[摘要]教學工作成效,取決于學校對教學工作的科學管理,教學管理是為了實現教學目標,按照教學規律和特點,對教學過程的全面科學化管理。首先,以質量為中心實行全面管理;其次,以規范化為內容實行教學質量管理制度化;再次,健全檢查、評價、激勵機制,實行效率管理;最后,以全體教師參與、科學研究為兩翼,實行科研興教和民主管理。
[關鍵詞]教學管理 小學教學 科研興教
教學工作是學校的中心工作,是學校全面貫徹教育方針,培養德、智、體全面發展的社會主義事業的建設者和接班人的主要途徑。教學工作成效,取決于學校對教學工作的科學管理,教學管理是為了實現教學目標,按照教學規律和特點,對教學過程的全面科學化管理。那么在學校怎樣盡可能的做到對教學管理的科學化呢?下面就此問題談談我的看法:
一、以質量為中心實行全面管理
在教學管理中必須樹立質量中心觀念和全面管理觀念。教學質量管理,既是學校教學管理的核心內容,也是整個學校管理工作的重要組成部分,教學質量的提高必須通過全面管理來實現,因此,以質量為中心實行全面管理應該成為教學管理的一大原則。
1. 落實教的科學管理
決定教的質量的因素主要有三方面,即教師素質(包括思想素質、業務素質、身體素質等)、教學環節質量和教學研究。所以,在教的管理上就應緊緊抓住教師素質提高,教學環節和教研工作三個方面。
作為一個中小學的教師應該具有深厚的文化素養,扎實的專業本領,較高的教學水平和現代教學的理論修養,并能熟練掌握現代化教學手段,同時,一個學校應該有一批高水平的學科帶頭人。
2. 重視學的科學管理
管好學生的學是提高教學質量的又一重要方面,學習過程是學生獲得知識、技能的主要途徑,只有管好學習過程才能有效地提高學習質量。學的管理立足點在于教會學生會學習,教會學生會學最根本最重要的途徑是教師的教學引導過程,學習的方法必須隨著知識傳授而滲透,學習的技能、技巧必須通過教學引導過程來訓練,學習的品質必須通過教學過程來培養,離開教學過程的實踐是絕不能解決會學的問題。
二、以規范化為內容實行教學質量管理制度化
各所名校都有一套符合規范化要求的規章制度。因為規范化、制度化是教學管理科學化的一個表現形式。規范化的規章制度為教學發展鋪設了一條科學的軌道,使教學工作的各層次、各環節按既定要求互相配合有條不紊地運轉,保證了教學的有序和協調。
1. 做好教的規范管理
在中小學校,教師教的管理主要通過教研組進行。一是內容上的規范化,學校對教研組各方面工作要制訂規范化的要求;對課堂教學備課、講課、復習、作業、考核五個環節要求規范;對第二課堂要規定了校內外各項應開展活動的具體安排;對教研組教學研究活動的項目、內容和方式要規范化。二是教研組各項工作數量上的規范要求,根據各校的情況,可把教研組的活動定為幾周一次,其中要特別規定專題研究次數,其他課堂教學研究、教改開展、教育理論學習、教師論文撰寫都要作相應的規定。三是質量上的規范要求,教學活動要有目的、有計劃、有專題、有準備、有成效,保證時間,出席整齊,在質量的規范要求中要特別重視成果,因為成果是質量的集中表現,成果越多說明質量越高。
2. 完善學的規范化制度
在學的方面,各中小學主要進行學習過程的規范化和學習環節的規范化。學習過程規范為六個環節,即傳統的預習、聽講、復習、作業、階段復習和階段總結。前四個環節的根據是認知心理過程中的領會、鞏固、應用三個階段。階段復習的提出則是現代科學文化知識學習的要求,現代科學文化知識的特點是系統化和網絡化,階段復習則是實現知識學習系統化、網絡化的必要手段,也是知識鞏固和應用的進一步深化。階段總結是學生學習上自我優化的手段,通過總結不斷改進學習方法,提高學習能力,形成優良的學習品質和習慣;階段總結又是學生的自我評價,通過階段總結可使學生學會自我評價、自我激勵,達到自我完善。這是學生自我促進自我提高的好方式。教師應指導學生完善自己的學習規范,可形成班級學習制度。
三、健全檢查、評價、激勵機制,實行效率管理
管理的有效性是管理的生命線,是實現管理目標,提高管理質量的關鍵。要提高教學管理的有效性必須健全教學管理中檢查、評價、激勵互相聯系的三個環節。
1. 認真進行教學檢查
教學管理有效的條件是教學計劃、安排、要求認真地貫徹執行,也就是能夠落實,促進落實的重要辦法之一就是教學檢查。因為教學檢查有督促、反饋及指導的功能,所以它是推動落實的重要手段。
2. 客觀地進行教學評價
評價是衡量效果促進工作質量提高的有力手段。教學評價又是檢查和獎勵的中間環節。有了評價,檢查才有方向有標準,才能更好發揮督促和導向作用;有了評價,獎勵才有依據,才能更好地發揮激勵作用。
3. 發揮好教學獎勵的激勵作用
教學獎勵是教學評價后的激勵措施,是調動積極性的重要手段。獎勵應依據三項原則進行:首先是明確的目的性。獎勵是為了推動教育教學工作的開展,促進教育質量的提高,學校要把獎勵的項目設在教育教學的重要部位和環節。其次是鮮明的導向性。獎勵向薄弱環節傾斜,引導去解決教學上落后的部分,使全面工作平衡發展。三是強烈的激勵性。獎勵的目的是激勵,使獎勵產生強烈激勵性的辦法是敢于重獎,拉開距離。
四、以全體教師參與、科學研究為兩翼,實行科研興教和民主管理
辦好學校,提高教學質量,離不開兩個最根本的東西,一是老師的參與,二是教育科研,可以說它們是教學起飛的兩個翅膀。這是因為,教學質量的提高歸根結底要靠全體教師的共同努力,只有全體教師參與,實行民主科學化管理,才能集思廣益,保證決策的正確性,措施的可行性,才能取得教師的認同和支持,調動大家的積極性。教學是科學,只有進行教科研才能探索新路,攻破難關,不斷攀登教學的新高峰。特別是教學改革必須以科研為先導,用科研來鋪路,方能使改革不斷深化。
1. 創造多種形式把教師吸收到教學管理中來
要讓全體教師參與就需要廣開言路、廣開門路,就必須要創造適合全體教師參與的各種組織形式,形式越多,越便于廣泛地吸收教師參與,更充分地實行民主管理。
2. 開展全方位的多種形式的教科研活動
教科研具有三個特點。第一,緊密結合教學實際,為教學需要服務。第二,消除心理壓力,多種形式全方位開展科研。第三,尋求專業科研機構的指導,和科研人員相結臺。
總之,以質量為中心,實行全面管理是系統原理、整體性原則的體現;以規范化為內容,實行制度化管理是整分合原理,目標價值原則的體現;健全檢查、評價、激勵機制,實行效率管理是控制反饋原理、激勵原理的體現;以民主、科研為手段,實行科學管理則是“以人為本”的原則、參與性原則的體現和深化改革不斷完善管理的要求。全面管理的目標靠規范化制度化來貫徹落實,規范化制度靠檢查、評價、獎勵來推動,最后教學管理的目的要靠群眾的參與來實現,管理靠科研來完善和深化。
(作者單位:山東濟寧市和平街小學)