東風輕型商用車是東風事業的重要生長點

東風事業的快速發展為合作伙伴提供了更加廣闊的發展空間

當前，正處于東風事業快速發展的重要時期，這就為作為東風利益共同體的廣大經銷商提供了更大的創造價值的空間。東風事業的成功，給合作伙伴的事業同樣會帶來成功，雙方之間的合作是互利共贏的結果。

2006年是“十一五”計劃的開局之年，是市場競爭異常激烈的一年，也是東風公司海外上市后在資本市場和國際投資者的關注下運營的第一年。宏觀調控趨緊，固定資產投資增速減緩，鋼材、原油等能源原材料價格在高位運行，汽車新品迭出，產品持續降價。盡管各種不利因素增多，但東風公司將風險因素考慮得更加充分，穩健地實施事業計劃，各項工作取得積極進展。全年東風公司累計銷售汽車93.2萬輛，同比增長27.89%，再次成為中國汽車行業中產銷增長較快的大型企業之一，產銷規模和銷售收入穩居行業前三位，經營質量穩步提升。

未來一個時期，東風將以建設“永續發展的百年東風，面向世界的國際化東風，在開放中自主發展的東風”為愿景，以“在中國汽車業成為第一”（核心能力領先、盈利能力一流、規模一流）的東風人的夢想作為追求的目標，把東風打造成為國內最強、國際一流的汽車制造商；創造國際居前、中國領先的盈利率；實現持續增長，為股東、客戶、員工和社會長期創造價值。為此，在未來的3-5年里，東風要致力實施D120計劃。D120是未來三年的目標，D代表東風（DongFeng）、代表夢想（Dream）、代表發展（Development）；“120”代表到2008年汽車產銷達到120萬輛，利潤年均增長20%，市場占有率提高2個百分點以上，顯著提升東風品牌價值和國際競爭力。

“東風汽車”越來越成為東風事業重要的生長點

在1999年上市前，“東風汽車”年銷售收入約30億元，凈資產近7億元，年銷售輕卡1萬余輛，發動機2萬余臺。經過7年的發展，“東風汽車”現已發展成為總資產過百億，銷售收入過百億，輕型商用車銷量過10萬臺，柴油發動機銷售10萬余臺，并向全系列輕型商用車和輕型柴油機市場拓展的局面。“東風汽車”的主業地域由襄樊延伸到常州、鄭州；汽車業務由單一輕卡擴展到工程車、皮卡、SUV、客車，并構建起較為完整的有競爭力的輕型商用車產品線，成為國內重要的輕卡、輕客底盤、皮卡、SUV主力廠商；發動機業務向上延伸到13升，向下延伸到3.0升，成為國內主要柴油發動機制造商。

“東風汽車”2006年再次實現高速增長，全年實現汽車銷售12.62萬輛，約占東風公司銷量的14%，對集團銷量貢獻度比7年前提高3個百分點；“東風汽車”占東風商用車銷量的比例從1999年的12%提高到2006年的46%；“東風汽車”2006年實現銷售收入突破106億元，約占東風公司銷售收入的8%。東風輕型商用車對東風公司的貢獻度日益突出，成為東風公司十分重要的業務單元。

從1999年創立到現在，“東風汽車”在后手入市、系統資源支撐不足的情況下，汽車銷售年均增長14000臺，年平均增長率達28%，是行業增長水平的2倍。回顧這幾年“東風汽車”取得的成績，主要得益于“東風汽車”以創新為工作主線，注重按市場經濟原則和國際化競爭原則進行自我理念、體制、機制、制度的建設，一步一個腳印，一年一個臺階，逐步成為同行業之強者。

經過幾年發展的“東風汽車”，已經站在了更高的發展起點，擁有了更強大的綜合實力，走上了更廣闊的發展舞臺。但是，必須清醒地看到，“東風汽車”向更高目標沖刺的基礎還不是很牢固，要把“東風汽車”打造成專業化、規模化、國際化的輕型商用車公司，還任重道遠。“東風汽車”的經營層和管理團隊要時刻保持清醒的頭腦，要始終保持追求卓越、昂揚向上的斗志，同廣大經銷商伙伴一道，共同迎接新的挑戰，不可稍有松懈。

今后，“東風汽車”將繼續夯實主業，做強汽車，做大發動機，確立在行業競爭中的優勢地位，實現可持續發展。與各經銷企業、各合作伙伴精誠合作，攜手共進，把“東風汽車”打造成為中國最具競爭力的輕型商用車公司！