中央機關在七屆二中全會后離開西柏坡,于1949年3月25日進駐北平。5月13日,陳云急赴北平,就任中央財政經(jīng)濟委員會主任,主持全國財經(jīng)工作。
陳云是在投機資本掀起的物價風波中走馬上任的。
5月27日,上海解放。投機分子利用長期通貨膨脹下人們對紙幣的不信任心理,哄抬金銀、外幣特別是銀元的價格,排擠人民幣,導致物價猛漲。上海市軍管會拋售10萬銀元也沒能穩(wěn)住局勢。6月7日,他們報告中央,決定武力查封投機活動的老窩上海證券大樓,毛澤東親自回電話表示贊同。6月8日,由陳云主持起草的《中共中央關于打擊銀元使人民幣占領陣地的指示》明令:鐵路交通事業(yè)及市政公用事業(yè)一律收人民幣;稅收一律征收人民幣;發(fā)行實物公債;通令私人銀行查驗資金,開放解放區(qū)匯兌,以老區(qū)為堅強陣地,支持人民幣占領新區(qū)市場。6月10日,上海市軍管會派部隊查封了上海證券大樓,逮捕200多名銀元投機操縱者,并以經(jīng)濟手段相配合,穩(wěn)住了金融物價形勢。
但投機資本勢力強大,他們很快又將投機活動從金融領域轉(zhuǎn)向商品流通領域,掀起了新一輪物價猛漲浪潮。為了應對不利局勢,7月27日至8月15日,陳云在上海主持召開財經(jīng)會議。他安排了全國各地對上海“兩白一黑(糧食、棉花和煤炭)”的供應。與會代表認為,物價上漲原因在于通貨膨脹。通貨膨脹是因為財經(jīng)困難,不得不依賴財政發(fā)行。這在當時條件下,似乎是一個無法解開的死結(jié)。作為新上任的財經(jīng)當家人,陳云能給大家交出一份什么樣的答卷呢?
陳云表示,票子還得發(fā),物價還得漲。既然開支不能減,想少發(fā)票子,主意只能打到增收上。陳云想了兩個辦法:第一個辦法是發(fā)公債,第二個辦法是抓緊收公糧和收稅。
上海會議后的8月和9月,全國物價相對比較平穩(wěn),但陳云沒有被這種表面的現(xiàn)象迷惑。
10月15日,物價猛漲,此后每天漲幅達10%到30%。面對嚴峻形勢,陳云并沒有驚慌失措。物價漲風起來之后,陳云注意到:上海投機者主要囤積紗布,華北投機勢力集中沖擊糧食。為了避免兩面受敵,他決定首先抓住糧食,穩(wěn)定北方地區(qū)。
10月20日,陳云和薄一波急電東北,要求緊急調(diào)撥一批糧食支持華北市場。為求萬無一失,陳云派中財委計劃局副局長曹菊如趕赴東北,坐鎮(zhèn)沈陽,保證東北每天發(fā)一個列車的糧食到北京。糧食運來后,每天增加存糧席囤。同時,北京還逮捕和嚴懲了16家投機糧商。這些手段震懾了投機者,安定了民心。
在京津騰出手來之后,陳云開始全力對付上海的投機勢力。
11月13日,陳云為中財委起草電報,分析形勢,部署戰(zhàn)略。電報分析了這次物價猛漲的原因,指出根本原因是紙幣發(fā)行量大增,國家沒有回籠或抵消巨大數(shù)量貨幣的物資。在物價漲了兩倍的情況下,貨幣發(fā)行量與流通中需要的貨幣量已能適應,物價有了穩(wěn)住的可能,各地均應以全力穩(wěn)住。電報中指示:在全國范圍調(diào)動糧食,紗布,11月25日前集結(jié)到位,待機統(tǒng)一拋售;對于投機商人,這次要給以適當教訓。目前搶購風盛時,應乘機將冷貨呆貨拋給投機商,但不要給其主要物資,等到收縮銀根、物價平衡,商人吐出主要物資時,應乘機買進。陳云的報告得到中央的批準。
11月20日,各地國營商業(yè)逐步提高貿(mào)易公司商品牌價,到24日使其與黑市價格持平。投機分子果然中計,還在不顧死活地繼續(xù)吃進,資金不足的,甚至不惜借高利貸。
11月25日,全國采取統(tǒng)一步驟大量拋售紗布,而且一邊拋售,一邊降低牌價。投機分子一看大事不妙,也趕緊拋售,但他們拋得越多,市場行情跌得越快,上海的紗布價格,一天之內(nèi)下降了一半。投機分子叫苦不迭。
1950年春節(jié)前后,投機資本利用“紅盤看漲’的心理和國民黨飛機轟炸上海造成的恐慌,在糧食和紗布上又掀起風波,但陳云周密組織了紗布生產(chǎn)和糧食的全國大調(diào)運。到3月份,全國物價漲風停止,上海,天津等6大城市物價3月份比2月份下降15%,投機資本受到毀滅性打擊。
經(jīng)過較量,人民政權(quán)終于擊退了投機資本的挑戰(zhàn),在財經(jīng)沒有完全統(tǒng)一、財政收支還有較大赤字的情況下,掌握了市場主導權(quán),遏制了物價猛漲勢頭。
1950年3月,陳云為政務院起草了《關于統(tǒng)一國家財政經(jīng)濟工作的決定》,統(tǒng)一全國財政收支,物資調(diào)度和現(xiàn)金管理。4月,全國財政收支接近平衡,結(jié)束了長達12年的惡性通貨膨脹局面。
新中國創(chuàng)造了消除通貨膨脹的“中國奇跡”。
(摘自《湘潮》2007.1)