萬連步：“沂蒙農民”的八年跨越

一個“沂蒙農民”，憑著行者的執(zhí)著和堅毅，在沂蒙革命老區(qū)建起全球最大的控釋肥生產研發(fā)基地，攪動了農業(yè)與化肥產業(yè)的“生態(tài)革命”。

出身草根，從改革開放之初的苗木業(yè)開始，到“借蛋孵卵”的食品廠；從以“扒大皮”為主的“江北最大破爛王”，到化肥行業(yè)的“黑駿馬”；從“泥腿子”到創(chuàng)新研發(fā)出世界領先的控釋肥技術；從“零”起步到爭當世界控釋肥產業(yè)領軍人；從肥料行業(yè)“小字輩”到世界最大控釋肥產品供應商；從“沂蒙小民企”到為中國創(chuàng)造世界名牌——萬連步僅用八年時間完成了這一切。

鑄造“扒大皮”精神

1995年4月，萬連步拉起一幫原來同在食品廠（哪個食品廠）的同仁，注冊成立了以回收再生加工廢舊塑料、舊橡膠輪胎為主的臨沭縣科貿公司，坐地當起了“破爛王”。主要業(yè)務是回收再生塑料的主要原料——大皮（舊汽車輪胎），扒大皮看似簡單，卻非一般人能為。濃濃的膠臭令人作嘔，剔除隱匿在大皮里的鋼絲，需要很大力氣，人手經常被鋼絲勒得鮮血直流。

“這就是我們鑄造的‘扒大皮’精神——吃苦耐勞，艱苦創(chuàng)業(yè)，追求卓越，永不言敗。有了這個共同的價值觀，還有什么苦難不能克服呢？”萬連步經常這樣激勵員工。領導魅力+團隊協(xié)作力=‘扒大皮’精神，初創(chuàng)者之一、現任金正大公司銷售公司經理的李華波，則用公式表示了這一精神。

1998年初，面對當地整個農資市場充斥著低標號的復混肥，剛剛注冊成立山東臨沭農業(yè)發(fā)展有限公司的萬連步，為生產出高標號的優(yōu)質復混肥，與技術人員連續(xù)守在車間達70多個小時。40℃高溫、不間斷地大密度工作，人的鼻腔被燒出了血水，眼睛酸澀、臉上被滾燙的化肥顆粒燒起串串水泡……天道酬勤，試驗終成正果！

如今，“扒大皮”精神已成為金正大企業(yè)的靈魂。

賭命搏出奇跡

有資料顯示：目前，我國在化肥上的投入占農業(yè)投入的1/2；我國化肥年消費量在4700萬噸以上，占全球總量的1/3；我國農民每年用于購買化肥的費用達1500億元，但化肥養(yǎng)分的利用率僅為35％左右。化肥作為農業(yè)發(fā)展的基礎原料，其使用率和利用率之反差可謂驚人。同樣也是一組數字：我國化肥有效成分流失造成的經濟損失高達1000多億元，相當于全國1000多家化肥企業(yè)的產品白白地倒進地里，由此造成的環(huán)境污染對人民身體健康和農產品質量產生的負面影響，更是無法估量。

或許純屬偶然，但偶然中定有必然。在國外的大超市里，萬連步看到了“控釋肥”——一種被譽為“施肥技術的一次革命，21世紀的綠色環(huán)保肥料”的新型肥料，其售價竟然是自己生產化肥價格的10倍！萬連步的心動了！控釋肥不僅能掙錢，還節(jié)約資源，每使用一噸控釋肥，就可以減少一噸傳統(tǒng)化肥的用量。這樣的誘惑，萬連步經不住。 然而，控釋肥是世界上極其尖端的一種肥料。面世40多年來，這種技術一直被世界上少數幾家公司壟斷著，他們享有高額的利潤，對技術封鎖嚴密。這項工程前期投入就得上億，沒有巨大的財力、人力做支撐，無疑“天方夜譚”。萬連步又有多少錢呢？一年也就是2000萬元的利潤，五年，才能湊夠這個數。

