招標模式優(yōu)選中的模糊層次評價研究

收稿日期：2006－11－17

作者簡介：仇一顆(1969－)，女(漢族)，湖南汨羅人，副教授。基金項目：湖南省建設(shè)廳資助項目(湘建科[2005]386)

摘要：針對影響招標模式選擇的因素進行分析，在模糊數(shù)學(xué)原理基礎(chǔ)上運用層次分析法，建立了招標模式選擇的模糊層次評價模型．通過模型在工程實踐中的應(yīng)用，驗證了模糊層次綜合評價方法在招標模式優(yōu)選中的有效性，可為業(yè)主選用合適的工程管理模式提供一種行之有效的方法。

關(guān)鍵詞：招標模式；模糊層次法；優(yōu)選

中圖分類號：F284

文獻標識碼：B

文章編號：1008－0422(2007)02－0062－03

1 引言

本文主要分析研究以下三種在國際上以及在我國應(yīng)用較多的工程招標模式：無限競爭性招標，有限競爭性招標，非競爭性招標。

1．1無限競爭性招標

無限競爭性招標又稱為公開招標(Open Tendering)，即由招標人在報刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上刊登招標公告，吸引眾多潛在投標人參加投標競爭，招標人從中擇優(yōu)選擇中標人的招標方式。按照競爭程度，公開招標可分為國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標。

1．2有限競爭性招標(Resfricted Tendering)

也稱為邀請招標或者選擇性招標(selective Tendering)，即由招標人選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標邀請書，邀請他們參加投標競爭。一般都選擇3－10個之間參加較為適宜，當(dāng)然要視具體的招標項目的規(guī)模大小而定。由于被邀請參加的投標競爭者有限，不僅可以節(jié)約招標費用，而且提高了每個投標人的中標機會。然而，邀請投標限制了充分的競爭。

1．3非競爭性招標

也稱為議標，又稱談判招標、指定招標、邀請協(xié)商，是一種非競爭性招標方式。……