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曹德旺:家族制比國企壟斷好

2007-01-01 00:00:00
董事會(huì) 2007年1期

由玻璃幕墻裝飾的福耀五層辦公樓,被周圍的車間包圍著。位于福清的整個(gè)福耀工業(yè)區(qū),則環(huán)抱在綿延的丘陵中。據(jù)曹德旺說,這塊地風(fēng)水很好。

曹德旺信佛。他的辦公室在五樓,寬闊而略顯清冷,約一半的空間供著一尊佛像和一部《金剛經(jīng)》,墻壁上掛著一些書法條幅。2006年11月20日,他親赴安徽省九華山搞了個(gè)儀式,個(gè)人捐贈(zèng)1700多萬元的回香閣萬佛塔落成。

曹德旺彌勒佛一樣,枯坐在另一半空間里,是個(gè)孤獨(dú)的苦行僧。他說他每天早上四點(diǎn)半起床,他說做企業(yè)非常辛苦,信佛的人真正去信仰,萬物皆空,普渡眾生,追求的并不是金錢而是社會(huì)責(zé)任。

盡管曹德旺迄今已個(gè)人捐款累計(jì)超億元,但曹氏父子個(gè)人生活非常簡樸。本刊此次專訪曹德旺,住的是簡陋的公司招待所,并與一幫高管吃在公司食堂, 多少領(lǐng)略了“曹氏葛朗臺(tái)”的治家治廠之風(fēng)。

我們的對(duì)話從高盛入股談起,并無可避免地涉及家族式的公司治理,盡管曹德旺非常反感人們戴著有色眼鏡看待家族企業(yè)。

家族制比國企壟斷好

《董事會(huì)》:這次與高盛這樣的國際頂尖投行打交道,能不能學(xué)到點(diǎn)東西?

曹德旺(揶揄地):學(xué)到他是一個(gè)家族企業(yè),我也是一個(gè)家族企業(yè)。我應(yīng)該以他為榜樣,將來也要像人家那么優(yōu)秀。

中國人呢,對(duì)自己非常刻薄,特別對(duì)中國的企業(yè)家,這個(gè)是非常悲哀的,世界上大的公司大部分都是家族企業(yè),包括福特、豐田、英國皮爾金頓玻璃也是家族企業(yè)。為什么中國人就不能接受?整天批評(píng)家族企業(yè),我認(rèn)為起碼要兼容。

現(xiàn)在除了一些資源壟斷的企業(yè)賺錢,哪一家國有企業(yè)有賺錢?發(fā)電的成本一度兩毛錢,王永慶玩獨(dú)裁,一度才一毛七,我如果去辦電廠,現(xiàn)有的兩毛可以買的下來,哪賣六毛?你電廠電力公司的電費(fèi)比全世界的都高,利潤才一點(diǎn)點(diǎn),效率有私營企業(yè)高嗎?

企業(yè)做大了再發(fā)展就很難了,第一代的企業(yè)家以全力去做,他上進(jìn)心很強(qiáng),像日本的公司現(xiàn)在是第三代人、第四代人在做,現(xiàn)在也不行了,效率也低。你只要記住第一代的企業(yè)家效率最高。

像我們這樣的企業(yè)家,現(xiàn)在不是為自己在做。每天我沒有時(shí)間去鍛煉自己的身體,苦守在這個(gè)地方。

錢對(duì)我那個(gè)是假的東西,我現(xiàn)在去套現(xiàn)幾億去享受不行嗎?為什么再做下去?因?yàn)槿绻宜κ质遣回?fù)責(zé)任的,幾萬員工需要就業(yè)。回到以前買布要布票,每天二兩定量的日子大家就可以接受了?但是我不能接受。因?yàn)檫@太悲哀了,我過夠了那個(gè)日子。

真正的家族企業(yè),我們的員工在這里體會(huì)到的, 像福清事業(yè)部的屈總,他來了才兩三個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)不只兩三次跟我說,“我發(fā)現(xiàn)這里的員工對(duì)你的感情不是一般的感情,”他說員工對(duì)你的忠誠度很高,感情也很深。大的企業(yè)家處理每一件事情,都應(yīng)該能夠體現(xiàn)出善良關(guān)愛,仁慈情誼。我們每年搞員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我到底下公司去慰問的時(shí)候,員工都說 “我們家長來了”。這是老員工對(duì)我很有感情,因?yàn)槲覍?duì)他們也不錯(cuò),他們也知道我在做什么。

家族企業(yè)的特點(diǎn)就是說它的班子很團(tuán)結(jié),但是它的弱點(diǎn)是家族里面沒有幾個(gè)聰明的人,勢(shì)力不夠。

《董事會(huì)》:你們家平時(shí)開不開家庭會(huì)議,或者家里人聊聊天,有什么想法拿到董事會(huì)上來談?

曹德旺:我的孩子在美國,子女都不在身邊,老婆不管公司的事情,都是我自己的事情。福耀董事局由9名董事構(gòu)成,其中3名獨(dú)立董事、3名管理董事,董事會(huì)投票實(shí)行一人一票制。

公司未來誰屬

《董事會(huì)》:你是怎么考慮接班問題的?