萬連步沒有退卻。在真正決定投資控釋肥項目時，他的手一直在顫抖。要知道，一旦簽下這個字，公司的命運就從此改變。做好！是中國肥料一個先導者！做不好！金大地公司可能就從此消亡了！ 萬連步像霧里看花一樣，有一種前途未卜的感覺。這是豪賭，是將身家性命都押上的豪賭！

萬連步賭命一搏，中國的第一條控釋肥生產線，啟動了！

工廠幾乎所有的技術人員，都天天泡在車間里，一噸一噸的化肥扔進去，一批一批的廢料生產了出來。 然而，沒有一個人見過控釋肥的生產線，外國公司的技術封鎖告訴萬連步一個道理：“想吃饅頭要自己蒸”，誰也指望不上。

因為實驗失敗產生的廢料，高達3000多噸，折合人民幣800多萬元。時間一天一天的過去，萬連步的壓力也越來越重。天天泡在生產線上，技術人員凌晨兩點走，他就陪到兩點。三點走，他就陪到三點。

職工急，老總更急，但老總急要在心里，俗話說：帥穩(wěn)兵心定，帥亂兵心散。萬連步不斷的安慰技術人員：慢慢試。

從2005年初上馬控釋肥，到年底，大把的鈔票扔進去，一粒合格的產品都沒有出來。巨大壓力之下的萬連步，只有咬著牙堅持、再堅持。

2006年農歷正月初八，一個讓萬連步終身難忘的日子。這賭命一搏，終于掀開了“底牌”。好長時間大家都不敢相信，控釋肥這條生產線真的做起來了。

這是一條由中國人自己一手設計，一手安裝，一切從零做起的能夠規(guī)模化生產控釋肥的生產線！

這條生產線的誕生意義不在于中國能生產出合格的控釋肥成品，而在于終于打破了國外企業(yè)對這一領域的壟斷，并動搖了國外控釋肥生產企業(yè)的定價權。

這條生產線的誕生標志由我國民營企業(yè)自主研發(fā)的控釋肥產業(yè)世界尖端技術成功實現產業(yè)化發(fā)展。

這條生產線的誕生標志著中國的控釋肥產業(yè)進入國際市場，且以國外同類產品一半的生產成本，擁有了強勁的市場競爭優(yōu)勢。

這條生產線的誕生標志著中國的廣大農民也用得起被稱為“貴族肥料”的控釋肥。

2006年12月，年產80萬噸的控釋肥生產線在山東沂蒙山區(qū)落成，名不見經傳的金正大已成為全球規(guī)模最大的控釋肥生產基地。

攪動 “生態(tài)革命”

作為一個對時代和歷史都負有強烈責任感的本土企業(yè)家，“窮不能沒志，富不能忘本”，萬連步心里時刻裝著家鄉(xiāng)父老。為了讓農民更好掌握控釋肥技術，萬連步在全國同行業(yè)中成立了第一個農化服務“110”平臺，并從各農業(yè)院校、農科院聘請了40多名專家組成咨詢團常年輪流值班，晝夜不停。同時，“110”服務還義務為全國各省市，特別是糧、油、菜、花卉主產區(qū)的土地建立了測土分析檔案，實現服務網點建設和銷售區(qū)域無縫覆蓋。通過這些服務，使多種技術得到推廣，提高了農民的知識水平，大幅度增加了農民的收入，大力推進了農業(yè)的產業(yè)化、標準化和國際化水平。

長江商學院院長項兵曾言：中國不缺乏產品，不缺市場，而最缺具有戰(zhàn)略性思維的企業(yè)家。萬連步把放眼全人類生存與大農業(yè)發(fā)展需要作為企業(yè)發(fā)展理念，以敢于“第一”的氣魄搶占全球化肥產業(yè)的尖端制高點，成功走出符合中國國情的自主創(chuàng)新研發(fā)模式。

對一家企業(yè)而言，誕生8年尚屬“孩嬰階段”，涉足控釋肥產業(yè)不足一年的金正大還處于“襁褓之中”，萬連步卻打造出世界最大的生產研發(fā)基地。

萬連步利用創(chuàng)新體制成功實現控釋肥技術研發(fā)及產業(yè)化發(fā)展，其作用已不局限于企業(yè)行為或者商業(yè)價值，而是上升到全人類的生存意義。

萬連步攪動的是農業(yè)與化肥產業(yè)的“生態(tài)革命”。