫的他確實也樂于提供各種保護，并將全部注意力傾注在她身上，也讓她自己感覺非常享受。不過有時候，令她煩惱的是，他過多地扮演著父親的角色。

對家事細節很少過問：下了班，他不愿照看孩子，連打掃一下房間的可能也沒有。他喜歡和同事出去喝一杯，就像理所當然一樣。還有：每當發生小吵小鬧的時候，他就會趕緊去關閉門窗。他似乎害怕那些激烈的聲波會震壞了玻璃。其實，他不是要爭論，只是“砰砰砰”地關上所有門窗。情況最糟糕的時候，他就像鉆進了自己的黑洞里，保持徹底的沉默，等著她最后的屈從，沒有任何反抗的跡象……

〖幕后內因〗

由于兒時教育的關系，過時的角色觀牢牢根植于這類男人的腦海：作為“硬漢”一類的男人必須掩飾對于拒絕的害怕和各種各樣的問題，而根據傳統之說，作為家庭的主心骨，作為—個“供養者”，他必須為他的愛人幸福打拼。比如他會覺得男人就該打拼天下，為養家糊口而努力，至于家事那是女人的天下。所以，家務活的分配不均勻是很多家庭矛盾激化的一種根源。如此就會導致伴侶感覺——他對她沒有一點兒的溫情關懷和信心。但是自相矛盾的是，他其實一直在擔心給她的還不夠多！畢竟在職業領域，他盡管已經是主管或者經理職位了，但是他依然覺得恐慌，可能他的上司就是一個兇巴巴的女人呢。為了掩飾對自己地位的懷疑，他假裝男人味十足。在爭吵過程中：如果他此時還不能說了算，他就沒有一家之主的威信，他覺得自己是個失敗者。所以，他認為沉默是最佳的制勝武器，以不變應萬變。

〖應對策略〗

盡量按照個人喜好來分配彼此的生活管轄內容。比方他是個狂熱的旅行愛好者，那么制訂度假計劃就是他的任務；如果你善于理財，那么就由你負責投資事宜。心理學家安格麗卡·法斯女士說：“大男子主義者一旦感到自己是被需要的，他就能夠更加寬松地認同女伴的獨立性，不再將異議視為對他能力的抨擊。”倘若發生無休止的爭吵，你也不要被他的自以為是嚇唬住。試著不要反應過激。因為那樣一來，就算他有最好的初衷，也很可能克制不住。所以你可以用三明治的建議方法，即第一層是贊揚和肯定，中間一層是婉轉指出問題所在，最外層就是鼓勵他能做得更好。這樣，你就用具體的希望來替代一味的責備了。與其說“你做事總是以自我為中心”，倒不如說“我知道，你現在必須為自己的事業奮斗。但是我也承受著巨大壓力，沒有你的幫助，我同樣處理不好工作和孩子之間的關系。”因為這招很有效，他會對你表示理解的。

合作時：他可能損人不利己

張健、陳敏共同合作起草了一個很棒的創意策劃案，但是當他們在上司面前作相關匯報時，讓陳敏意外的是：張健把整個創意都說成他一個人的功勞，他在老板面前表現得異常慷慨激昂，似乎他就是團隊合作中最具創造性的大腦！后來，當陳敏還是比較心平氣和地向他詢問此事時，他假裝什么都不知道。在她用了更尖銳的措辭之后，他開始說她是個無理取鬧的女人。

〖幕后內因〗

他極不信任他人，而且為達目的，甚至有些卑鄙地不擇手段。雖然他特別在乎上司一兩句美麗的贊許，由此忽略了別人的功勞，完全擴大了自己可怕的虛榮心。可能在日常工作中。他也能參加團隊合作，但是一旦涉及到褒獎或者晉級的分配時，他便會把最好的那一份留給自己。所以，如果由他來切蛋糕，他會占有整個。

如果他受到別人的排擠，他就會亂砍亂刺——這時他就什么話都說得出來。他可能會認為別人都是以小人之心來度君子之腹。所以，他可能會心理特別不平衡，然后小心注意，把同事們身上最小的弱點都能夠加以充分利用。他信奉，為了不暴露自己的任何弱點，進攻就是最好的防守。這類男人其實是很自私的。另外他可能永遠學不會——人在遇到難題時需要他人的幫助，同事們大都以同情而不是尖刻來對待一個人所犯的錯誤。所以，即使他偶爾覺得問心有愧，道歉的舉動也會令他為難，因為他同樣將此視為一種弱點。

〖應對策略〗

分工時，大家要把規則講明白。這樣你就可以告誡這個工作中的大男子主義者收斂一點。因為你不是一塊嫩豆腐，不能容忍別人隨意拿捏。比如，你可以在共同參與的項目中（以書面形式）確定下來，誰該負責什么工作。另外，請別忽視那些常規事務，否則它們最后也會變成你的工作！因為確實有些合作者喜歡推諉，玩起踢皮球的功力可不一般，所以你要小心防守著。當然重要的是：在平時的工作中，盡量不要多談你的私生活。盡管這個工作中的大男子主義者乍一看似乎是可以信賴的，但是一旦發生沖突，他或許就會開始小喇叭廣播了，發布他所知道的你的一切！那樣意外的打擊將是你始料不及的。

當然，在爭執過程中，很有成效的另一招是：保持實事求是的姿態，記得千萬不要變成和他一樣的斗雞心態。諸如“我曾經那么相信你……”，這樣情緒化的指責不會幫助你扭轉僵局，因為你曾經的慈悲只是考慮欠缺的失誤。相反，你這話一出口，反而會讓他感覺到已經控制了你。所以，更好的方法是：明確告訴他你的觀點，同時給出解決辦法。這樣一來，你就占了上風，從被動轉為主動，而他則處于不得不作出決定的境地。此外在你不方便馬上作決定時，你更需要掌握主動。比如，“我會打電話給你”或者“我現在沒時間了，明天中午繼續談下去”這些話會給你帶來控制權，并把他降格為被動和跟從的角色。所以，如果你掌握主動權，你就有效控制他了。應對大男子主義的男人，至少在想法上要比他領先一步。