曹德旺:沒有考慮交接的問題,太早,也沒有時(shí)間考慮。只有你們這些人為我們考慮。我考慮著把它做大做強(qiáng)。我也很坦誠告訴你,曹暉掛總經(jīng)理,人還是在美國,福耀將來誰來當(dāng)接班人,也不一定真正是曹暉,我一直跟曹暉說不能調(diào)回來,我沒有計(jì)劃讓他接班。在我退休前幾年,我會(huì)來考核這里誰最有本事?lián)危野堰@里的所有人都視同自己的子女與徒弟。

我可以最直接跟你講,如果我退休了,就走得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,永遠(yuǎn)都不要看到。做企業(yè)家太苦了,做企業(yè)的人都不希望第二代接這個(gè)班,因?yàn)槟莻€(gè)不是人做的, 也沒有社會(huì)地位。

還有種情況:到時(shí)候曹暉不接班可能會(huì)不行,職業(yè)經(jīng)理人相互不買賬,那你怎么辦?要留一手,這時(shí)候叫我孩子出來接班,那是為了替社會(huì)負(fù)責(zé),替員工負(fù)責(zé),家族再做次犧牲。

《董事會(huì)》:有些民營企業(yè)把自己的企業(yè)賣給外國人,像蘇泊爾、五星,這是對(duì)未來沒有信心的表現(xiàn)?

曹德旺:我認(rèn)為無所謂的,賣就賣,既然老板不做了,賣給你賣給我是一樣的東西。他錢拿到中國來辦工廠,這個(gè)工廠是中國人的,主動(dòng)權(quán)在我們國家里面。不過我不會(huì)做這個(gè)事情,我會(huì)竭盡全力把福耀做好。

經(jīng)營管理之道

《董事會(huì)》:你最喜歡的職業(yè)是什么?

曹德旺:總經(jīng)理。當(dāng)董事長是違心的,當(dāng)總經(jīng)理是我最喜歡的。

《董事會(huì)》:董事長一般是不管經(jīng)營的。

曹德旺:這是中國人講的,我今天再跟你講,經(jīng)營管理是一句話四個(gè)字的管理理念,經(jīng)營是沒有方圓的,完全是由嗅覺來決定的;管理呢是按規(guī)矩的,按照我們公司提出來的文化,就是賢者在位,能者在職,那么董事長呢管經(jīng)營,總經(jīng)理管管理。這才算是經(jīng)營管理把它分開。那董事長不管經(jīng)營,董事長做什么?

《董事會(huì)》:董事長管戰(zhàn)略呀。

曹德旺:那戰(zhàn)略是不是經(jīng)營?往哪里發(fā)展,我們應(yīng)該在什么地方可以投資的,這是經(jīng)營決策上的事情,這個(gè)決策是經(jīng)營性的決策,我決定在這個(gè)地方投資,組建班子,按我們公司規(guī)范制度去辦。

《董事會(huì)》:那福耀現(xiàn)在員工有沒有什么想法跟你匯報(bào)?

曹德旺:福耀的經(jīng)營決策是我們?nèi)珡S員工的智慧,不是我一個(gè)人的,也不單單是管理層的。大家都可以給我建議,我這個(gè)辦公室雖然是鎖的,但是什么人都可以進(jìn)來,在車間搬玻璃的工人都經(jīng)常跑上來找我,打電話、寫信、發(fā)E-mail,跑到我辦公室來跟我匯報(bào),有人可以跑到我家里去找我。

《董事會(huì)》:現(xiàn)在有沒有準(zhǔn)備搞一些什么股權(quán)激勵(lì)?

曹德旺:沒有,我不搞這個(gè),在我手上不會(huì)給他們的。就是公司高層都只拿年薪,都不會(huì)很高。現(xiàn)在銀行還欠30多億,負(fù)債率62%左右,錢還完再講。這些職工跟家人一樣的,等以后債還清楚了再來考慮,豐收了大家稍微過好一點(diǎn),你做一件衣服,他買一件襖。現(xiàn)在還欠人家錢,你說你把錢拿去分,什么期權(quán)激勵(lì),做什么?

斯人曹德旺

《董事會(huì)》:你信佛,信佛和經(jīng)商規(guī)則是什么關(guān)系?

曹德旺:做小生意做得好的是小聰明人,“小成靠智”,真正像福特能夠做那么大的呢,這個(gè)“大成靠德”。真正做大生意的人是講信用的,最講人品,而且不能坑,不能騙,更不能貪,一分錢都不能貪。我1999年買圣戈班的錢,是向香港的銀行借的,我憑的是信用,不要擔(dān)保,我在國外銀行用的是黑金卡(邊說邊從口袋里掏出一張純黑的銀行卡) ,這種卡全球只有幾百張,拿到波音747去刷,沒有封頂?shù)摹?/p>

《董事會(huì)》:你最佩服的人是誰?

曹德旺:我很佩服王永慶。他是做產(chǎn)業(yè)的,而且王永慶為臺(tái)灣捐了很多錢,最少我相信王永慶捐出的錢有一百億美金以上,華人就佩服王永慶,我也很欣賞卡耐基、比爾·蓋茨這樣的,這些企業(yè)家在做的時(shí)候,每一個(gè)角色都演得非常漂亮。

《董事會(huì)》:你最痛恨什么樣的人?

曹德旺:我最痛恨那種衣服穿得也很整齊,看上去也像一個(gè)人,但卻是人模狗樣的。我痛恨的就是那些不能夠有正當(dāng)行為的人,就是沒有人品、人格、不忠實(shí)勤奮的,我對(duì)這些人最討厭。

《董事會(huì)》:你最傷痛的事情是什么?

曹德旺:我沒有傷心的事。

《董事會(huì)》:你認(rèn)為最偉大的成就是什么?

曹德旺:辦了福耀。

《董事會(huì)》:你的座右銘是什么?

曹德旺:我的座右銘就是在其位謀其職。

《董事會(huì)》:你最喜歡男性身上的什么品質(zhì)?

曹德旺:正義感、勤勞、樸實(shí)、誠信、守諾。

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