我不知該如何來形容和解釋自己與經(jīng)理的關系,三年了,他都一直那樣冷冷地待我,我做過各種努力,可是這種冷漠不僅沒有得到改善,反而越發(fā)地變本加厲。
我和經(jīng)理其實沒有什么大矛盾,只是三年前的一次工作會議,因為一個新方案我們產生了分歧,當場爭執(zhí)起來。會議結束后,我去他的辦公室想解釋一下,可是他卻看都不看我一眼徑直走了出去,將我一個人扔那里,令我非常尷尬。也就是從那天起,他再也沒有用正眼看過我,沒有跟我說過一句話,工作上的事情也再不跟我交代,集體活動也對我視而不見。這種冷落讓我很長時間在單位無所事事,好像變成了一個多余的人。
“自生自滅”的滋味太痛苦了,冷臉相向的日子太難熬了,有時候我真想對陳經(jīng)理說:“你有氣干脆罵我一通我心里倒還好受些?!币蜷L時間的氣滯淤心,我時常腸胃不適。真的不敢想象,經(jīng)理給的這條“冷板凳”帶給我的折磨無形卻是如此殘忍!
專家分析:本文中的陳經(jīng)理有明顯的狹隘心理,而行難先生做為“冷暴力”的受虐方,因長期飽受譏諷、漠視甚至于停止日常接觸等逆向刺激,讓其精神上飽受折磨,心理上壓抑、郁悶,這種抑郁寡歡的心理最終帶來軀體化障礙——胃腸神經(jīng)癥。
柔情支招:作為當權者,其最大的滿足莫過于自己的工作業(yè)績得到下屬或他人的肯定,因此,下屬發(fā)表不同的意見時,更要講究發(fā)言的技巧性和側重點。首先,要創(chuàng)造出良好的氛圍,如對上司的作為給予熱誠的贊美,使其獲得心理滿足上的認可,再以點綴或錦上添花的方式,避免鋒芒逼人的正面沖突,減少諸多不愉快。