[摘要]教學管理中對師生的德育滲透不僅可以更好地促進人的全面發(fā)展,還可以提升教學管理水平,使教學與德育形成合力。教學管理中德育滲透不僅是提高師生思想政治素質(zhì)的有力手段,而且是教學自身建設(shè)的基本方式。對師生德育滲透的途徑主要有:機制滲透、人格滲透、過程滲透、情感滲透。從教學自身建設(shè)的角度看,教學管理中德育滲透對于堅定師生的理想信念、促進人的全面發(fā)展有著極大的動力價值。
[關(guān)鍵詞]德育滲透 教學管理 高校教學
教育教學管理都是管理者為實現(xiàn)教育目的,提高教育教學質(zhì)量與效益的活動過程。在管理者為提高教育質(zhì)量而采取的手段與措施中,通過滲透德育來強化管理會產(chǎn)生深遠的影響。
一、教學管理中對師生德育滲透的意義
不論是對提升教學管理水平,還是貫徹教學中心思想與克服教學、思想政治教育的“兩張皮”現(xiàn)象,使二者有機結(jié)合,形成合力。思想政治教育的自然滲透都具有十分重要的意義。
1.教學管理中對師生的德育滲透可以更好地促進師生的全面發(fā)展
教學管理中德育滲透不僅是提高師生思想政治素質(zhì)的有力手段,而且是教學自身建設(shè)的基本方式。作為提高師生思想政治素質(zhì)的有力手段,管理中德育滲透的教育目標、內(nèi)容、方法、手段、思維方式、載體、機制、環(huán)境、主客體、評估等構(gòu)成要素,都會從不同的角度發(fā)揮著思想政治教育的強大功能。從教學自身建設(shè)的角度看,教學管理中德育滲透對于堅定師生的理想信念、促進人的全面發(fā)展等方面有著極大的動力價值。
2.德育滲透可以提升教學管理水平
事實上,管理工作離不開思想政治教育,思想政治教育是管理的重要手段之一,更是提升高校教學管理水平的重要手段。因為高校的師生是有著精神的、物質(zhì)的多種需要的高智商群體,簡單的管束在很多時候會起到相反的作用。只有思想上通了,認識明確了,工作學習才有動力、激情與方向,管理自然就有了很好的基礎(chǔ)。管理中的德育滲透對于師生人生觀、世界觀、政治方向、工作態(tài)度等具有導向作用。我們因此可以說,沒有德育滲透的教學管理是低質(zhì)低效的管理,在管理中合理滲透德育的教學管理才是高質(zhì)高效的,德育滲透可以提升教學管理水平。
3.教學管理中滲透德育可以使教學與德育形成合力
課堂教學是德育的主陣地,德育更多的要靠課堂教學中教師有感而發(fā)的、因事因例而作的自然滲透,這種潛移默化的影響要遠勝于枯燥的說教。而教學與德育的“兩張皮”現(xiàn)象更多的是由于這個主陣地沒有發(fā)揮其應有的作用,致使教學與德育表現(xiàn)為各行其是的不良態(tài)勢。只有在教學管理中滲透對師生的思想政治教育,才會逐步扭轉(zhuǎn)教師的思想認識,使管理與教學共同肩負起思想政治教育的使命,這樣才能在保障教學中心與德育合力的基礎(chǔ)上切實提高德育的實效。
二、教學管理中對師生德育滲透的途徑
既然教學管理中對師生的德育滲透有如此重要的意義,那么,探討其滲透途徑就顯得十分必要了,恰當?shù)耐緩接謺姆绞椒椒ǖ慕嵌缺U蠞B透的有序進行。
1.建立機制進行滲透
首先,教學計劃中要有明確的德育滲透及其具體的保障措施,對教師的德育滲透要有明確的要求與可行的考核獎懲辦法,對體現(xiàn)在教學中德育滲透的內(nèi)容,要有明確的材料要求;其次,在教學運行管理中,要使教師的德育滲透達到經(jīng)?;?、對教師的德育滲透的檢查達到制度化、教學管理達到思想政治教育化;最后,在教學質(zhì)量監(jiān)控與評價中,對學生的思想政治素質(zhì)及教師的思想政治教育情況的考核要占有一定的比例。在評價時,要注意做到教育目標與結(jié)果相結(jié)合,注重結(jié)果;教育過程與效果相結(jié)合,注重效果;形式與內(nèi)容相結(jié)合,注重內(nèi)容落實。采取學生評教師、教師評學生、同行互評的方式,力爭形成一種人人關(guān)心德育滲透、人人進行德育滲透、互相督促互相學習的良好機制。
