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時(shí)間管理——人生最大的財(cái)富之源

2007-01-01 00:00:00廖新琳
現(xiàn)代企業(yè) 2007年5期

時(shí)間是人生最豐富的資源,也是人生最短缺的資源

時(shí)間的特征:不可逆轉(zhuǎn),不會(huì)停止,不能儲(chǔ)存;有限性,零彈性沒替代品;對(duì)所有的人公平、無情。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,如果一個(gè)人活80歲,那么他的生命時(shí)間分配大約是:睡覺23年,學(xué)習(xí)工作15年,文體活動(dòng)13年,吃飯聊天13年,坐車走路等人等車8年,梳妝洗漱4年,疾病理療4年。從這我們可以看到,人的一生真正在為自己增加財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間也就是15年。如果這15年的時(shí)間也沒很好管理利用,那真是枉活一世了。

時(shí)間是人生最廉價(jià)的資源,也是人生最珍貴的資源

世界給我們每一個(gè)人最公平的就是時(shí)間,不管你是聰明還是愚笨,高貴還是卑賤,腰纏萬貫還是一貧如洗,都是一天24小時(shí),一年365天,正因?yàn)闀r(shí)間是公平的,同時(shí)又是免費(fèi)的,時(shí)間伴隨我們一生,我們可以自由支配。許多人對(duì)自己最易獲得的時(shí)間極不珍惜,忽視了時(shí)間的存在,很多人對(duì)時(shí)間滿不在乎。

美國(guó)著名的管理大師杜拉克說過:“不能管理時(shí)間,便什么也不能管理”。時(shí)間對(duì)每個(gè)人是公平的,然而在相同的時(shí)間里,不同的人做了不同的事情,導(dǎo)致不同的結(jié)果產(chǎn)生。成功之人總是能夠貼近自己的目標(biāo)做到合理規(guī)劃管理,在有限的時(shí)間內(nèi)做出更積極更有價(jià)值的事情。我們需要做的是學(xué)會(huì)管理好自己的時(shí)間:我們無法阻止時(shí)間的流逝,但是我們可以利用時(shí)間,成功從我們珍惜時(shí)間開始!

不是時(shí)間的主人,就是時(shí)間的奴隸

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,每個(gè)人都非常忙碌。對(duì)于管理者和專業(yè)人士來說,最大的約束就是時(shí)間,任務(wù)目標(biāo)擺在那,只有那么多時(shí)間。通常,我們沒法通過雇傭更多的人來獲得更多的時(shí)間。所以,大家都一個(gè)字“忙”。這忙碌的背后有三種:一種忙碌,是尚未學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間,常常處于一種無效率的忙亂狀態(tài);一種忙碌,是已經(jīng)學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)與取舍;第三種忙碌則是裝出來的忙碌。

時(shí)間管理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人們忙而無效的時(shí)間往往是被下述“竊賊”給偷走。辦事拖拉,會(huì)議冗長(zhǎng),缺乏計(jì)劃、缺乏順序,電話干擾、聊天,經(jīng)常加班加點(diǎn),窮于應(yīng)付突發(fā)事件,交通遲礙,交待不清,事情做錯(cuò),不敢拍板,等指示,事必躬親什么都管,完美主義辦事、萬事不求人,不會(huì)安排輕重緩急,憑記憶辦事、工作時(shí)斷時(shí)續(xù),找東西、等人。

在人的一生中,時(shí)間是最容易流失的,管好自己的時(shí)間,就是最高的管理。管好時(shí)間,最重要的措施之一是大大減少你浪費(fèi)掉的時(shí)間。

時(shí)間管理:就是對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、評(píng)估的過程。有效的時(shí)間管理,是一切工作管理的基礎(chǔ)。

幾種有效的時(shí)間管理方法:

1、有效時(shí)間管理法。記錄自己的時(shí)間,找到時(shí)間耗在什么地方;管理自己的時(shí)間,減少無效率工作時(shí)間;集中自己的時(shí)間,由零星而集中,保持連續(xù)性的時(shí)間段。

2、ABC分類法:工作按輕重緩急分為:A(緊急、重要)、B(次要)、C(一般)三類;安排各項(xiàng)工作優(yōu)先順序,粗略估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間和占用百分比;在工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間;每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對(duì)比,分析時(shí)間運(yùn)用效率;重新調(diào)整自己的時(shí)間安排,有條不紊地工作。

3、“二八定律”法:“二人定律”是管理學(xué)中一個(gè)重要的定律,重要的因子通常只約占20%,而不重要的因子約占80%,只要能控制20%的重要因子,就能控制住全局。比如,企業(yè)80%的利潤(rùn)來自于20%的產(chǎn)品;商場(chǎng)80%的銷售額源自20%的客戶;飯館80%食客點(diǎn)菜集中在菜單上20%的菜樣上等等。學(xué)習(xí)時(shí)間管理提高時(shí)間的利用率,就要找出最重要的20%的事情,將主要時(shí)間花在最重要的20%的事情上,重要的事先做。

人與人不同,說到底就是單位時(shí)間價(jià)值高低的不同。培養(yǎng)自己良好的利用時(shí)間的習(xí)慣,把時(shí)間運(yùn)用在最值得投資的重要事情上。

(作者單位:湖南民族職業(yè)學(xué)院)

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