摘要:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)是一種評價相對有效性的規(guī)劃方法,在投入產(chǎn)出效率分析中被廣泛應(yīng)用,尤其適用于具有多輸入#65380;多輸出以及評估對象多元性等特征的資源配置的評估中#65377;應(yīng)用DEA模型對全國10個省市的連鎖零售業(yè)的投入產(chǎn)出進行了實證研究,通過DEA有效性分析,不僅給出了各省市連鎖零售業(yè)的相對有效值和規(guī)模收益情況,并對非有效的單元進行了有效性調(diào)整,為決策者提供了豐富的定量決策信息#65377;
關(guān)鍵詞:連鎖零售業(yè);數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA);C2R模型
中圖分類號:F724.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)06-0126-02
一#65380;引言
連鎖零售業(yè)經(jīng)過初期開創(chuàng),中期醞釀之后,近幾年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢#65377;提高連鎖零售業(yè)的投入產(chǎn)出比,提高經(jīng)營效益是實現(xiàn)連鎖零售業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑#65377;
評價連鎖零售業(yè)不能僅考慮“產(chǎn)值”,還必須考慮投入,分析投入產(chǎn)出比,即效率#65377;所謂效率是指投入和產(chǎn)出及成本和收益的關(guān)系,從經(jīng)濟學(xué)的角度而言,連鎖零售業(yè)效率是對其資源的有效配置,是投入產(chǎn)出能力#65380;競爭能力和經(jīng)營管理水平的總稱#65377;
目前,有不少文章研究零售業(yè)的經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,但很多都是一般性#65380;直觀的定性分析,較少有從效率的角度結(jié)合定量的方法進行綜合分析#65377;本文以DEA理論為基礎(chǔ),構(gòu)造評價模型,為連鎖零售業(yè)的效率提供定量的研究方法#65377;并以全國10個省市為例加以應(yīng)用#65377;
利用DEA模型求得的k值,可以判斷各省市連鎖零售業(yè)的規(guī)模收益情況#65377;由表可知,北京#65380;上海#65380;江蘇和浙江這4個省市的零售企業(yè)的規(guī)模收益不變,達到最大產(chǎn)出,即達到投入產(chǎn)出的規(guī)模有效化;在這10個省市中只有重慶零售業(yè)的k值大于1,表示規(guī)模收益遞減,增加投入量不可能帶來更高比例的產(chǎn)出,故應(yīng)考慮減少門店數(shù),進而減少營業(yè)面積和從業(yè)人數(shù),提高投入產(chǎn)出效率,使規(guī)模收益變?yōu)橛行?其余省市的k值均小于1,表示規(guī)模收益遞增,且k越小規(guī)模遞增趨勢越大,表示適當(dāng)增加投入量,產(chǎn)出量將有更高比例的增加#65377;
另外,從表中我們發(fā)現(xiàn)非DEA有效的6個省市中,產(chǎn)生資產(chǎn)總額投入冗余的有4個省市,產(chǎn)生門店總數(shù)投入冗余的有3個省市,產(chǎn)生營業(yè)面積投入冗余的有3個省市,產(chǎn)生從業(yè)人數(shù)投入冗余的有2個省市,這說明我國連鎖零售業(yè)整體規(guī)模擴張迅速,門店的增加,帶來了營業(yè)面積和從業(yè)人員的增加,而連鎖零售企業(yè)銷售額的增長卻跟不上門店的增長,甚至有些省市出現(xiàn)了負利潤#65377;因而進行效率評價分析,調(diào)整投入產(chǎn)出比就變得尤為重要#65377;
四#65380;結(jié)論
(一)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析是連鎖零售業(yè)效率評價的有效手段,該方法可以確定各省市連鎖零售業(yè)的投入產(chǎn)出前沿面,并能為決策者提供豐富的定量決策信息#65377;
(二)從評價結(jié)果可知,DEA方法簡單易行,具有很強的操作性,利用DEA方法進行評價能夠提供更多的管理信息和經(jīng)濟信息,這是其他方法所不能比擬的#65377;
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