2.修養(yǎng)人格進行滲透
從某種程度上說,當前師生思想政治素質(zhì)不盡如人意的原因部分的是由于信任危機:教師對管理者、學生對教師人格的不信任造成的。不信任會使人對來自不信任對象的教育采取本能的抵制態(tài)度,而令人敬佩的人格卻具有“不令而從”的力量。因此,加強管理者及教師的人格修養(yǎng),發(fā)揮人格滲透的作用是十分重要的。首先,要加強管理者的人格修養(yǎng)。第一,要嚴把提拔關(guān),在提拔管理干部時,一定要把思想政治素質(zhì)放在首位來考慮;二是建立思想政治考核制度及一票否決制度,把管理者的思想政治表現(xiàn)作為其連任、升職、晉職晉級的決定性指標,嚴格考核,嚴格管理。三是建立經(jīng)常性的群眾測評機制,發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。其次,要注重管理者的學識水平,他們可以從自己研究的領(lǐng)域出發(fā),對其他領(lǐng)域提出具有指導性和參考性極強的建設(shè)性意見。他們之所以能提出這些建設(shè)性意見是因為他們沒有離開并精通于自己所研究的領(lǐng)域,而離開這一領(lǐng)域的深刻的研究也許就不再那么具有建設(shè)性。換句話說,他們對另一座山頂看得清晰是因為他們站在相鄰的山頂上,如果把他們請到另一座山頂,他們也許會“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。所以,我們認為管理者的學識水平是其管理質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,而其管理質(zhì)量又直接決定其在師生中的威望,而威望正是人格力量的范疇。最后,要加強對教師人格修養(yǎng)的教育與督導力度,充分發(fā)揮教師的人格滲透的作用。
3.注重在過程中滲透
首先,教學管理要樹立全面滲透,全員參與和全程負責的意識,充分發(fā)揮各方面尤其是教師的教育優(yōu)勢。應當讓所有教學人員都認識到自己既是教學管理者,又是德育工作者。這是保證在宏觀系統(tǒng)中使二者有機結(jié)合的關(guān)鍵所在。其次,要通過有效管理,使教師把學科教學作為對學生進行政治、思想道德教育和法制意識的最經(jīng)常、最基本的途徑。要使教學的組織管理成為教學管理過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)。通過課堂教學的組織管理,充分利用其中的思想政治教育因素,實現(xiàn)學科教學管理的德育滲透目標。在課堂教學中,教師在傳授知識的同時,要不斷地組織學生學習,對學生進行嚴格的管理。提出學習、紀律的要求,并進行督促、檢查。這個組織管理過程,既是完成教學任務(wù)的保證,又是對學生進行德育滲透,培養(yǎng)學生良好行為的過程。
4.注重情感滲透
大學師生是高智商群體,他們是有著物質(zhì)的、精神的多種需要的特殊群體。簡單的單向灌輸、行政命令、生硬的管教等管理方式往往會起到相反的作用。特別是在對他們進行德育滲透的過程中,更應該充分的考慮到教師與學生的所思所感,所欲所求。讓教學管理的過程成為管理者與師生作為人而具有的情緒情感、意志品質(zhì)、審美情趣以及生活經(jīng)驗、文化知識諸方面系統(tǒng)的交流的過程。在這個過程中,如果師生在情感上接受了管理者的教育,那么,德育滲透就會在互相交流、思想碰撞、才情抒發(fā)的過程中春風化雨般的達到預期的目的。
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(作者單位:山東招生考試院)