外交家吳建民告訴你：溝通需要一個支撐點(diǎn)

2003年，對中國和法國來說都是個非常重要的年份，中法文化交流活動在這一年的1月拉開帷幕。1月24日，法國政府為了表示對中國人民的尊重，在中國傳統(tǒng)新年到來之際，將法國巴黎著名的標(biāo)志性建筑埃菲爾鐵塔進(jìn)行了一番有中國特色的打扮。為了將中法文化交流活動推向高潮，在4月份，時任法國總理拉蘭將訪問中國。

可是，人算不如天算。2003年2月，一場突如其來的非典如狂風(fēng)暴雨席卷整個亞洲，世界衛(wèi)生組織對疫情公布的資料顯示，中國感染非典人數(shù)居世界之首，其中，北京感染的又是最多，為“疫中之重”。

在這種情況下，一些國家領(lǐng)導(dǎo)人取消了對中國的訪問。時任中國駐法國特命全權(quán)大使的吳建民從一些渠道得來的消息，拉蘭總理已經(jīng)準(zhǔn)備取消中國之行。吳建民知道，法國人在外交上奉行獨(dú)立自主，行事特立獨(dú)行，有別于其他西方國家，一旦決定的事不會隨便更改。但法國總理取消對中國的訪問，不論是什么原因，都會給中國的外交和國際形象帶來負(fù)面影響。如何改變這樣的局面呢?吳建民沉思著。

這時候，有人告訴吳建民，法國總理拉蘭的顧問來訪。聽到這里，吳建民心想一定是來告訴他們要取消訪問的消息的。一見面，顧問先生對吳建民說，對不起，吳，我們不得不……

“不要說了，在你告訴我決定之前，我想問你一個問題!”吳建民說。

“我們一直認(rèn)為特立獨(dú)行是法蘭西民族的特質(zhì)，法國人給我們中國人民留下的印象是思維方式獨(dú)特，不隨波逐流，不待顧問回答，吳建民又說，在將近四十年前的冷戰(zhàn)時期，西方世界對新中國進(jìn)行了嚴(yán)密的封鎖，東西方之間一片肅殺之氣，是誰勇敢地打破這種封鎖，成為與新中國建立正式外交關(guān)系的第一個西方國家，是你們法國；在西方國家對中國人權(quán)問題指手畫腳，并將其與經(jīng)濟(jì)、軍事交流掛鉤，而隨后在日內(nèi)瓦人權(quán)會議上，第一個要跟中國就人權(quán)問題進(jìn)行對話而不要兩敗俱傷的對抗，也是你們法國；同樣在西方一些不友好的媒體說紅色中國已經(jīng)“赤化”法國的不利輿論下，在文化交流活動中，用紅色來打扮自己國家標(biāo)志性建筑的，也是你們法國人，并且一直堅(jiān)持下去，不被外界輿論所左右。”

顧問先生對吳建民的話沉思起來。

“在三個月前，我們就宣布拉蘭總理將訪問中國，如果現(xiàn)在我們宣布取消了訪問，外界會怎么看待法國?吳建民緊接著問。還有，你們?nèi)∠L問，不就是因?yàn)榕路堑鋯?這難道是原因嗎?非典現(xiàn)在不是已經(jīng)被我們政府控制住了嗎?世界衛(wèi)生組織也承認(rèn)了非典在中國被有效地控制了，請相信中國政府有能力對付非典!”吳建民信心十足地說。

“假如拉蘭總理訪問了中國，并且是在中國人民面臨如此重大困難時伸出了友誼之手，請問顧問先生，中國人民會怎么想，中國有句古話，叫滴水之恩當(dāng)涌泉相報!”吳建民動情地說。顧問先生沒有回答吳建民的問題，而是點(diǎn)了點(diǎn)頭，一句話不說就回去了。第二天，法國外交部正式通知吳建民，拉蘭總理中國之行按計(jì)劃進(jìn)行。

2003年4月25日，歷史會永遠(yuǎn)記住這一天。在非典疫情還是很嚴(yán)重的情況下，法國總理拉蘭對中國進(jìn)行了友好訪問。其間，拉蘭拒絕隨從人員戴口罩的建議，并且在天安門廣場檢閱了儀仗隊(duì)。

世界上各大媒體紛紛對此次訪問進(jìn)行高強(qiáng)度高密度的曝光。一時間，世界輿論反響強(qiáng)烈，法國《歐洲時報》于4月25日發(fā)表評論說，法國總理拉蘭如期訪華是“果敢之舉和明智之舉”，它不僅顯示了法國總理本人的氣魄和膽識，也充分表明加強(qiáng)法中關(guān)系在法國外交事務(wù)中的分量和地位。這位事前就申明“不會戴口罩”的總理，4月26日上午10:30，在北京王府飯店接受中國《新聞周刊》的記者采訪時說：“我相信中國政府，如果需要隔離，我也會照辦。”接著，拉蘭又說，“中國有吳建民這樣有智慧的外交官，還愁什么事情辦不好呢?”

至此，中國外交再一次走出了低谷，面對西方世界如潮的好評，吳建民流淚了。2003年6月27日，吳建民任職駐法大使期滿即將告別法國，這一天，法國總統(tǒng)希拉克在總統(tǒng)府為吳建民送行，并向他頒授“法國榮譽(yù)勛位團(tuán)大騎士勛章”，以表彰吳建民為發(fā)展中法關(guān)系所做的貢獻(xiàn)。給一位離任大使頒授這樣的勛章，這是法國外交史上的第一回。

吳建民談到這次歷史性的事件時說：“面對一些不利局面，如何走出困境，并且要快速地解決問題，最好的辦法是找到可以溝通的一個支撐點(diǎn)，找到了就容易產(chǎn)生四兩撥千斤的效果，使復(fù)雜變?yōu)楹唵?，而問題就自然而然地輕易解決了。在拉蘭訪問這件事上，我找到了法國人做任何事都是‘標(biāo)新立異’這個支撐點(diǎn)，所以事情能夠圓滿得到解決?！碑?dāng)我們每次面對交際困境的時候，如果我們能尋找到溝通的支撐點(diǎn)，我們就會使一切交際難題迎刃而解!

編輯 陳 霖

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