基于三維團隊的能本導(dǎo)向性人力資源管理模式解析

摘 要：人力資源管理是現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容。我院作為一所建筑類的高職院校，從最大限度激活集體內(nèi)部個體的積極性和創(chuàng)造性出發(fā)，探索形成了三維團隊的能本導(dǎo)向性人力資源管理模式，較好地實現(xiàn)了人力資本的可持續(xù)優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：人力資源管理，建筑院校，三維團隊；能本導(dǎo)向

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：B文章編號：1008-0422(2007)05-0072-02

1 前言

著名的管理大師德魯克曾經(jīng)說過，所謂的現(xiàn)代管理就是人力資源管理。人力資源管理的模式?jīng)Q定了員工的心態(tài)，員工的心態(tài)又決定了組織的命運，決定了組織是長盛還是衰敗。高校的競爭越來越激烈，面對的管理對象的自主性也越來越高。員工都是現(xiàn)實的人，所以學(xué)院的發(fā)展要和員工的職業(yè)生涯很好地結(jié)合起來。在這種現(xiàn)實背景下，一個集體要解決自身的生存、發(fā)展和效益問題，關(guān)鍵在于最大限度激活集體內(nèi)部每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮這些個人所在團隊的集體智慧。現(xiàn)將我院人事制度改革以來形成的基于團隊的三維能本導(dǎo)向性人力資源管理模式闡述如下。

2 重心下移，建立配置優(yōu)化的理性團隊

組織是管理的一項基本職能，即為了有效地實現(xiàn)共同目標和任務(wù)，合理確定組織成員、任務(wù)和各項活動之間的關(guān)系，是對資源進行合理配置的優(yōu)化過程。高校的人力資源有其特殊性，相對于企業(yè)而言，其個人發(fā)展和學(xué)習(xí)的需要更為突出。我們?yōu)榘呀搪毠さ膫€人價值與學(xué)院的整體價值融為一體，積極為教職工智慧、才能和個性的全面發(fā)展和充分施展，創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件和良好的工作環(huán)境。……